“三步曲”拓宽“新丝路”(国企典型) —— 广东省丝绸集团战略转型纪实
“丝绸之路”正在南中国重放异彩!
今年以来,年外贸额超过20亿美元的广东省丝绸集团公司,成功重组广西、湖南两家省级丝绸公司,构筑“南中国丝绸产业带”。
1999年,集团下属85家企业中84家亏损,集团净资产仅剩1789万元,处于破产边缘。2000年,在省委、省政府支持下,集团迈出了“抓改革促发展”的第一步。丝绸集团全面推动对下属企业的产权制度改革,目前改制面达94%。改制把企业与员工的利益捆在一起。中山丝绸进出口集团公司总经理关天计说,以前大家习惯等待国家优惠政策,现在更关心寻找市场机会。去年,集团国有资产净值增加到4.65亿元,进出口额从5.7亿美元增至23亿多美元,稳夺全国丝绸纺织企业出口“冠军”。
丝绸集团还改变外贸企业的传统定位,走出了“贸工农一体化”的路子,牢牢掌控育种、种桑、养蚕、缫丝、织绸、服装生产、进出口等产业链各个环节。集团成功组织茧丝业由珠三角向粤北、粤西和西江流域战略转移,建起“公司+基地+农户”的生产模式,桑园面积从原来的25万亩迅速发展到80万亩,带动了150万农民脱贫致富。
要占领国际市场,培育“叫得响”的高端品牌是企业的惟一选择。近年,丝绸集团建立了丝绸高新技术产业基地,重点开发一批具有自主知识产权和先进水平的核心技术。今年3月,俄罗斯“中国年”国家展上,广东省丝绸集团作为中国丝绸纺织业唯一代表,进入中心展区。
目前,广东省丝绸集团迎来新的发展机遇:自主品牌出口额已从2000万美元增至2亿多美元;启动全国纺织业最大规模的重组,组建新的广东省丝绸纺织集团,总资产增加至60多亿元。预计,2010年集团营业收入500亿元,成为具有影响力的新型国际商贸集团。
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