高校扩招与基金拆分

    □易水易逝

    大概从1999年开始,高校开始扩招,迄今已经八年了。八年的时间,高校的合并潮与扩招政策造就了一大批省部级的校长、一大堆的高校债务和几大批毕业即失业的大学毕业生。

    八年过去,正当全社会在反思高校扩招带来的诸多负面影响的时候,在被称为基金元年的第二年,基金业兴起大规模的拆分热潮,因为关系到财富增值,其规模、热度、追捧度、炒作度和社会参与度并不亚于八年前的首批高校扩招浪潮。

    与之不同的是,基金拆分扩募带来的问题并不需要八年之后才出现,有的基金拆分之后八天就看到了负面影响。某基金拆分之后的第二天即跌破面值,第十天即跌破0.9元,至今,还在0.9元下面。

    大家都知道,基金拆分的唯一目的就是营销,而营销的对象,则是没有什么基础知识的新基民,因为有一定基础知识的老基民都知道,收益与基金面值没有关系。基金拆分以实现净值归一,然后以“便宜”的幌子推销给新基民,实现扩募的目的,这个过程是非常不道德的,对新旧投资者来说,都是很不公平的。

    在股票池没有扩大、优质股票稀缺、基金的投资理念并背离基金招募书、基金经理也没有管理大规模基金的经验的大前提下,基金拆分除了能给基金公司增加管理费之外,对投资者没有任何好处。就像高校扩招一样,只是成就了很多官位,对大学生本身并没有好处。

    基金拆分是一种极端的营销方式,其唯一目的就是圈钱。从其后果来看,本质上相当于成立一只新基金,严重损坏了基金原持有人的利益。但现在管理层对基金拆分批得非常松,而实质上,如果基金招募书没有规定拆分这种营销方式,作为对基金影响巨大的营销模式,应该得到基金持有人的许可。

    事实上,在八年的扩招浪潮中,也有高校不扩招,那就是汕头大学,重大事项由校董会决定而不是校长说了算的汕头大学一直没有扩招,因为校董会认为扩招不能保证教学质量,这样的高校,令人肃然起敬！

    而基金拆分热潮中,也有很多优质基金秉承保护持有人利益的宗旨,不但不进行拆分这种极端的营销方式,而且主动暂停申购,担心因规模过大损坏原持有人的利益,这样的基金和基金公司,一样令人肃然起敬。

    欧美企业的平均寿命是40年,而中国企业的平均寿命只有8年,大部分垮掉的中国企业都是在极速扩张中倒闭的。从这一点来说,基金行业从去年开始的复制、拆分热潮实在是不利于基金公司的经营,在当前的牛市环境下,也许看不到特别大的危机,但是市场一旦风云突变,就会看到了。

    事实上,高校的极速扩张带来了沉重的债务,将给以后的发展带上紧箍咒。当然,与之相反,基金拆分扩募给基金公司带来了丰厚的申购费和管理费,可是这种短期的利益是以牺牲公司形象,透支公司未来为代价的。牛市中的透支最终会在熊市中体现,一句话：出来混,总有一天要还的。

    或许,有些基金公司应该借着高校扩招反思的机会,也反思一下基金拆分,是做流星还是做恒星,值得基金公司的大股东们和决策者们仔细掂量！

（来源：中国证券报) 搜狐证券声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表搜狐证券自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。