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最后谈谈我们本土品牌的“蓝海战略”，虽然本土品牌一直也在适逢其时的谈论这个话题，但是这正如在“中国制造”向“中国创造”转变之艰辛一样，本土冰箱品牌开始破冰之旅不是这样容易。
由于冰箱行业成熟度较高，正如前面所述竞争能力体现在持续的技术创新和研发上，而这些必须要有巨大的资金投入作为磐石，当本土品牌中一些刚刚完成资本的原始积累、刚刚能够跃升为一线竞争格局中，内忧还没有抚平，又怎能从容不迫的面对外患进入一种看似无竞争的忘我状态呢？但是不能一叶遮目，我们自己的冰箱还是有“蓝海”的，但是市场产品已经让消费者眼花缭乱，最后只能淹没在众多的感念炒作之下，我们的设计似乎总是追在别人的结果之后，“蓝海”成为了“红海”。究其原因，是在设计上离市场还有距离，与消费者喜好、生活环境的研究上还有距离。不过纵观三年冰箱市场，从市场格局来看，有了微妙的变化，进入前10的外资品牌，随着时间的推移，三家实力逐渐接近，销量上始终处于中间水平，但是有一点我们要明确，04到06年三年来冰箱行业的总体容量的变化情况是05/04同比下降2%、06/05同比增长25%，特别是在06年，市场总销量达到了3340万台，市场增幅明显，而外资的地位确始终如中流砥柱般占据高端，随着市场的增长而增长，同时也从一侧面说明了高端冰箱在中国的成长。在04年外资品牌的排名中，西门子还未进入前10位，而当时的伊莱克斯代言外资不二，可是时过境迁往日的风光与今日落寞形成了鲜明的对比更显示市场竞争的残酷。市场从来都不缺少竞争者，缺少的是与不断变化的市场相匹配的产品。
06年对冰箱行业的成长是值得各个企业欣慰的，在产量取得了约30%的增幅后，销售收入增幅超过一倍的增幅，而利润与05年相比增幅达到了235%。05年时冰箱行业暗淡的一年，原材料成本上涨直接带来的冰箱价格的上涨，继而引起销量的上涨，当时拉动冰箱销量的主要机型是双门冰箱，二三线市场对价格敏感远远超过一线市场，因此05年冰箱市场的下降最根本原因就是成本上升带来。进入06年，企业开始追求差异化策略，正是05年市场的变化给冰箱行业带来理性的回归，“红海”向“蓝海”转变，这也正是产品开始细化、市场步入平稳发展的开始，对本土企业来说，进退之间已经不容多加考虑，这一季的“蓝海”已经到来。
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