“传统媒体很难做到以用户为中心，更难做到让草根用户以视频的手段展示自己和自己的创作。这使得微视频有比西方更大的发展空间”

　　互联网是很累人的行业，但有点钱又有资源的古永锵还是想回到这个创业的环境。

　　古永锵从不否认自己骨子里有一种要当创业领袖的冲动。在个人创业做公司之前，他已经在国内风险投资公司富国集团做过副总裁，后来，又被张朝阳(张朝阳博客,张朝阳新闻,张朝阳说吧)力邀进入当时风头正劲的互联网行业。斯坦福毕业的古永锵知道自己迟早有一天会创业。只是当时没想好具体的项目，但凭借互联网圈子中多年的工作经验，他预感到互联网发展到目前这个阶段，新一轮的创业机会很快就要到来。

　　难得有个悠长的假期。辞职陪太太在纽约读书的日子，他像个超级网虫，天天在网上玩，玩了很多新的网站，还尝试很多新产品、终端设备，看很多的调研报告，整理和思考是为了确定最终的发展方向。最终，他“玩”起了微视频。

　　锁定目标

　　在大学时代的一次心理测验结果显示，很多不同性格的人都有可能做一个企业领袖。如果说从性格分析的角度，古永锵的类别是ENTJ。EN是外向的，考虑问题比较宏观，用知觉去判断的。T就是思考型的，J就是有计划性的。把这四个字母组合起来，这样的人据说适合从商。

　　2005年11月，古永锵在完成创业投资人和创业经理人的角色成功转变后，以“搜索资金”的模式，创建了合一网络技术有限公司，推出了优酷网。取名合一网络，代表了其创业方向。据了解，“合一网络”是指三网合一，即互联网、电信网和广播网的联合统一。古永锵认为这是未来的趋势。

　　三网合一只是一种运营模式，而运营内容，古永锵开始时并没有特别明确，“我们希望在比较短的时间内把项目锁定，当时计划就是6到9个月，事实上3月份我们就锁定了微视频”。 不过，古永锵也很明白，现在中国互联网市场跟1998、1999年时不一样。大家都在探索，没人在微视频方面有太多的经验。但有一点，古永锵深信不疑，现在定的发展方向非常看好。

　　所谓微视频，是指短则30秒、长则不超过20分钟，内容题材广泛，涵盖小电影、DV短片、影视剪辑等多种视频形态，可通过网络、手机、DV、DC、摄像头或者Ipod、MP4等多种视频终端摄录或播放的视频短片的统称。

　　之所以选择微视频，是因为看到了中国互联网的魅力，其发展速度以及它对社会的影响力的重要性。在目前，中国微视频处于起步阶段。“我们预感到从技术的大环境角度看，目前互联网新的应用是从图文转移到了视频。2006年全球的视频服务正在崛起，我们切入这块领域的时间很好。”

　　从小众到大众

　　微视频是一个新的领域，现在大家都看到了这方面的发展潜力，而几个月前，国内对这种模式认知还相当少。这个领域直到2006年才开始走向大众化。

　　古永锵觉得，2006年会有足够规模的微视频用户产生。因此，从业务模式上来讲，在第一轮的时候，说广告要怎么展现，还完全只是一个猜测。不过现在除了产品模式，业务模式也比以前清晰得多。

　　视频广告在国外已经发展得相当成熟， Google斥16.5亿美元巨资收购微视频网站就是个例证，它们指出了互联网广告市场有两个大的增长方向，一个是本地化，一个是视频化。而目前在国内，也开始有很多广告主和广告公司一定程度上对视频广告有所认可。所以做这个产品的时候，优酷网并不担心做成规模以后，业务是否可以跟得上去。

　　此外，微视频网站还可以成为电影厂商推广宣传的良好平台。电影厂商可以把新影片的片花或经典画面预先在微视频网站上投放，起到宣传推广的效果。古永锵解释说，广告本身也可以是一种微视频。微视频里面就好像现在电影一样，有很多产品介入进去。你先要这个内容本身出彩，在出彩内容又有很多观众想看的情况下，你可以放不同的品牌进去。他认为，它对用户的震撼力、影响力可能更大。

　　古永锵清楚地看到，微视频在中国未来的发展空间，因此，在博客中他写道：“由于我们的传统媒体很难做到以用户为中心，更难做到让草根用户以视频的手段展示自己和自己的创作。这使得微视频有比西方更大的发展空间。优酷网和CETV最近举办的‘中国一日’的DV展播活动，就是发动普通人用非专业的视角和手段来记录自己生活的原生态。这个市场机会是激动人心的。”

(责任编辑：丁潇)