入世五年后银行业全面开放，刚颁布不久的《外资银行管理条例》以及相关实施细则，就像楼上的人脱掉了他的第一只靴子，重重地击打着中国银行业的大门，而过渡期结束以后的日子里，外资银行将如何在国人面前迈出它的第一步，则像那“第二只靴子”落地般更让人拭目以待。

　　当然，我们明白，那“第二只靴子”带来的不仅是形态，还有思维，以及生存。

　　潇湘晨报记者 邱玉峰 长沙报道

　　汇丰中国业务总裁翁富泽笃定地坐在椅子上，脸带笑意，汇丰“双面”策略的初战告捷让他志得意满。

　　汇丰内地分行上半年的营业收益净额比2005年上半年上升45.1％，这让翁富泽颇为满意，但对汇丰来说，这只是其中国故事的新起点，在年底金融市场全面开放的背景下，汇丰更为庞大的内地“掘金”计划将次第展开。

　　行业：从“雷区”到“富矿”

　　在今天之前，任何外资银行都不能向中国的居民储户吸收人民币存款，也不能向他们发放人民币贷款。有的外资银行向自己的中国员工发放薪资还需通过在中资银行开立的账户。外资银行在中国就像是在一个由各种监管法规构成的灌木丛中迂回穿行，它们梦想有朝一日能参与分享这顿丰盛的美餐。

　　汇丰与花旗是这些亟待分享美餐的代表，也都是外资银行在中国取得成功的标本。

　　目前汇丰在内地拥有28个网点，包括13间分行和15间支行。“汇丰在中国的投资已超过750亿人民币。”翁富泽表示。

　　花旗集团董事长兼首席执行长查尔斯·普林斯也认为，在中国不作长远打算“几乎是一种犯罪”。花旗先后在中国的6个城市拥有13家分支机构，并开始在中国一些城市安装自己的自动提款机。

　　截至6月，已有21个国家和地区的71家银行在华设立了183家分行、14个法人机构以及242个代表处。近年来，在华外资银行的资产、存款和贷款年均增幅达30％以上。

　　服务：难飞寻常百姓家

　　发展自身业务是汇丰“双面”战略的一面。

　　最近半个月时间，汇丰先后在大连和广州新设2家支行，年底前还将开设西安分行。到年底，汇丰计划将内地网点拓展到超过30个。

　　在具体业务方面，汇丰大力发展贵宾理财业务，甚至其日常生活需要也都被考虑，如提供预订体育盛事、音乐会、高尔夫球场等服务。

　　最新的进展是，汇丰已于近期获批在上海设立一家私人银行业务代表处。

　　而负责花旗在华业务的石安南目前也正为各分支机构寻找落脚点。

　　虽然外资银行对内地市场的拓展脚步已骤然加速，但相对中资银行动辄上万个网点的竞争基础，外资银行进入中国，基本上都是从京沪等大城市开始，从外资企业客户开始，从最有钱的中国人开始。小心翼翼的战略路线，奠定了他们走高端客户的基调。

　　花旗就正通过营销一系列个人理财产品来接触中国的富人。石安南手下的营销团队正安排有希望成为该行客户的人试驾法拉利和路虎轿车，以及参与其他“重大营销活动”。

　　——这也决定了在一定时间内，外资银行这股“春风”，很难吹到普通中国民众的身边。

　　竞争：中外资银行走向竞合

　　战略合作是汇丰“双面”战略另一面。汇丰于2001年入股上海银行8％股权，是第一家入股中资金融机构的外资商业银行。2002年又入股平安保险10％股权并于2005年增持至19.9％。2004年汇丰入股交通银行19.9％股权。

　　花旗则在2002年斥资6700万美元参股了上海浦东发展银行，并合作推出了一款信用卡。今年11月16日，以花旗为首的投资者团队出资242.67亿人民币，成功认购广东发展银行85.5888％的股份，其中花旗持股20％。

　　提起外资银行的进入，人们最爱说的一句话就是“狼来了”，而翁富泽却表示，中外资银行的合作远远多于竞争，双方在互利合作取得的进展也是入世前没有想到的。在ＷＴＯ的框架下，金融巨头比以往任何时候都重视双赢。

　　以汇丰参股交行为例，目前，双方合作的信用卡已发行100万张。而对于个人业务，汇丰相当重视中间业务的提升，比如手续费、托管费等，而并不像交行原来那样只重视存款业务。中资银行强大的“内网”和外资银行畅通的“外网”的战略合作，成为开放背景的主色调。

　　实际上，更早开放的中国ＩＴ业已经为银行业做出了表率。不仅国外品牌没有一统中国，中国产品还进一步扩展了世界市场。在2004年底，联想并购了ＩＢＭ的个人电脑部门。因此，无论中资银行还是外资银行，都已经意识到与其竞争不如竞合。

　　银行业开放进程一览：

　　中国已向外资银行开放了全国外汇业务及25个城市的对中、外资企业的人民币业务（即人民币批发业务），其中5个城市提前开放。获准经营人民币业务的外资金融机构已达111家。

　　2001年：上海、深圳、大连、天津

　　2002年：广州、珠海、青岛、南京、武汉

　　2003年：济南、福州、成都、重庆

　　2004年：昆明、北京、厦门、西安、沈阳

　　2005年：汕头、宁波、哈尔滨、长春、兰州、银川、南宁

　　2006年：取消人民币业务的地域限制

　　投资中国银行业将成为双赢之举，中国居民将因外资银行的介入而受益，而外国投资者也将在中国银行业的发展过程中收获利润。

　　[我的WTO生活]

