已披露年报显示 八成ST公司业绩虚胖转型

    截至记者发稿时止,沪深两市约有21家绩差公司发布了2006年度业绩报告。公开资料显示,鉴于经营乏力、主业不振等多重因素的影响,其中逾八成公司的业绩虚胖。

    开动脑筋巧打扮

    已经披露的21份绩差公司2006年报显示,为降低退市风险,这些公司再次紧急动员各方力量将主要财务指标扭亏为盈。除ST金泰 、SST佳纸、SST亚华、SST新智 等四家公司外,其余17家公司都存在不同程度的业绩虚胖。

    一种情况是扣除非经常损益后扭盈为亏。如SST仁和、ST嘉瑞、SST华新、SST集琦等。其中,SST仁和去年实现净利润1.30亿元,扣除非经常性损益后转而亏损6900万元。ST兴发扣除非经常损益后,也由盈利650万元转变为亏损3亿元。另一种情况是扣除非经常损益后利润大幅缩水,如SST闽东、SST丰华 、ST化工 、ST烟发、ST辅仁、ST屯河等。其中,SST丰华扣除非经常损益后,盈利由7472万元缩水至1234万元；ST化工则由盈利2965万元缩水至73万元。

    年报同时显示出了绩差公司年报扮靓的主要方法。第一类是财政补贴,如ST兴发、SST巨力等。去年底,ST兴发、SST巨力分获财政补贴3亿元、5100万元,公司财报得以改写。第二类是重组方注入资金解困,如SST数码。去年底,SST数码控股股东深圳友缘与重组方盐湖集团签署重组协议,盐湖集团投入重组资金2.7亿解决公司的资金占用和违规担保问题,冲回计提的预计负债和减值准备等实现盈利。第三类是清理欠款,如SST丰华、ST嘉瑞等。去年,SST丰华清理原大股东汉骐集团及关联企业欠款,转回坏账准备6441万元。ST嘉瑞也因实际控制人偿还了全部资金占用共计5.26亿元,冲回计提的坏账准备而实现盈利。

    改弦更张寻出路

    已有年报显示,两市绩差公司正在多方问计,寻求未来发展出路。值得关注的是,SST仁和、ST烟发、ST兴发、SST丰华、SST巨力、ST金帝 、SST集琦等7家绩差公司殊途同归,纷纷通过重大资产重组实现主营业务转型,以增强企业的持续经营能力和盈利能力。

    一是转型房地产业。目前,表态转型房地产业的有ST烟发和SST丰华。SST丰华去年置入了大股东的优质资产--沿海绿色家园(鞍山),全面向房地产业进军。ST烟发则受让了控股股东园城集团持有的新世界房地产100％股权,并以自有资金收购烟台汇龙湾投资公司60％股权等,奠定了房地产业务的主导地位。

    二是转型煤电行业。这类公司有ST兴发和ST金帝。目前,ST兴发与平煤集团进行重大资产置换的方案已报请证监会审批,如果方案顺利实施,兴发主营业务将转变为煤炭的开采和销售。ST金帝也与大股东沈阳煤业集团进行了重大资产置换,主营业务转变为热电生产。

    三是转型金融证券业。其代表是SST集琦。集琦的控股股东集琦集团于去年底与广西梧州索芙特公司签订了《股份转让协议》,为国海证券借壳做准备。如借壳成功,集琦的主营业务将由医药制造业转型为证券业。据了解,目前借壳上市工作正按计划进行。

    四是转型机械设备行业。其代表是SST巨力。2006年3月,山东国资委同意潍坊柴油机厂对山东巨力实施重大资产重组。2006年12月底,潍柴厂成为公司控股股东。公司主营业务变更为内燃机、发电机等生产销售。

    此外,ST雄震也明确透露出转型意向。雄震表示,原经营的卡类产品的研制开发等业务被合作方降低信用等级,市场份额逐渐丧失。公司计划引进战略投资者,通过资产重组置入优质资产,促进主营业务战略转型。

    业内人士认为,不少绩差公司深陷泥潭的原因之一就是主业不明,缺乏市场竞争力和持续盈利能力。上述案例表明,越来越多的绩差公司已认识到了这一点,并采取行动向景气行业靠拢。但产业转型能否成功,除行业景气之外,更要依靠企业自身素质。毕竟,任何景气行业里都存在不景气企业,这一点已经为多年市场经验所证明。(家路美)

