提要：海岩计划再写一部小说，原因只有一个“因为太缺钱了！”他有些无奈地对《中国新时代》说：“我自己管理的企业都非常赚钱，但是被朋友煽动自己投资的都赔钱，可能是因为我不操作的缘故吧，我也实在没有精力操作。我现在手里真是缺钱，如果你给我200万，我就不写了。”

　　如果要在海岩这个名字前面加一个定语，相信绝大多数人会毫不犹豫地选择“作家”。一直以来，他的名字紧紧地跟《便衣警察》、《一场风花雪月的事》、《永不瞑目》等等小说和电视剧的名字捆绑在一起，喜欢他文学作品的人常常由衷地称其为“海岩老师”。

　　严格来说 海岩最正式的社会身份应当是锦江国际集团公司董事、高级副总裁，锦江北方管理优先公司董事长、总经理，大名叫“侣海岩”。

　　坐在记者面前的海岩，一如人们之前在电视上看到的样子——平头、身形消瘦、面庞白净，架着一幅斯文的黑框眼镜，白衬衫、黑色夹克，衣着朴素，就连手机都是几年前的老款诺基亚。

　　作为管理着上万名员工、三十多家企业的职业经理人，海岩更愿意将事业上的成功归因于自己的秉性：勤劳而且能吃苦，工作日每天都会尽早赶到单位，打水扫地，给领导和同事留下了不错的印象；和人相处，他不喜欢计较太多，谦让，没有太强的功利心。

　　作为锦江北方管理公司的总裁，现在的海岩要管理下属的30多家大小企业——负责监督、考核、派遣、配备和培训所有下属企业的领导班子；对整个下属单位的财务运作实施指导、监督和控制；并负责公司在北方地区的项目开发——为了做好这些，海岩几乎把全部精力都放在了公司管理上，“我们是坐班的，但我从来没有按点下过班”。

　　白天经商，晚上写作，还要不时地插手酒店的室内设计，海岩消耗了太多的体力和精力。海岩表示如果可能的话，自己现在只想作一个无业游民，每天睡到自然醒最好。毕竟，他已经连续做了十年中国年出版字数最多的作家。

　　但海岩还是向记者透露，他计划再写一部小说，原因只有一个“因为太缺钱了！”他有些无奈地对《中国新时代》说：“我自己管理的企业都非常赚钱，但是被朋友煽动自己投资的都赔钱，可能是因为我不操作的缘故吧，我也实在没有精力操作。我现在手里真是缺钱，如果你给我200万，我就不写了。”

　　“一进酒店大门我就压抑”

　　北京鼓楼附近的小石桥胡同有一家精致的、园林式的竹园宾馆，据说是慈禧赏赐给安德海的，曾经做过盛宣怀私邸花园以及建国后董必武、康生的住所，现在是北京市重点文物保护单位。就是在这里，海岩的人生发生了转折。

　　1983年，海岩还是一名公安干警，正在山西出差的他被单位通知立即回京，到竹园宾馆帮忙。竹园宾馆是昆仑饭店的实习宾馆，而昆仑饭店正是公安系统最大的企业。实际上，这种变动就是为了方便海岩当时的破案工作而作的职业化掩护，不需要他具体参与宾馆的管理工作。然而，从这以后海岩再也没能回到自己原来的单位。

　　数月后，海岩又被调到同属公安系统的新华公司，在这里他接触了管理、投资等商业活动。不久后，他被调到企业管理处任处长，实际上就相当于现在的部门经理。

　　1986年，昆仑饭店开业，海岩又被调回到昆仑饭店。1987年，昆仑饭店被交给锦江管理，公安系统的人基本上都撤走了，只有海岩临时留下来做一些交接方面的工作，原本计划等双方交接完成后，就把海岩调回公安部。没有想到的是，因为当时情况的需要，海岩就此留在了昆仑饭店，正式开始了他的酒店生涯。

　　其实，对于这样的转折，海岩曾经试图扭转，“让我去竹园，当时很不乐意，找了很多领导。一方面跟自己的兴趣没有关系；另一方面，我当时是我们局里的党委委员、属于候补干部。突然这样安排，对我的仕途肯定是不利的。”然而，徒劳无功，海岩只得无奈地接受了组织的安排。

　　当时的海岩对酒店行业知之甚少，甚至对它还有恐惧感，这其中还包含了一件往事。当年还在公安系统的时候，有一回海岩和公安部的一位领导一起去北京饭店办事。那时候北京饭店门口都有警卫，进门需要单位开具介绍信，登记后以有效证件作抵押方能进入。领导告诉海岩越是大模大样人家越不敢阻拦。结果，领导顺利地进去了，因为心虚瞥了警卫一眼，海岩被拦了下来。为了这事，海岩没少挨领导的批评，这也给海岩埋下了阴影，“以后一进酒店大门我就压抑，条件反射”。

