严重低估的商业连锁巨头

机构：银华投资
公司是武汉地区大型商业企业，公司通过连锁经营模式，取得明显的效益，该股经过长达2个半月的横向整理，酝酿较大级别上升行情。

1997年5月19日上市至今，短短10年间，从1家百货店变成4家百货店、17家电器专卖店、96家仓储卖场和420家便民超市；总资产从2.84亿到30.8亿，增长10倍……中百创造了一个奇迹。

1997年中百集团上市前，仅在江汉路有一家中心百货商?５笔惫�内百货业表象上很繁荣，但以董事长汪爱群为首的集团领导班子敏锐意识到：传统百货业同城竞争太激烈，而连锁业是国外商业发展主流，超市发展是大势所趋�?

在商业竞争大潮中，不抢占先机，就会处于劣势。在公开发行4000万A股股票，成功上市后，中百开始由传统百货业向现代超市连锁业转型。

大型仓储超市在汉口唐家墩开业；2001年，中百收购深金田在汉49家超市，抢占社区消费桥头堡；2004年10月，中百独创本土超市的新业态“农加超”，将水果湖农贸市场，改建成田园风格的纯生鲜超市……每走一步，中百都敢为同行之先。

确立省内龙头的地位后，2005年，中百进军重庆，首开两家超市；当年底，收购18家山城超市，跻身当地商界三甲。

从大卖场式的连锁仓储到“盘居家日用货，卖油盐酱醋菜”的便民超市；从抢占省内市场到跨省经营，中百成功实现超市突围，业态持续创新。

为适应生鲜个性化发展，中百广泛搜罗民间宝贝，采购订单延伸至西藏雪域高原；为保证农产品新鲜度，中百农产品经营公司深入农产品基地，实现了“餐桌需求”与田头种植的直接对接。

面对跨国经营的“大块头”连锁超市无暇顾及农村市场的良机，中百2002年又开始“上山下乡”，进军省内地县城市。短短几年，中百在省内发展大小超市近百家，并依托城市中心店延伸乡镇母子店，有力开拓农村市??

信息技术和物流技术，是带动连锁超市业蓬勃发展的“两个车轮”。

中百斥巨资建立了超市连锁经营信息管理系统，通过应用人工智能分析系统、电子订货系统等技术，让中百“耳聪目明”。

中百拥有全国商业单体面积最大的常温物流配送中心，库房可容纳百余台车同时配货。此外还建有低温和蔬果配送中心，完善的物流体系支撑中百连锁超市做强做大。

武汉中百在实现规模销售之后，开始更加注重销售利润,连续七年中百蝉联武汉商业“最赚钱”上市公司。07年一季度主营业务收入同比增长仅36.82%, 而净利润同比增长了51%。因此公司凭借多年来打下的良好基础，在未来几年内的业绩将持续快速稳定增长。与苏宁电器相比，公司股价已严重处于低估状态。

银华投资 陈兴强(https://chenxingqiang.blog.sohu.com/)