知名浙商宗庆后与鲁冠球两种态度看外资并购

　　中新社记者 张慧慧

　　全球五百强电器巨头施耐德公司收购温州企业德力西事件、法国家电制造商SEB集团收购苏泊尔事件、美国凯雷投资集团并购徐州工程机械集团事件……外资相继并购中国企业，引来广泛争议。对此，正在北京参加十届全国人大五次会议浙江团的两位代表宗庆后(宗庆后新闻,宗庆后说吧)和鲁冠球(鲁冠球新闻,鲁冠球说吧)在接受记者采访时，表现出两种截然不同的态度。

　　“外资已经从最初的合资合作演变到了越来越多的收购、‘吞并’，控股各个行业的龙头、骨干企业。”作为中国名列前茅食品企业娃哈哈的“掌门人”，宗庆后在肯定外资助力中国经济发展同时，也对日益增多的外资并购 可能产生的负面影响表示了担忧。

　　回顾娃哈哈的发展历程，宗庆后坦言最初设想的“市场换技术”的美好愿望与现实距离相差甚远，他们并没有得到预期的核心技术。

　　更让他担心的是，随着中国市场被越来越多外资企业了解，外资将并购目标直指国内各行业排名前几位的企业。“这些外资利用其控股地位，说撤就撤，直接威胁到相关产业发展和国家经济安全。”

　　作为全国人大代表，宗庆后在本次人代会上提出了《关于立法限制外资通过并购垄断中国各个行业维护经济安全的建议》，内容包括加快反垄断 立法、通过定义限定并购条件、设立审查机构和鼓励国内民企参与并购等四方面。

　　据了解，美国、德国、日本等发达国家以及许多发展中国家很早就开始外资并购审查和反垄断立法。联想、中海油等国内知名企业在开拓海外市场进行跨国并购时，都遭到过被并购企业所在地国家反垄断机构或外国投资委员会的审查。

　　显然,宗庆后相信立法对外资恶意并购和垄断进行审查，是保障经济安全、扶持国内企业的有效法律手段。

　　然而，另一位全国人大代表、万向集团公司董事局主席鲁冠球却有另外一番看法。记者了解到，目前万向集团已在美国、英国、德国、加拿大、澳大利亚等八个国家拥有十八家公司。

　　在谈到民企如何应对外资收购控股趋势时，鲁冠球认为中国企业应对之策关键是要提高自身素质。“自身实力强了，人家就可能跟你融合，不然你被收购是必然的。”

　　鲁冠球说，中国是个开放的国家，靠封闭是行不通的，行政干涉也只能是一时的，绝对不会长久。

　　“如果自身实力不够，那就被收购嘛。以前我们还自己去学校学习，现在他们来教你，你得到学习机会，有什么不好呢？”

　　鲁冠球自信地表示，外资通过控股行业龙头企业从而控制整个产业只是暂时的，靠压是压不好的，靠控制是控制不住的，应该靠双方的融合才能实现双赢。

　　对此，全国人大代表、浙江省副省长金德水在浙江代表团集体采访会上回答中外记者提问时表示，中国是WTO 一员，会遵守其中游戏规则。在经济全球化的今天，中国企业“走出去”发展和国外企业到浙江发展都是企业行为，地方政府都是支持的，不过要相互遵守被并购企业所在国的有关法律法规。“我相信外资并购者会按照中国的法律法规作出自己准确的判断。”