证券时报记者 唐晓 通讯员 刘艳
    2006年,中国民生银行深圳分行在同业以“破冰先行”姿态展开了大规模的业务改革,并交出了一份满意的答卷。
    专业化营销显成效
    去年初,民生银行深圳分行率先大刀阔斧地推行公司业务和零售业务改革。该行新成立18个行业金融部,在整体规划的指导下,致力于对相应行业进行深度渗透和挖潜。
    据了解,去年,该行地产金融部在实行专业打法、摸清区域市场和目标客户后,市场占有量迅速增长,至年底地产行业贷款较年初新增13.40亿元;在贸易融资领域,该行实行一站式专业服务以来,对重点企业的贷款占比一年内增长21%。
    理财产品销量较上年翻三番
    在竞争激烈的零售业务领域,民生银行深圳分行建立起以负债销售、专业按揭、专业理财和大堂服务四位一体的销售模式,理财品牌———“非凡理财”、个贷品牌———“民生家园1+N”等知名度迅速上升。去年,该行储蓄业务以近20%的增幅继续保持较强竞争态势,而个贷业务呈现“黑马”姿态,发展速度令人瞩目。
    去年,民生银行深圳分行在理财市场的表现可圈可点。去年,该行累计发售人民币理财逾40余种,外汇理财10多期,理财产品销售量较上年翻了三番。
    构筑风险控制防线
    多年来,该行通过强化理性经营与规范经营理念、树立健康的信贷文化、调整信贷结构、加强贷后管理、实行严格问责制、落实会计柜台“四纵四横”的监控体系、加强动态管理等,构建了一条牢固的风险控制防线。据悉,截至去年底,该行AAA级企业贷款占比比2003年底提高近13个百分点,全年在未进行一笔贷款重组的前提下,其资产不良额始终控制在较低水平,综合不良率为0.81%。
    去年底,民生银行总行在深圳分行举行了安全运营牌的挂牌仪式。这也标志着深圳分行开业十年来做到了安全运营无事故、无案件。
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