收购科龙后，海信和科龙白电营销渠道的整合目前尚无法深入到地方公司。

　　昨天，科龙电器（简称“科龙”）公告称，公司第一大股东海信空调将对其进行资产重组，拟将海信集团旗下的“白色家电”资产注入科龙。

　　当天，科龙新任总裁、海信系干将王士磊低调现身北京。接受本报采访时，王士磊表示，海信、科龙白电渠道的二合一现在仅体现在总部合署办公上，其他包括地方分公司渠道的整合必须要等到二者资产整合完毕后。

　　海信植入三大白电资产

　　此次海信集团拟注入科龙的白电资产分为三部分：海信的空调制造业务及资产，冰箱制造业务及资产，海信集团家电营销业务及渠道。上述资产注入将在科龙股权分置改革的对价安排执行完毕后，通过认购科龙定向发行的股份来完成。

　　渠道整合未到地方

　　此次对科龙渠道的整合，是海信的再度发力。标志性事件是海信系干将王士磊和杨云铎空降科龙。

　　今年11月15日，科龙公告证实业界传言，原海信集团有限公司总裁助理王士磊与海信集团有限公司副总裁杨云铎分别出任科龙总裁与副总裁，接替海信系前任。这是海信入主科龙后，首度对派驻科龙的高层进行大换血，包括时任科龙总裁苏玉涛在内的4位海信系高管集体“下课”。

　　海信白电系统与科龙白电系统的“二合一”是王、杨此任的重要任务。本月初，有消息说，海信着手把旗下原有的白电业务搬到科龙，二者联合办公。重组后，科龙新的营销架构是：营销公司总经理之下设四个副总经理，分管空调、冰箱、物流、售后，不同于科龙原有的以产品事业部为主体。在人员上将进一步精编。此外，海信、科龙、容声、华宝将同时出现在家电市场。

　　有消息说，如果海信和科龙的白电渠道二合一，二者各自分布在全国的销售机构，将被划归为45个分公司和240个办事处。(贺文)

(责任编辑：毕博)