进行根本性改革 辉瑞拟全球裁员万人

　　穆一凡

　　昨天，世界最大的制药商辉瑞宣布了若干猛烈举措——解雇1万名员工、关闭至少5家工厂，到2008年底一举将年成本降低20亿美元。该公司首席执行官、董事长金德勒(Jeffrey

　　B. Kindler)重申，辉瑞唯有改变过去的营运模式，才能继续生存。

　　据悉，被裁的1万名员工占到了辉瑞全球员工队伍的10％，其中包括去年年底宣布的2200名美国本土销售人员。虽然没有透露具体数字，辉瑞承认它欧洲的销售队伍也将砍去20％。在美国国内，辉瑞将关闭密歇根州的3个研究点、纽约州和内布拉斯加州的2个工厂；海外市场上，它将出售位于德国的一个工厂，关闭日本和法国的实验室和研究中心。此外，辉瑞还阐述了重组业务的具体步骤。例如，为了使整个公司灵活应对市场变化，其美国商务事业部门将细分成5个独立单元，每个单元设总经理。在研发方面，将停止2个领域的研究，从而集中精力到核心药物中来。此外，加强与潜在客户的联系，例如向医疗保险 系统证明自己药物的价值。此举再次凸现制药企业间竞争激烈，整个医药企业前景困难重重。除了普遍面临着专利权过期的问题，大型制药企业还笼罩在一片乌云之中：无论是官方还是大买家，都要求药价下降，投资者也更趋谨慎。从2005年至今，辉瑞已经两度大打“削减成本”牌，由于专利到期，瑞辉在此期间收入锐减140亿美元。保德信(Prudential)分析师安德森认为，在2010年至2012年的3年中，辉瑞的风险将进一步扩大至失去目前41％的销售收入，原因之一是畅销药Lipitor的专利到期。根据辉瑞先前的声明，它将在2008年之前省下40亿美元。昨天该公司表示，新的改革措施还将带来额外削减的5亿至10亿美元的成本，重置到所有的业务中，该公司每年的开支将节省下15亿美元至20亿美元。投资银行BMO

　　Capital

　　Markets的常务董事伯特称，判断辉瑞能否如愿削减成本尚需时日，但很大程度上取决于现有产品和新药物的销量。周一早些时候，辉瑞公布了2006年第四季度财务报告，由于出手旗下消费者健康部门带来了166亿美元的特殊收入，其净利润大幅上涨至94.5亿美元（若排除这笔收入，该数字为30.5亿美元，低于去年同期的35.9亿美元），但销售业绩并无起色，与去年同期基本持平。

(责任编辑：胡立善)