娃哈哈达能仍存和解可能

　　专业投资机构曾提议让中信集团介入以化解矛盾

　　尽管法国达能已经率先在海外发起了诉讼和仲裁申请，但是，达能和娃哈哈的纠纷仍有和解的可能。12日，北京一家媒体披露，有专业投资机构曾经提出一个解决方案，让实力强大的中信集团介入其中，从而化解矛盾。

　　据透露，6月1日，中信集团、达能和娃哈哈举行了一次会谈。这次会谈没有达成具体的成果。之后，达能在美国起诉了宗庆后(宗庆后新闻,宗庆后说吧)女儿开办的公司，宗庆后则针锋相对，辞去合资公司董事长一职；达能随后任命新的董事长，而娃哈哈员工则公开抵制新的董事长。

　　双方的对立程度就这样一次次升级，但也有专家分析，这是双方的策略，都为了增加自己的谈判筹码。双方都不可能退出娃哈哈。

　　从达能的角度看，娃哈哈占据达能8％的营业额。如果双方的纠纷导致达能退出娃哈哈或者娃哈哈业绩的大幅度缩水，不但直接影响达能的业绩，也将对达能的中国发展战略产生消极影响。

　　从宗庆后的角度讲，不光是业绩、利益的问题，娃哈哈这个品牌，凝聚了他以及娃哈哈员工太多的心血，岂是说放弃就放弃的。

　　事实上，宗庆后执掌娃哈哈与达能的合资公司11年多，合资公司取得了一系列优异的经营业绩。

　　1996年，双方的合资公司仅有5家企业；发展至今已有29家合资企业及10家二级企业，合计39家合资公司。

　　1996年－2006年，合资公司的销售收入增长16．25倍，累计实现销售收入687．58亿元。累计实现利润69．65亿元，用于分配60．34亿元，其中达能分回红利30．77亿元。

　　1996年，合资公司的资产为10．49亿元，2006年已增至78．9亿元。

　　2007年，尽管双方已经开始发生纠纷，但是，今年1至5月份的销售额实际增长25％（按合资公司自己的销售额对比）。

　　以上数据充分说明，双方的合资公司是非常优质的资产，娃哈哈是非常优秀的品牌，且得来不易。在双方都不希望毁掉这个品牌，又都不愿意退让的情况下，通过谈判或者其他途径寻找和平解决的办法，应该是惟一的选择。（13A2）