第一阶段先在总行和江苏、山西、宁波3家分行试行

　　本报讯（记者苏曼丽）在股改方案推出之前，中国农业银行内部本月开始了全面推进人力资源改革，以加快推动股改进程。

　　记者昨天从农总行获悉，这次人力资源综合改革分两步走，第一阶段先在总行机关和江苏、山西、宁波3家样板分行进行改革，计划用一年左右的时间设计出组织架构、岗位管理体系、绩效管理体系和薪酬管理体系，形成相应的管理制度框架，并在此基础上建立全农行通用的管理模块；第二阶段是在农行系统全面推广实施改革方案。

　　本次改革的内容主要包括制定人力资源战略规划、梳理业务流程和优化组织架构、建立清晰有序的岗位体系、建立规范有效的绩效管理体系、建立公平合理的薪酬管理体系等五大模块。人力资源改革是农行今年年中工作会议提出的六大股改准备工作之一。此前的2004年，农行在广东分行、温州分行、总行国际业务部推出了人力资源改革试点。

(责任编辑：孙可嘉)