达能通牒娃哈哈协商解决

　　本报记者 胡笑红 实习生 马岚

　　4月10日，娃哈哈职工代表及经销商等发出了措辞激烈的声明后，达能再也坐不住了。昨天下午，达能在上海召开发布会，达能亚太区总裁范易谋抛出两大“武器”———合同与通知函，并公开表示：如果30天内娃哈哈管理层不采取任何行动，达能将自动启动法律程序，就违约责任提起诉讼。

　　■发布会现场

　　范易谋首先给记者展示了10年前双方签订的合同并表示，这份合同当中最核心的部分就是，将娃哈哈品牌转移到达能（占股51%）与娃哈哈（占股49%）的合资企业，由此，这也充分证明达能对于商标的使用具有正当的权利。

　　范易谋表示，宗庆后是合资企业董事长和总经理，他应该充当娃哈哈品牌最好的保护者，但是他却对媒体说如果他现在不能扭转达能的条款，不能使达能提供给他更优惠条款的话，那么他将会另起炉灶，另外建立品牌，扼杀合资企业原有的品牌，范昨天直接表示：“我觉得一个伟大的领导人是不会甩手离开这个企业，创立新牌子，跟原有企业竞争的。”范认为，“其将双方召开讨论的一些机密信息对外公开，这种做法是不能够接受的，他这样做也损害了整个企业乃至企业品牌的一种诚信。”

　　“现在公众有很多的评论，而且也有很多谣言，这样的现状不论对达能还是对娃哈哈都没有好处，因此必须要采取快速的行动来解决这个问题”，范易谋昨天现场多次表达了希望友好协商解决问题的态度，并强调“这种机会还是存在的”，但其又强硬地表态：达能于9日向合资企业的董事长发出了一份通知，通知指出，如果在发出信函30天内公司管理层不采取任何行动，那么30 天后将启动法律程序，即达能准备以合资公司销售公司的名义，向非合资的销售公司提出法律诉讼。

　　■范易谋说法

　　我们很长时间不知道有非合资公司

　　问：宗庆后所建立的非合资企业有相当长时间了，为什么达能今天才提出来要收购或者是法律诉讼？

　　答：我并不认为我们在很久以前就知道这个事情了。这些非合资企业都是没有经过认可成立的，如果没有经过调查，我是没有能力知道这些非合资企业被建立了。按照合同，这些非合资企业是不应该存在的，而它现在已经存在了，达能也作出了很大的让步，也愿意付出高额的代价，把它们转移到我们的合资企业当中去。在过去6个月的谈判当中，相关各方都同意最好的解决方案就是把非合资的企业变成合资企业，这样才会解决非竞争条款的问题和各方利益的冲突。

　　达能从未受邀请参加非合资公司

　　问：宗庆后拒绝达能并购一个非合资企业的计划，其中一个理由认为达能开出的价格太低？

　　答：关于到底以多少价格来购买非合资企业的股权，我们也与宗庆后进行了长时间的讨论。但我想在这里讲，像这种非合资企业，它是不应该存在的，我们所应该付的钱，主要是用于设备的购买、更新，还有土地的购买、使用等。

　　问：这些非合资公司之所以没有达能参与是因为达能觉得这个投资不会有回报，所以才没有同意投入吗？

　　答：我想在这里再陈述一个事实：对于这些非合资企业，我们从来都没有受到过邀请。只要对方跟我们提出来，这些产品是有发展前途的，我们愿意对这样的产品进行投资，因为我们在全世界就是这样做的。

　　宗庆后从合资公司赚了大钱

　　问：达能在娃哈哈合资公司的总投资是15亿元，赚了38亿，是这样吗？

　　答：这些数字是机密的，我也不同意我们公司的董事长向公众，或者是媒体公开和讨论这些数字的，但这里有一个非常简单的事实，这是一个51对49的合资企业，中方作为49%股权的拥有者，他所得到的投资回报，与达能拿到的是对等的。

　　需要指出的是，宗庆后不仅仅是我们合资企业的一个小股东，同时他也是整个合资企业的总经理。所以，他个人的收入在这10年当中是非常可观的，包括他个人作为董事所得到的投资回报，还包括年薪、奖金等。

　　我们邀请宗庆后共同投资，他都拒绝了

　　问：达能除了跟娃哈哈进行投资以外，还跟其他的公司进行了很多的投资，这些公司有跟娃哈哈造成竞争的，但对达能没有限制的条款，这个是否公平？

　　答：非竞争性的条款以及我们对于娃哈哈的品牌独有的使用权，是我们跟娃哈哈签订合同的一部分，而且，中方也因此得到了数目非常可观的钱。达能是对其他的企业进行了投资，但我们每次投资时，都向宗庆后建议，让他加入进行共同投资。但每一次他都有自己的理由，不参与进来。