“二次规划”：主动保障业主的终身利益

　　2006年度中国房地产市场诚信建设典型事件材料

　　　　——北京万通地产股份有限公司

　　2006年，万通地产率先倡导和实施了“二次规划”——即对已开发完成的项目，根据居住需求的变化与时代发展的要求，自出资金对社区进行重新规划与改进，以保证社区的高品质，与时代同步，使社区保值增值。

从法律上来讲，建筑结构的质量和安全性也是需要开发商终身负责的。因此，是否愿意承担房地产商品的售后责任，在很大程度上体现了一个开发商的诚信。不仅如此，北京万通的“二次规划”，在解决了“社区老化”的同时，还可以利用一种正面的方式淘汰一部分不正常、不诚信、没有社会责任感的开发商，从而体现了一种对业主负责，对社会负责的诚信态度。

　　当年，北京万通自掏腰包1600万元，首先对旗下万泉新新家园、万通新世界广场以及亚运新新家园三个项目进行了“二次规划”。据某经纪公司的调查，万泉新新家园在“二次规划”后的二手房价格，大约平均上涨了46.67%。然而，在这次“二次划划”的整个过程中，北京万通并没有让受益的业主花费一分钱。这还只是一个很小的部分。今后，万通地产还将针对旗下已经交付的七个项目进行“二次规划”；将来，还要把这一模式推广到所有万通地产的项目，成为一个硬性的标准。此举引起了行业内的普遍关注，也用实际行动表明了万通地产结束房地产“卖完房子就走”时代的决心。

　　严格地说，“社区老化”涉及的相关问题，比如不再负责对社区规划和配套的“升级”……等等，有相当一部分确实并不在开发商承诺和责任之内；然而，不可否认的是，还有不少问题——尤其是房屋长期质量的保证和售后服务等问题——确实是开发商在推卸责任、侵害消费者权益。因此，北京万通通过“二次规划”，主动和消费者的利益进行捆绑，建立了一种终身性的关系，不仅体现了一种企业责任，而且更多地体现了一个房地产开发企业对房屋质量、社区物业保值增值等长期责任的承诺和坚持，是一种诚信的体现。这是万通地产解决与“社区老化”相关的不诚信的“行业惯例”的正面回应，也表明了万通地产纠正行业不正之风、主动承担社会责任的的信心和决心。

　　与此同时，万能地产也通过“二次规划”这样的机制，引领了房地产市场和谐社区发展的健康潮流，促进了房地产市场的诚信建设。

　　

(责任编辑：田野)