长城公司商业化转型年内完成

    本报记者 石朝格 北京报道

    长城资产管理公司总裁赵东平昨日表示,该公司将力争在年内完成商业化转型,实现业务模式、盈利模式、体制机制模式的根本性转变。

    在昨日召开的长城资产管理公司总经理会议上,赵东平认为,目前长城公司已处于全面向商业化转型发展的关键时刻,公司要想真正成为中国金融业真正的市场主体,就必须在向商业化、市场化、规范化方向的改革道路上迈出实质性步伐,并在公司的管理体制和运作机制、业务范围和盈利模式、发展目标和经营理念上发生重大转变。

    长城资产管理公司今后的业务经营要突出利润这一核心指标,一切经营活动都要围绕利润来展开。今年,长城公司的利润来源主要依靠资产经营处置回收、资本投资回报和金融服务收入这三大部分组成,因此业务经营将重点放在商业化资产经营处置、资本金项目的管理和运营、向社会提供各类金融服务业务等。

    面对新形势,长城公司还需实现四大转变：业务模式从过去单纯的政策性不良资产处置业务,转变为以资产经营处置为主业,逐步构建协同发展的综合经营业务体系；盈利模式从过去主要是保全资产、减少损失,转变为追求最大经营利润,逐步构建渠道多样、来源可靠、效益稳定的持续盈利模式；体制机制从政策性金融机构的体制机制向建立高效的经营决策体系、严密的风险防范体系、市场化的人力资源管理体制和以效益为核心的财务管理体制转变；文化理念将改变政策性业务形成的思维方式和行为模式,培育现代企业经营理念和员工价值观,逐步建立起适应商业化运营的企业文化。