    截至记者发稿时止,沪深两市约有21家绩差公司发布了2006年度业绩报告。公开资料显示,鉴于经营乏力、主业不振等多重因素的影响,其中逾八成公司的业绩虚胖。但与此同时,绩差公司也呈现出一个积极迹象：7家公司改弦更张,凭借重大资产重组启动产业转型,从根本上寻求增强企业持续经营能力和盈利能力的药方。

    开动脑筋巧打扮

    已经披露的21份绩差公司2006年报显示,为降低退市风险,这些公司再次紧急动员各方力量将主要财务指标扭亏为盈。除ST金泰 、SST佳纸、SST亚华、SST新智 等四家公司外,其余17家公司都存在不同程度的业绩虚胖。

    一种情况是扣除非经常损益后扭盈为亏。如SST仁和、ST嘉瑞、SST华新、SST集琦等。其中,SST仁和去年实现净利润1.30亿元,扣除非经常性损益后转而亏损6900万元。ST兴发扣除非经常损益后,也由盈利650万元转变为亏损3亿元。另一种情况是扣除非经常损益后利润大幅缩水,如SST闽东、SST丰华 、ST化工 、ST烟发、ST辅仁、ST屯河等。其中,SST丰华扣除非经常损益后,盈利由7472万元缩水至1234万元；ST化工则由盈利2965万元缩水至73万元。

    年报同时显示出了绩差公司年报扮靓的主要方法。第一类是财政补贴,如ST兴发、SST巨力等。去年底,ST兴发、SST巨力分获财政补贴3亿元、5100万元,公司财报得以改写。第二类是重组方注入资金解困,如SST数码。去年底,SST数码控股股东深圳友缘与重组方盐湖集团签署重组协议,盐湖集团投入重组资金2.7亿解决公司的资金占用和违规担保问题,冲回计提的预计负债和减值准备等实现盈利。第三类是清理欠款,如SST丰华、ST嘉瑞等。去年,SST丰华清理原大股东汉骐集团及关联企业欠款,转回坏账准备6441万元。ST嘉瑞也因实际控制人偿还了全部资金占用共计5.26亿元,冲回计提的坏账准备而实现盈利。

    改弦更张寻出路

    已有年报显示,两市绩差公司正在多方问计,寻求未来发展出路。值得关注的是,SST仁和、ST烟发、ST兴发、SST丰华、SST巨力、ST金帝 、SST集琦等7家绩差公司殊途同归,纷纷通过重大资产重组实现主营业务转型,以增强企业的持续经营能力和盈利能力。

    一是转型房地产业。目前,表态转型房地产业的有ST烟发和SST丰华。SST丰华去年置入了大股东的优质资产--沿海绿色家园(鞍山),全面向房地产业进军。ST烟发则受让了控股股东园城集团持有的新世界房地产100％股权,并以自有资金收购烟台汇龙湾投资公司60％股权等,奠定了房地产业务的主导地位。

    二是转型煤电行业。这类公司有ST兴发和ST金帝。目前,ST兴发与平煤集团进行重大资产置换的方案已报请证监会审批,如果方案顺利实施,兴发主营业务将转变为煤炭的开采和销售。ST金帝也与大股东沈阳煤业集团进行了重大资产置换,主营业务转变为热电生产。

    三是转型金融证券业。其代表是SST集琦。集琦的控股股东集琦集团于去年底与广西梧州索芙特公司签订了《股份转让协议》,为国海证券借壳做准备。如借壳成功,集琦的主营业务将由医药制造业转型为证券业。据了解,目前借壳上市工作正按计划进行。

    四是转型机械设备行业。其代表是SST巨力。2006年3月,山东国资委同意潍坊柴油机厂对山东巨力实施重大资产重组。2006年12月底,潍柴厂成为公司控股股东。公司主营业务变更为内燃机、发电机等生产销售。

    此外,ST雄震也明确透露出转型意向。雄震表示,原经营的卡类产品的研制开发等业务被合作方降低信用等级,市场份额逐渐丧失。公司计划引进战略投资者,通过资产重组置入优质资产,促进主营业务战略转型。

    业内人士认为,不少绩差公司深陷泥潭的原因之一就是主业不明,缺乏市场竞争力和持续盈利能力。上述案例表明,越来越多的绩差公司已认识到了这一点,并采取行动向景气行业靠拢。但产业转型能否成功,除行业景气之外,更要依靠企业自身素质。毕竟,任何景气行业里都存在不景气企业,这一点已经为多年市场经验所证明。(家路美)