尹明善：做有为会长和厚道老板　

　　■本报记者白勇文

　　采访全国政协委员、重庆市政协副主席、重庆市工商联会长尹明善(尹明善新闻,尹明善说吧)，问他这五年干了些啥，他不假思索地回答说：“我这五年主要干了两件大事情，一件是当了五年的重庆市工商联会长，参政议政；另一件大事就是造出了汽车。

　　中华工商时报：当工商联会长有什么感受吗？

　　尹明善：工商联会长又好当又不好当。说好当，是因为国家大的形势好，整个国家经济社会蓬勃发展，非公有制经济也进入高速发展期，让非公有制经济人士实践着改革，受益着改革，所以，绝大多数非公有制经济人士都有“致富思源、富而思进”的觉悟，都有感谢共产党、拥护共产党的决心。召开重大会议，学习贯彻落实党中央、国务院的政策，组织他们到库区去扶贫，构建和谐社会，甚至到最贫困的地方去建设社会主义新农村，他们都能响应号召，所以重庆工商联的工作也做得有声有色。这是容易的一面。

　　难的一面是，非公有制经济人士大多是第一代的创业者，弹指间就家大业大，总有那么点“占山为王”的味道，不少人多少有点狂，有一种没什么做不到的狂劲，甚至称之为“老子天下第一”也未尝不可。要把这一帮又有实力又有地位又有点狂傲的人团结在一起，跟他们讲道理，做起工作来也真不容易。

　　中华工商时报：有几件维权的事情做得很“漂亮”，民营企业对工商联也产生了更多的信赖，能否简单介绍一下这些事例？

　　尹明善：这些年来我们也做了一些成功的事情，比如说三耳火锅底料的问题，有关部门提出部分检验指标不合格，后来我们经过调查发现，这个指标并不在国家规定的标准指标之内，我们理解这不能算是企业的违法行为，通过我们的多次工作，三耳火锅保留下来了，企业得到了不断壮大，老板也积极参加工商联各种各样的活动，参加光彩事业也很积极。另一个比较成功的事例是开县俩父子“地条钢”问题，通过开县、市工商联以及中小企业局共同维权，使得这两父子从判15年改判为1年8个月。

　　中华工商时报：对于维权问题，有人还指责过尹会长，果真这样吗？

　　尹明善：有一段时期，常常听到我的一些朋友指责我：你明知他们犯了法犯了罪，为什么工商联还要站出来为他们说话，为他们辩护，求得他们的处理从宽！我说我们是在认认真真地贯彻胡锦涛总书记的指示，“代表和维护会员的合法权益”，如果仅仅是维护，那只是站在第三者的立场上去维护，如果说是“代表”，就是第一人称，要站出来，好像律师受委托、代表被告去进行辩护一样，如果能把三年改判成一年，把五年改判成三年，也说明我们尽到了“代表”的责任。所以，如果我们的非公有制经济人士权利受到侵犯，我们就要大胆地维护。

　　中华工商时报：为了干好更多的社会工作，您牺牲了自己许多的利益，付出了很多，觉得值得吗？

　　尹明善：现在我的年事甚高，企业也这么大，政务加商务，时间不够用，总之觉得肩上的担子很重。这么多年来，绝大多数情况下，可以说是放弃了一些个人的健康、个人的利益以及企业的利益，力争把工商联工作做得更好。

　　我是虚岁55岁才创办力帆企业的，转眼之间有了这么大的财富，的的确确是改革开放的最大受益者。我内心深处对党、对这个时代充满了无限的感激，一定要听党的话。此外，我从一个连科长都没有当过的普普通通的人，一下提升为工商联会长，政协副主席，并不是我个人有多大的能耐，是因为党和国家要整体提高非公有制经济人士的地位，要建设社会主义的民主政治，需要代表人士来参政议政，有序地反映他们的诉求。对我来说，这是无尚的荣光，所以我觉得面对着这么巨大的荣光，放弃眼前的一些利益是应该的，苦一点累一点也没什么。

　　中华工商时报：这5年办企业最大的感悟是什么？为什么一定要坚持自主创新 ？

　　尹明善：5年之前我一个劲想的是如何发展，做大做强。但是这些年来我真正体会到了两件大事情，认识非常深刻，行动也十分坚决，一个是自主创新，一个就是构建和谐企业。

　　我喜欢读书，国家民族的观念很深，多年来一直想的是修身齐家治国富天下。虽然“国家”、“天下”的大境界非我能力所及，但这总是一个人生目标。我对我们的国家确实很热爱，对我们的民族，既为她自豪，有时也为她的一些不足而感到遗憾。因此，从开始办企业起，就一心一意一直想做自己品牌，做民族自己的企业。

