本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，并对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

    一、新闻简述

    2006年9月28日，上海证券报在其A5版中刊登了《期待并购飓风 机构大量进驻中小板》的文章。文中引用联合证券有限责任公司研究所研究员的报告，对久联发展通过并购跻身民爆行业十大集团的战略和久联发展近期还计划在甘肃陇南地区进一步收购两家民爆企业事件进行了报道。

    二、澄清声明

    本公司在2005年年报管理层讨论与分析中披露公司未来五年<十一五规划>的经营战略是：“以培育民爆主业一体化经营核心竞争能力为根基，以市场营销服务和灵活多样的资本动作为手段，依托科技兴业和规模经营，内夯管理基础、外拓发展空间；产品更新换代、品牌与时俱进、效益独占鳌头；合理利用资源、提升资本平台、立足科学发展、完善体制机制；进而在求深中领先，在求强中做大，编织国内市场网络，拨高久联品牌形象，打造民爆行业＂航母＂，涉猎国际化经营、追求卓越、勇攀高峰”。在2005年年度报告第七节“董事会报告”中，对公司未来经营发展的展望和发展战略阐述了公司“十一五”期间主要业务目标，其中第四点是：“在“十·五”期末协商的基础上，抓紧与青海、甘肃等省的强强整合。在西北地区建设起“久联发展”的生产基地。加大投资力度，生产符合地区需要的民爆产品。拓展发展空间，抢占全国市场”。

    国防科工委发布《民用爆破器材行业“十一五”规划纲要》中，明确提出了“十一五”期间民爆行业结构调整要达到的六大目标之一：一、企业数量大幅压缩。通过深化结构调整，促进企业重组整合，培育一批十万吨级炸药和数亿发雷管的优势骨干生产企业，形成规模化、集约化生产格局。

    公司自成立以来都将“打造民爆主业航母”作为公司经营战略，将收购、兼并作为“十一五”期间公司的主要业务经营目标。

    公司在完成甘肃和平化工厂的收购之后，近期内公司没有与该省的任何民爆企业进行过商务谈判或签订任何协议。

    在此郑重提醒广大投资者：《证券时报》、《中国证券报》为公司选定的信息披露报刊，公司所有信息均以在上述指定报刊刊登的正式公告为准，请广大投资者理性投资，注意风险。

    特此公告