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中国中旅集团被正式并入香港中旅集团

   记者19日从中国中旅(集团)有限公司获悉,中国中旅正式并入香港中旅(集团)有限公司,成为其全资子企业,港中旅按照管资产和管人、管事相结合的原则依法对中国中旅履行出资人职责。

  业内人士指出,中国中旅和港中旅优势互补,协同效应明显。

中国中旅在国内旅游行业地位重要,品牌知名度高,酒店经营比较成功,景区开发具有比较优势,有一批经验丰富的旅游专业人才。

  港中旅有80年悠久历史,有完整的旅游产业链条,在12个国家和地区拥有63家旅行社,具有较强的筹资、投资及资本运营能力,在旅游景区开发、建设与管理方面具有丰富经验。重组将实现两家企业在境内外旅游资源的整合和信息共享,有利于提升品牌形象和价值,创造具有国际竞争力的旅游品牌,从而加快实现打造中国旅游业“航空母舰”的宏伟目标。

  港中旅张学武董事长表示,要为实现港中旅集团旅游主业“中国第一、亚洲前茅、世界一流”的宏伟目标而奋斗。他说,集团近年来在内部管理上通过抓好企业产业结构、投资结构、债务结构、管理架构、组织结构、资产质量、服务质量、管理水平和队伍素质的全面优化,实现了经营和财务状况的根本好转。全力发展旅游主业是集团既定方针,过去几年,港中旅一直坚持集中集团的人力、财力、物力和精力全力发展旅游主业,体现在增量资产投入上主要投向旅游主业,中国中旅并入后更加壮大了力量。

  据介绍,中国中旅的并入使港中旅集团的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算260亿元将调增到290亿元,使港中旅集团在内地网络覆盖面更全、更广,酒店竞争力进一步提高。

  中国中旅总经理方小榕表示,两家重组符合港中旅和中国中旅的实际情况和总体发展需要,它将对中国旅游企业的格局产生重大影响,也将对中国旅游产业产生较大影响。

  据介绍,近几年来,中国中旅完成了发展战略中“调整优化”的第一步目标,正在向“行业领先”的第二个目标挺进,各项工作取得了新的、可喜的进展,但面对旅游产业的高速成长和旅游企业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌控的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大困难,只有通过结构调整和资源重组,才能实现旅游资源的优化配置,实现规模效益,提高国际竞争实力,充分发挥国有企业的影响力和带动力。中国中旅与港中旅的战略重组,是一次强强联合,是互利双赢,为企业创造了更好的发展条件。

(责任编辑:铭心)

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