　　尽管我知道合资来得快，钱也赚得多，风险又小，速度又快，但是我始终没有选择合资，没有依靠合资，没有依靠外国品牌，一直坚持打造自己的品牌。

　　前年，党中央、国务院提出建立创新型国家后，我更加坚定了决心，办企业就是要坚定不移地在自主创新这条路上走下去。这么多年来，力帆从生产摩托车到生产汽车，靠的就是自主创新，尤其是汽车的准入，完全是凭自主创新获得的资格，所以我自己认为力帆这个企业是个创新型的企业，前不久全国工商联发布的民营经济调查报告，在全国400多万户民营企业中，力帆的专利申请量排位是第一名。

　　中华工商时报：技术创新很重要，力帆轿车的营销策略更有意思，能否做一下介绍？

　　尹明善：当然，自主创新也不仅仅局限于技术创新。尽管力帆到去年底即拥有了3700多项专利，但我们还在营销、用人、公共关系等方面有许许多多的创新。特别是营销的创新，对民营企业来说显得尤其重要。在民营企业创业的初期，包括力帆，无论当初做摩托车还是现在做汽车，跟大的企业比，我们显得很弱小，如果在营销上没有一套特别的办法，跟人家硬碰硬去拼，最后只会自取其辱。我们采取的策略是“农村包围城市”的方式，先放弃一级市场，到二级市场、三级市场去寻求我们的生存空间，寻找我们生长发展的“青纱帐”、“甘蔗林”。

　　自主创新让力帆不断地长大了，赚了不少的钱，也让力帆的人才队伍和技术力量得到大的提升，还得到了社会的认可，得过许许多多的奖。

　　中华工商时报：你说过，要做一个厚道的老板，这其中最重要的是什么？

　　尹明善：我们必须增加员工的收入，这是一个具有社会责任感的老板实践构建和谐社会第一件大事。不可想象的是，一个企业的利润增长很快，职工的收入增长却很慢。办企业，一定要让职工收入的增长与企业的发展相同步，一定要把企业创造的财富让全体员工共享。

　　自从党中央、国务院提出构建和谐社会以来，我一直在思考如何构建好一个和谐的企业。答案是：“老板厚道，员工地道，和谐企业，生财有道”。一定要有财富“共建共享”的思想。

　　2000年，朱镕基同志在担任总理时曾经公开表扬我“是一位成功的民营企业家”，很多媒体也对此进行过采访报道。那时我却突然觉得自己并非有多么的成功。我们力帆的员工，平均月薪大约只有约200美金，我的成功实际上是靠员工的低收入获得的。什么时候我们力帆的员工也能拿上月薪2000美金，能生活得很好，并且力帆的产品那时也还有竞争力，才能算一个真正成功的民营企业家。所以我对员工一直有一种负疚感，也一直在寻求用一种什么样的方法在他们和我们之间建立一种和谐关系。于是，我们在企业推行了“铁饭碗”，绝不因为经营的好坏而裁员，办企业15年，从来没有主动地裁过一次员，员工普遍有一种安定感。我们还实行了最低工资制，对新进厂和满一定工龄的员工，规定了最低工资收入标准，以保证员工“劳有所获”。

　　中华工商时报：财富共建共享，是构建和谐社会的关键吗？

　　尹明善：党中央、国务院提出构建和谐社会后，我感觉力帆还做得很不够，主要应当从财富共建共享方面做更多的努力才行。于是，我们从去年起，大幅提高新进厂员工的工资标准，从以前的月薪650元提升至现在的830元。并且，去年对员工的“五险一金”也全员实施。对员工的劳动条件，包括工作环境、住宿以及交通条件等，也尽力加以改善。总之，要发展和谐的劳动关系。

　　去年底，在重庆市工商联的一次执委会上，我的倡议得到了全体执委的认同，决定今年在重庆市的非公有制企业中，采取或修建或租赁或补贴等方式，让全市30多万名农民工住进廉租房。力帆目前已经为2000农民工安置了廉租宿舍楼，计划今年再建可供1000位农民工居住的民工楼房，今后每年将坚持修建供1000名以上员工住宿的廉租楼房，直到让员工包括所有农民工全部住进廉租房。

　　党和国家希望我们先富起来，并不是希望我们吃“独食”，小富即安，更不希望我们为富不仁，而是要让我们先富帮后富，最终实现共同富裕。所以，这次两会 我又将提出要维护“非组织化”农民工的合法权益的提案，这些“非组织化”的农民工，是农民工中最苦的一个群体，收入更低，居无定所。2005年我为重庆的“棒棒（农民工）公寓”捐了10万元，这次又捐了20万元，倡议在重庆市光彩事业促进会内，设立一个“非组织化”农民工救助基金会，帮助他们解决困难。

　　在公益事业方面，力帆每年大约以800万元人民币的规模进行公益慈善的捐助，至今累计捐赠达5000万元。还在库区和少数民族地区投资8000万元办企业，为这些地方提供了3000多个就业 岗位。力帆参与光彩事业的这些行动得到了党和政府以及社会各界的认同，被民政部和中华慈善总会授予了中华慈善奖，连年在中华慈善榜中都榜上有名，并一直保持了重庆市慈善捐赠的首位。（9K1）