　　然而，就连海岩自己也没有想到，曾经对酒店产生过恐惧感的他，在数年后居然做了锦江第一家五星级酒店的总经理，又在若干年后成了中国旅游饭店业协会会长。

　　应该说，中国人经营酒店的历史就是从和海岩同时代的这一批酒店管理者开始的。没有接受过多少正规的文化教育的海岩在这一新兴行业却是得心应手。刚刚接手锦江（北方）管理公司的时候，公司只有昆仑饭店一家下属企业，短短几年间，海岩就将公司规模从1家发展到了30余家，为投资者创造了超过20亿的资金回报。

　　目前，锦江（国际）集团在亚洲拥有的酒店数量在国内外同行中排名第一。但是在酒店数量快速增长的情况下，酒店的质量和效益还滞后很多。“国内酒店与国际顶级酒店的差距主要集中在运行模式、销售网络、酒店品牌等方面，要把自己改造成能够和国际酒店公司竞争的顶级酒店，锦江还有很长的路要走。”海岩表示。

　　“以文唬武，以武唬文”

　　在文学和商业之间做选择，海岩认为自己在商业方面的表现更出色。在他看来，之所以“作家”的身份更出名一些，只是因为舆论对这个领域更关注。

　　“毕竟，在酒店行业里他们叫我会长。但是在文学界，他们叫巴金会长。”海岩戏谑道，“我是‘以文唬武，以武唬文’。在商业环境里，我说自己是写小说的，在作家当中，我说自己是办企业的。”此外，海岩还是一位“业余的专业设计师”。

　　海岩喜欢把自己对设计的领悟定位为天分。他从小就喜欢按照自己的喜好移动家里的摆设。在上海新锦江酒店做总经理的时候，当时锦江集团的总裁是钱学森的弟弟钱学东，钱是上海民用建筑设计院的院长、全国建筑协会的副理事长。而新锦江又是当时锦江集团唯一的一个五星级饭店。很多人劝他不要变动新锦江的陈设，但海岩就是天生喜欢设计，最终还是改动了几处，出乎众人意料之外的是，海岩的设计得到了钱的认可。“那个时候开始胆就比较飞了！”海岩流露出了对自己设计天分的自豪感。

　　此后，海岩更是放开了手脚。锦江内部的不少室内设计都是他亲手做的，从最初的方案设计到装修竣工，从装饰到家具、配饰他都细心勾勒。昆仑饭店的大堂、越南餐厅、旋转餐厅和亚洲大酒店的老船坞餐厅、锦江府餐厅室内设计，均出自海岩之手。

　　其实，在酒店业经营上，积累了大量经验的海岩似乎更为出色。

　　他认为，要做全球的连锁经营，有三个条件缺一不可——即要有一个标准的服务质量的体系，拥有一个全球知晓的品牌以及有一个酒店网络。

　　目前锦江集团已经聘请了一些具有丰富国际顶级酒店运营经验的人才加入，比如现在锦江（北方）管理公司里负责系统建设管理的副总裁，就是原来香格里拉集团的副总裁兼亚太地区的总裁。

　　锦江希望能把先进的酒店管理体系、模式和锦江现在的国有体制加以融合，走国际化、市场化的路线。“通过资本运作，收购国外的品牌或者被国外品牌收购，整个管理团队能在最短时间内变成一个国际化的管理队伍，而这些，需要依赖公司在基本市场的运作、依赖公司的体制。”显然，海岩对资本运作能带来的改变寄予了厚望，为了推进国际化，锦江集团正在筹备香港上市。

　　“如果锦江集团在香港上市，集团的资本需要非常透明。这将有利于在体制上破除了国有和非国有的体制。在管理层面上，锦江集团将运用国际上通行的、酒店管理模式进行管理。”海岩表示，“至于这个模式能推进到什么程度，将取决于资本运营的程度、速度。一旦国际资本大规模的进入锦江，将由投资者选择管理者，到那时不改也得改。我们把运行系统的改革称作自救运动。”

　　把精力几乎投入在酒店经营上的海岩坦言自己现在对写作已经没有兴趣了。对此，他还打了一个有趣的比方：“让刘翔跑100米，他挺有兴趣。但是你让他跑十万八千米，他就没有兴趣了”。

(责任编辑：丁潇)