本报记者 邢梅 济南报道

    青岛海尔(600690)公告称,董事会已通过了股票期权激励计划(草案)及有关设立重庆海尔家电销售公司及42家子公司的议案,一并推出股权激励和关联交易解决方案两项重大举措。

    业内人士认为,股权激励将有效解决青岛海尔对公司管理层及业务骨干长期激励不足的现状,为公司长远发展注入更大的活力与动力；在重庆设立青岛海尔家电销售公司及在全国设立42家销售子公司之后,青岛海尔将拥有自己独立的销售平台,从而消除与母公司海尔集团在销售环节的大量关联交易,给投资者一个更加规范透明、持续稳定发展的青岛海尔。

    定向增发8000万股实施股权激励

    青岛海尔拟授予激励对象8000万份股票期权,每份股票期权拥有在授权日起有效期7年内的可行权日,以7.63元/股的行权价格和行权条件购买一股青岛海尔股票的权利。股票来源是公司定向增发8000万股股票,占公司总股本的6.69%。首次股权激励将需6000万股标的股票,在股东大会通过后授予已确定的激励对象；剩余2000万股标的股票作为预留股份,授予符合条件的激励对象。

    此次青岛海尔确定的股权激励对象包括四部分人,一是包括董事长杨绵绵在内的公司董事(不含独立董事)；二是公司高级管理人员；三是董事长提名的业务骨干和突出贡献员工(不包括计划中已经列明名字的董事、高级管理人员等其他激励对象)；四是预留激励对象。首批6000万份股票期权主要授予前三部分人,董事和高级管理人员获得1190万份,杨绵绵将得到300万份(相当于公司总股本的0.25%),董事长提名的业务骨干和突出贡献员工得到4810万份。

    根据股权激励计划(草案),激励对象行使已获授股票期权有着严格的条件,其中公司业绩必须满足三个条件：2007—2009年度净利润增长率较前一会计年度不低于10%,净资产收益率不低于8%。

    虽然此次股权激励的标的为一次性授予,但需要分三期来行权。在股票期权授权满一年后,第一个行权期的行权份额上限为40%；第二个、第三个行权期的行权份额上限分别为30%。

    业内人士认为,经过多年的发展,青岛海尔的管理和品牌已经具备了相当的实力,但公司的业绩增长很大程度上得益于管理层的管理效率,要真正拥有世界竞争力,对管理层的激励是重大推动力。

    设立销售公司消除关联交易

    青岛海尔家电销售通过母公司海尔集团庞大的网络进行,有效降低了成本。但是,长期以来信息的不透明现象一直困扰着投资者和市场分析人士,甚至有人质疑,在销售领域与母公司存在的大量关联交易使得青岛海尔的经营运作不透明,影响上市公司的独立性。在全流通市场中,这种状况严重影响了市场对公司的合理估值。

    根据公司董事会公告,公司将在重庆设立重庆海尔家电销售有限公司(拟定名称),由该公司在全国各地设立42家分公司从事本公司及其控股子公司的产品销售。重庆销售公司的拟定注册资本为1000万元,其中青岛海尔持有该公司95%股权,其他5%的股权由青岛海尔的控股子公司青岛海尔空调器有限总公司持有。自2007年1月1日起,青岛海尔及控股子公司范围内生产的相关产品,在境内将通过重庆海尔家电销售有限公司及42家分公司进行销售。

    同时,青岛海尔拟在重庆市江北区港城工业园区设立重庆海尔商用空调有限公司。该公司注册资本为6500万元,青岛海尔出资4875万元,持有该公司75%股权；青岛海尔空调电子有限公司出资1625万元,持有25%股权。

    重庆海尔空调公司总生产能力为50万台套/年,作为海尔在西南地区的商用空调生产基地,将其产品定位为技术比较成熟的10HP以下(不含10HP)的内销单元机系列,以补充海尔商用空调产品在西南市场的缺口。达产后,年销售收入可达16.58亿元,年实现利润1.7亿元。

    海尔董事会认为,重庆海尔空调公司可有效扩大产品在西南辐射地区的市场占有率,提高当地竞争力,并可增加海尔商用空调的总体生产能力。在市场方面可大幅降低产成品的运输成本,提高海尔商用空调的响应速度。