2006年10月，由中山华帝燃具股份有限公司董事兼总裁黄启均新著《华帝之道》正式出版发行，全悉解读了中国厨卫行业的标杆企业――华帝，切中了当今民营企业生存与发展的新命题。

　　据悉，《华帝之道》由中信出版社出版，已在全国各大城市同步发行,一经推出就备受业界关注，成为众多职业经理人和企业家的必读本。“在中国公司的治理结构还懵懂混沌的今天，华帝之‘诚信、负责、创新、共赢’的路线图将给企业界带来一股清新的精神风气！”世界银行顾问、原国务院发展研究中心研究员王育琨(王育琨新闻,王育琨说吧)这样评价《华帝之道》。

　　《华帝之道》折射草根民企生存智慧

　　《华帝之道》主要分为三部分：三种利益、两权分离、一统天下。全面剖析了华帝作为民营企业如何运用管理结合市场和自身环境不断提升完善，最终跳出国内同行业竞争的小圈子，谋求国际化的大发展。为此，国务院发展研究中心研究员李国强表示：“《华帝之道》凝结了华帝人的智慧之光和思想真谛，是一个具有广度和深度的企业文化案例，是一部优秀的企业文化教科书。”

　　笔者认为，《华帝之道》不仅给中国的厨卫行业更给中国的民营企业带来了革命性的思维，其中包涵的四点理论对中国的民营企业有着指导性的作用。

　　首先是华帝总裁黄启均的“一把盐理论”：“中国厨卫市场就是一大锅汤，而我们最初只有一把盐，如果把这把盐全撒进这锅汤里，就什么味道都没有，而盐也没有了。所以要先舀一碗汤把盐放进去，让它感觉到有味道。等再赚到一把盐就再舀一碗汤出来，总有一天会把这锅汤舀完的。”这个理论被业内誉为“营销圣经”，指导中国民营企业：偌大一个中国市场，要从某一方面入手，把资源用在刀刃上，集中资源去做市场，逐步开拓。

　　其次就是黄启均“商业思想四论”中的“论商道的国际化”。黄启均在书中写道：“很多国际巨头之所以能够风行天下，更重要的是它本身及其所处的宏观社会环境中，形成了一种独特的商道，这个商道不仅是企业内部的管理之道、文化之道，还包括整个社会的商业文化，商业规则和商业伦理。”笔者认为，中国民营企业的国际化不仅要走出国门，更要走向先进。国际巨头的标志，不仅在于国际扩张，更在于其所处的社会拥有先进的商业文化和商业规则，并且它本身拥有先进的企业制度和治理模式。

　　第三，黄启均“企业管理四论”中的“论兵法管理”。通过对华帝的管理研究，总结出企业管理中过于强调神秘性、缺乏对市场和消费者的研究、凭感觉做事、将竞争视为生死、忽视基础的落实、战略的虚化、无原则的取胜目标、缺乏系统性与主体性、不计成本、不讲效益等十个方面的误区与问题，称为“十面埋伏”。这“十面埋伏”将兵法与企业管理有机地结合起来，为中国民营企业提供了企业管理方面很好的借鉴，具有战略性的指导意义。

　　第四，华帝“一统天下”的四招展示了华帝成功的秘诀：1、通过媒体向经销商与消费者推销企业理念；2、实行区域独家代理制；3、巧妙地借势造势，增强品牌宣传力度；4、根据城市消费水平、市场潜力与进入难易程度等多种指标制定具体的目标市场攻击策略。这“四招”对国内现存的民营企业突破自身与市场的瓶颈也起到极大的指导作用。

　　当然，《华帝之道》中还有很多“实干”经验，不能一一列举。要领略华帝商业思想的精髓，还需仔细研读这本“教科书”，结合企业自身的现状特点才能够体味到其中的真谛。

　　探寻企业国际化战略之道

　　那么，黄启均为何要在此时出版这本《华帝之道》？在华帝稳健发展向更高的台阶迈进的今天，《华帝之道》这部企业十余年来的智慧结晶对华帝本身而言又意味着什么？

　　众所周知，今年4月，华帝与北京奥组委签约正式成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商。奥运作为世界级的稀缺资源，对企业而言有着难以估量的推动力，如何借助这一平台使华帝良好的品牌形象得到广泛的传播，是华帝从专业品牌提升到领导品牌的关键性转折点，也是华帝创造国际性影响、冲击国际赛场的一个契机。

　　面对令人振奋的机遇与挑战，黄启均没有头脑发热，冷静地思考着华帝十余年来一步步的发展历程，总结出企业发展的经验与教训，清晰地分析着企业的责任与未来，在出版《华帝之道》的同时，打造出一套具有华帝品牌特质的国际化奥运战略体系。

　　为此，华帝将围绕着渠道资源、人力资源、企业管理体系、资金投入等方面进行调整以及有效的整合。2006年10月，“厨卫航母”——亚洲最大的厨卫生产工业园正式落成，成为华帝再崛起的新基地，标志着华帝从此迈入了一个国际化战略发展的新阶段。此时，《华帝之道》的出版为华帝以国际化、标准化、规范化的运作来实现华帝奥运品牌战略的成功实施提供了理论基础，助推华帝成为最具特色的中国厨卫领导品牌与最具责任和诚信的世界厨卫品牌。

　　北京大学经济学院副院长、博士生导师郑学益认为：“华帝股份公司是中国民营企业的优秀代表，《华帝之道》因此可以视作中国民营企业成功经验的总结，是中国中小型企业公司治理方面的杰出标杆。在此意义上，我们应当感谢华帝的探索之功，感谢其实践之功，感谢其思考之功。”称华帝为“民营企业的思想之父”也不为过。

(责任编辑：雨辰)