打着哈欠的冯小刚,没等《夜宴》收场,就匆匆赶赴东北投入新片拍摄。
据称,包括《夜宴》在内的几部戏,都是为计划中的《温故1942》作铺垫的。为了这部准备花大价钱的片子,冯小刚必须拿出能打动潜在投资者的证明。
“能够让国际市场上的人看到《夜宴》,知道华谊,了解冯小刚,也算是达到我们的目的了。”影片的内地投资方——华谊兄弟公司董事长王中军(王中军新闻,王中军说吧)告诉《第一财经日报》。
《夜宴》已获准代表香港地区参加今年奥斯卡奖的角逐。一旦获奖,无疑将大大提升冯小刚在国际电影领域的地位和品牌价值。用中影公司总经理韩三平的话说:“好莱坞很多名导演、名演员的片酬要比内地高出几十倍、上百倍,国际舞台上需要更多的李安、张艺谋。”
王中军肯定也在想:还需要更多中国版的米高梅、派拉蒙、哥伦比亚,当然,包括它们的老板,越大越好。
要不然,他又何必不遗余力地在冯小刚身上猛砸钱?
发现冯小刚
王中军对冯小刚的信任,是历经近10年的合作才建立起来的。
上世纪80年代末,冯小刚进入北京电视剧艺术中心做美工,在《四世同堂》、《便衣警察》等剧组都帮过忙。后来参与《编辑部的故事》、《北京人在纽约》等电视剧的创作,冯小刚逐渐从美工、摄影过渡到编剧、执行导演,事业还算顺利。
但到了上世纪90年代中期,冯小刚却突然“走背运”,搞的东西基本上“砸了”。后来,紫禁城影业公司老总张和平给了300万元,让冯小刚拍《甲方乙方》。结果,全国票房3300万元,不仅让张和平赚了个盆满钵满,也使冯小刚翻了身。
看到贺岁片市场的火爆,王中军坐不住了,在紫禁城影业公司为《不见不散》筹资的时候,他做了投资方之一,虽然只占到其中的十分之一。结果《不见不散》又大获全胜,全国票房3900万元。这让王中军大受鼓舞,在《没完没了》中,他成了主要投资者,也铁了心咬住冯小刚了。
这一次,也创建了王中军的赢利模式,这就是现在众所周知的植入式广告。在王中军之前,中国电影中从未有过植入式广告,但在好莱坞,这不是新鲜事。对于有着广告公司老板背景的王中军来说,在电影中搞植入式广告,还不是手到擒来。于是,《没完没了》在制作完成前,其贴片广告收入已稳获1500万元。后来的票房收入也达3000万元,王中军的甜头更大了。
再接着便是《一声叹息》。这部戏,王中军独立投资600万元。但对于“钱景”,他和冯小刚都没有多少把握。为了降低王中军的投资风险,冯小刚向王中军提出许多“条件”,包括:赔了的话,自己和徐帆不要一分钱片酬。
好在还是赚了钱。票房2000万元,还有VCD版权和海外销售。更重要的是,此片为华谊兄弟公司赢得了口碑——《一声叹息》囊括了第24届开罗国际电影节五项大奖,包括最高的“金字塔金奖”。
就在这年,华谊兄弟太合影视投资有限公司成立。公司成立后,王中军的第一个念头就是和冯小刚签约。他看准了冯小刚的商业及品牌价值,与他签订了一个三年合同。根据合同,华谊兄弟拥有冯小刚导演的影片的优先投资权,以及购买冯小刚计划拍摄的一切题材和作品的改编权。
这样,王中军就把这种制片人和导演之间的商业关系稳定了下来。而在此前,冯小刚的影片尽管能赚钱,但他的商业归属并不明朗,也没有稳定的投资人。
“中国哥伦比亚”之梦
“绑定”冯小刚,只是王中军进一步“打造”冯小刚的重要前提。事实上,将冯小刚推向国际大导演舞台,2001年的《大腕》就曾做过尝试。
由于《没完没了》的成功运作,华谊兄弟公司引起了美国哥伦比亚公司的关注。后者有意购买王中军30%的股份,甚至预付了100万美元。但就在王中军欣喜之时,却因为缺乏相关资质而被迫把合作方式改为了合拍。
但是,王中军从《卧虎藏龙》中看到了合拍的弊端。该片是香港制片机构和内地公司的合拍片,哥伦比亚公司买断了其在国外的发行权。后来,尽管《卧》片在全球票房达2亿美元,哥伦比亚公司大获其利,但中国市场却亏损人民币400多万元。为了不重蹈覆辙,在《大腕》中,王中军参与了全球票房分账,“我们必须保护自己的权益,因为我们也是出资人。”
这似乎让王中军意识到,要想像哥伦比亚公司那样在国际市场上赚钱,就应该打造自己的世界级导演和演员。如今,《夜宴》在国内的宣传共耗资300万元,而在海外市场,今年5月22日的戛纳沙滩夜宴,就花掉50万欧元。《夜宴》的目标是海外发行达到2000万美元,为此发行了800个拷贝。
“我相信小刚会成为国际大导演。”王中军说,“无论我们签约多少导演,小刚也会在华谊占有绝对的位置。小刚会在华谊退休。”插图/苏益
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