本报记者 徐国杰 上海报道

    申万巴黎基金公司总裁唐熹明接受记者采访时表示,基金行业的竞争是一场马拉松赛跑,基金公司应该把合规和风控放在首位。

    记者：自您进入境内基金业以来已有3年时间,对于这个行业有什么切身感受？

    唐：自从股权分置改革以来,境内资本市场有了比较多的改进,许多上市公司开始认真对待流通股股东；证券市场的构成也发生了明显的变化,上市公司群体中出现了越来越多的优质企业,同时股改也使这些公司的经营模式发生了正面的改变。

    与这些变革相呼应,境内基金业发展的步伐也比较快。中国基金业由行业创设期到激烈竞争期的时间很短,加上筹备期的基金公司,目前境内约有60家基金公司,如果以一家基金公司一年发行两个产品来计算的话,一年就需要有120个产品申报,也就意味着每周至少要发行2只基金。在发行渠道存在瓶颈的情况下,肯定就会有基金公司出现生存问题。对此,我们建议加快放开托管银行的队伍,让一些区域性的商业银行尽快加入进来；而外资银行在获得开展人民币业务资格后,如果能迅速加入到基金代销的队伍中来,有望可以提高整个行业的水准。

    其次,整个市场环境需要不断的完善,包括监管能力的提高、基金公司投资特色的形成、投资者投资理念的成熟。基金公司是通过投资证券市场代客理财,因此,基金公司应该把合规和风控放在首位,只有合规运作的公司,才能创立品牌,长期发展。投资者投资理念的成熟,需要我们不断持续开展投资者教育。

    记者：申万巴黎对于今后的发展道路有何规划？

    唐：目前公司产品线建设已初具成效,不同风险收益特征的产品已经替投资者构成了一个个性化的投资组合。我们始终认为,基金行业的竞争尤其是投资管理能力的体现是一个长期的过程,是一场马拉松赛跑,“路遥知马力”。

    公司对于一些创新业务持续进行研究。如对于金融期货,公司在多年前就开始着手对期货在基金投资组合中的运用作研究,到2005年就已经有了产品的概念。对于即将要推出的金融衍生品,申万巴黎已经运用海外成熟的模型进行测试,深入研究了怎样和目前的投资组合连接,怎么利用金融期货设计一些股票对冲基金,同时还将公司内部运营系统进行了改进,以便系统能容纳金融期货这一新生事物。

    对于今后的发展规划,申万巴黎非常明确,那就是共同基金和专户理财,发展目标是共同基金和专户理财的业务量各占公司总量的一半。同时,申万巴黎还将发展中外合资基金的优势,设计投资海外市场产品。如果按照对新业务的侧重来排序,申万巴黎首先会大力发展专户理财业务,其次是QDII产品,最后是年金业务。