　　心随国际油价一起动

　　5月中旬，长沙“的哥”顾明亮使用得最多的93号汽油突破了5元，达到历史最高点。从去年起，我国成品油的价格开始了“小步快走”：2005年6次调价；同年8月全国出现大面积“油荒”，各加油站出现排队加油且无油可加的局面；今年3月底油价再次小幅上调……

　　“根据入世承诺，年底前，我国成品油批发权要对内资和外资企业放开，而如果届时国内成品油价格低于国际市场，将可能导致石油外流。”在长沙市成品油加油站协会负责人王旭看来，今年的2次调价，加上去年的6次，使官方传递的“潜台词”更为清晰——中国试图通过先“价格接轨”，再谋“市场化改革”的方式，以频繁出招“化被动为主动”，抢在后过渡期结束前接轨完毕。

　　但让顾明亮颇为疑惑的是，虽然一直都在说油价要与国际接轨，但前段国际油价下跌之际，国内成品油价格并未见松动。

　　中石油湖南分公司总经理李建军给出的答案是：“所谓的‘跟涨不跟跌’，确切地讲是我国目前成品油价格存在‘跟涨但涨不到位，跟跌又不利于国际接轨’的尴尬局面。”在目前的国际油价水平上，国内油价下调的空间所剩无几，“实际上油价持续上涨是一个趋势”。

　　这样一个趋势，让顾明亮怀念起5年前的“好时光”：“那时候的93号油只有2元多，即使车子放空了满城绕，也不存在‘烧钱’的问题。现在一转眼油价翻一番还不止，空车乱转就心里发慌。”

　　最新的消息表明，酝酿已久的新成品油定价机制获得了重大进展：中国的成品油价将不再依据纽约、新加坡和鹿特丹三地成品油价的加权平均值，而是以布伦特、迪拜和米纳斯三地原油价格的平均值为基准。这也意味着，国内油价可能每周一变。有专家认为，未来国内成品油的价格有可能会达到8元／Ｌ，甚至10元／Ｌ。

　　新跻身为“有车族”的长沙市民黄珊对记者表示“庆幸”，因为她买的是1.4Ｌ小排量的ＰＯＬＯ，“任你油价上涨，小排量车受到的冲击总会比较小”。但是，“每周少开一天车”依然成了黄珊身体力行的一项“减负”项目——一是减少污染，给环境减负；一是省下油钱，给钱包减负。文／记者 戴丹

　　[预言与现实]

　　预言：券商最大的对手是外资

　　现实：×

　　1998年全球十大证券公司平均资本为2334亿元，排名第一位的美林公司资本规模达到5618亿元。

　　1999年底，中国共有专业证券公司90余家，累计总股本为286.56亿元，平均每家股本3亿元。

　　这是入世前，内外资券商的实力写照。

　　但答案依然是，中国券商最大的敌人是自己。据统计，2005年以来，全行业将客户交易结算资金缺口、违规理财、挪用债券和股东占用等历史遗留风险指标平均压缩90％，29家高风险和严重违规的证券公司在综合治理过程中得到稳妥处置。2006年7月，公布了上半年经营业绩的47家券商全部实现盈利，一举扭转了证券公司连续几年的行业亏损局面。

　　[WTO进化论]

　　新外资观

　　在凯雷－徐工、舍弗勒－洛轴等外资并购案的搅动下，曾经长期平静如水的中国装备制造业波澜不断。在中国加入ＷＴＯ的五年中，没有哪一次像这样，面对外资，却争议声四起。

　　上世纪70年代以来，随着全球化的日益深入，跨国公司将自己的生产链延伸到了全球各地。巧合的是，中国在改革开放之后，受到东亚模式等因素的影响，出口加工业成为了优先发展的重点之一，而在资本等要素匮乏的情况下，外资显然是一个现实的选择。两者的结合曾经对中国经济产生了积极的影响。

　　但由此也造成了外资对内资企业的不公平竞争，恶化了国内的整体经济环境。在某种意义上说，现在这种吸引外资的方式，是既牺牲了公平，也危害了效率。

　　11月9日，国家发改委发布《利用外资“十一五”规划》。这是中国政府从国家宏观角度和总体利益出发首次发布的关于利用外资的五年规划。规划总结了利用外资仍存在值得关注的7个问题，其中有三个直指经济安全隐忧。

　　其一是，部分行业龙头企业被外资并购情况增加，个别领域出现外资垄断或垄断迅速扩大的苗头，可能对国家经济安全特别是产业安全形成威胁；其二是，外商投资企业带来的技术外溢作用不够突出，部分外商投资企业滥用知识产权保护，不利于我国企业自主创新；其三是，现有的利用外资管理体制亟待完善，部分现行政策不利于创造内外资企业公平竞争的环境。

　　规划针对三大问题，提出了8项政策措施，从中可以看出中国的新外资观——平衡内外资的差别待遇、强调国家经济安全。

　　目前，统一内外资所得税的立法正进行到关键时期。新的企业所得税法将对内外资企业适用统一的税率，税后优惠也将分行业和区域来考虑。

　　文／记者邓蓉 实习生 唐洁琼

(责任编辑：单秀巧)