要善于找到农民利益与企业利益的结合点

　　“从整体上来说，光彩事业参与社会主义新农村建设还处于起步和探索阶段，但光彩事业从一开始就把帮助贫困农民脱贫致富和促进贫困落后地区社会经济发展，作为主要工作任务和活动内容。其实，不少企业早就开始了综合帮扶活动，其中有相当一部分取得了成果或阶段性的成果。”全国工商联副主席、中国光彩会副会长谢伯阳在12月27日召开的中国光彩会三届二次理事会的交流大会上对民营企业参与新农村建设作了如上表述。

　　在会上，内蒙古东达蒙古王集团董事长赵永亮就企业建设达拉特旗生态开发式扶贫移民新村、陕西荣民集团董事长史贵禄就帮扶建设定边县海则新农村和海南永青集团董事长林青山把企业通过发展热带农业园区促进周边地区社会经济进步的经验与参会的光彩企业家们一起分享。

　　据悉，东达移民新村是目前光彩事业新农村建设项目中起步早、规模大、起点高、投资多的项目之一。赵永亮说，“这个项目把生态环境的保护治理和社会主义新农村建设紧密结合在一起，把新村移民的生产经营纳入企业的产业链中，使移民的生活、生产、教育培训和医疗有了可靠的保障，使移民的生产经营有了长远发展的有利条件。”至今，东达集团已为新村建设投入了6800多万元，明年即将投入的3亿元也已安排就绪，平整土地5000亩，完成了哈什拉川到新村的5公里输水管道截伏流工程，建成28户高标准的生活、养殖场地一体化的獭兔专业户示范房舍，建好了9家1300平米的餐饮店铺，已有60多户农牧民入住新村，待一期工程全部完工后，可移民2000户。

　　“光彩事业新农村建设，一定要重视农民利益和企业利益的结合，要善于找到农民利益与企业利益的结合点，这是光彩事业参与新农村建设不同于政府和其它组织部门参与新农村建设的地方，是光彩事业参与新农村建设能够全面开展和可持续发展的根源。”赵永亮总结。

　　在陕西定边，荣民集团把白泥进镇海则梁村作为参与新农村建设的试点，他们首先健全工作体系，成立了由一名副总经理担任组长的帮扶小组，制定建设规划，并提出长远和近期发展目标，分步实施了引导农民调整产业结构、帮助农民改善医疗条件、积极推进农村信息进程等“八大工程”，走出一条双赢之路，过去穷名远扬的海则梁，如今已呈现“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的新农村雏形。

　　史贵禄表示，新农村建设是一项宏大的事业，总的看新农村建设还在起步试验阶段，不是一朝一夕的事，要做的工作还很多。“从现实看，当前要扎实推进新农村建设，不能忽视统一规划，不能违背农民意愿，不能把新农村看做是单一建新村，不能完全依赖外援，不能破坏乡村自然风貌。”

　　海南永青集团是全国光彩事业重点项目、国家农业产业化重点龙头企业，是集种植、采购、冷藏、包装、运输等为一体的大型农业集团，拥有142个农业基地，冬季瓜果种植面积达32万亩，“海南是中国惟一热带省份，以此为特色，我们筹建了国家级的白茅洋农业高科技农业种植示范园，海南永青文昌农副产品加工园区，30多年是一片荒地的白茅洋，如今是海南省主要的无公害生产基地，家户人均收入达到5000多元。”林青山说。

　　在十几年的实践中，林青山逐渐摸索出与农民打交道的经验，他认为，光彩事业参与新农村建设要了解当地社情，结合当地实际，要互惠互利，相互带动，同时要善于思考，勇于创新。2001－2002冬种期间，集团一下亏损了3000多万元，挫折一方面来自于公司内部管理，另一方面来自对农民的信任度过高，导致农户不履行合同。集团痛定思痛，在下一个冬种时，全面实行招聘制，把负责生产的农民变成拿计量工资的农业工人，由原来简单的“公司＋基地＋农户”改为“公司＋基地＋农业工人”，有效地解决了企业在参与新农村建设中出现的农户诚信危机。（28B1）

(责任编辑：铭心)