企业公民意识的有无,首先表现在对企业的所有权的认知。没有企业公民意识的企业,认为企业的股东仅是为企业提供资金者,企业经营的目的,就是为股东的投资带来回报并且使回报最大化。但追求三重盈余的企业认为企业的股东至少有三个:自然环境、社会和投资人。企业经营者的真实身份是受托于这三个股东的“公民CEO”,他的经营行为是确保三个“出资人”同时受益,而不是为了一个股东利益的最大化而牺牲其他两个股东的利益。
一旦我们引入“三重盈余”标准,同样是在成长和盈利的企业就可以划分为四种类型。我们把企业置入一个座标系中,横轴是企业自身的规模和利润的成长,即企业的影响力,受益者是作为企业出资人的股东,竖轴是企业对环境(包括社会环境和自然环境)的回报,受益者是社会和自然这两个“股东”。按高影响力和低影响力、对环境的回报和破坏,企业就这样分成了四种类型:一、蜜蜂型企业;二、蝴蝶型企业;三、毛毛虫企业;四、蝗虫型企业。
不言而喻,只有蜜蜂型企业才是能做到三重盈余的企业公民。
企业公民专题:
吴伯凡:新“蜜蜂的寓言”
王 石:企业公民的心路历程
张 跃:道德投资的回报
杨卓舒:像治理社会一样治理企业
刘晓希 陈文:社会责任与企业成长的成功实验
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