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张焱博士总结发言:金融的未来人才

  清华大学继续教育学院金融培训中心把握金融市场的强劲脉搏,依靠金融领域的雄厚根基,联合国内外金融界学术与实战专家,于2007年7月份启动“清华金融大讲堂”全国巡讲活动,在众多经济强省重点金融城市(北京、昆明、杭州、山西、深圳、上海六城市)举办系列金融峰会,引领新一轮金融学习热潮,以帮助企业家掌握金融新知识,了解投融资新理念,熟悉理财新产品,跟上金融投资理财大形势。首站于7月28日、29日在北京清华大学举行,搜狐财经作为独家门户媒体支持对首站北京峰会进行现场报道。

  下面是清华金融大讲堂张焱博士的总结发言

  清华金融大讲堂 张焱博士:

  感谢宋老师!两天的大会大家都比较辛苦,最后我想跟大家做两天会议的总结。来清华学习大家都拿出了自己的宝贵时间到清华来,这两天大家学了什么?学的好不好,有没有收获?(同学回答:有),收获大不大?(同学回答:大)。

  接下来说说核心的心得以及核心的内容。包括金融上如何报一个心态去学习,首先通过这两天的学习现在来反思一下这两个字“学习”,他是我们从小到大每个人每天都在做的一件事,也是我们孩子们每天都在说的一件事。

但是这两个字大家知道原来是怎么写的吗?这两个字的含义原来是什么?

  学,字体的意思是老先生手里拿着一本书,在房子里边教大家学习,是我教给您知识。习,小鸟在练习飞翔,所以学习是有两个意思组成的,首先是我和各位老师在这里教给大家知识,接下来是大家需习得,习到后来转变成现在汉字的“学习”。

  对于职业经理、金融界人士来说,这两天大家学到了什么,在公司里应该讲的学习,我们的孩子未来要培养成什么样?对我们培训教育长时间的总结,我们规划出了这样一个结构。教育是学,当然学校是学习知识,培训是习,培训是习得能力。这两天大家来听课没有习得能力,那么我们的培训并不一定完全的成功,只是让大家知道这个知识。在一个公司里,基层、中层、高层都需要学什么呢?都需要习什么?我们每个人如何学习更高的智慧、更高的层次,去用领导人的思维去思考,对于公司的基层教给大家什么?金融机构或者企业机构,教给基层员工咨询,工作流程,操作工,按照我们这个方式来做;对于基层员工进行培训,我们要培养他们什么?培养他们有超脱的技能跟能力。他们需要学习的是咨询,他们需要习得的是技能。对于中层员工,包括在座的财务总监,或者负责金融方面的副总,我们应该学习什么样的知识,我们应该习得什么样的能力?财务需要税务、金融、股票各种各样的知识,我们学习的知识不是目的,我们要习得的是财务总监的能力,有这个能力才能在岗位上任职,否则不能担任。从我们学校的MBA出去并不是每个人都是优秀的,没有知识转换成能力,没有给企业做出贡献,他的学历不能给企业带来价值。企业需要的是能够给企业带来价值的能力,不是知识。所以并不是说博士、研究生在企业里一定干的好,就是这样一个原因。

  而对于在座的企业精英、金融精英听了两天的课,清华金融大讲堂是一个高层次的峰会,我们应该学习什么样的智慧?智慧从哪里来?谁能给我们智慧,智慧很大程度上是天生的,谁也得不到,基因让我们得到了智慧,但是通过基因的程度上要达到智慧。禅子有一个弟子,身术如其术,心如宁静台。佛教讲究心静,小弟子慧能禅师一天没有上过学,整天就坎材。普及不是树,宁静也不是提,这就是智慧。智慧一方面是天生的,另外一方面可以通过知识取得。

  这两天的会议我们要学什么对象?关键要学习金融的洞察,对于未来得判断力。公司的领导和公司的管理者分工不同,领导的洞察力,就是他对未来的判断,管理者是让把领导未来的一种判断变为现实,这是分工不同。未来在座的每个人都要培养自己的洞察力,听各位老师的知识和智慧,学习心得,学习能力的洞察。学习到洞察的时候对金融市场都会有一个全面的把握,对这两年的市场会有一个全面的判断。包括基金股票的发展是一种判断,是一种智慧的判断。这种洞察力将决胜我们每个人的人生。

  爱因斯坦说过如果要解决问题,那么关注的不仅仅是问题的本身,而是要从更深层次的出发才能解决。在座各位学习两天如何培养我们的洞察力,如何思考世界的大千万象背后的奥秘。有一手歌,借我一双慧眼,让我把世界看的清清楚楚,怎么借到慧眼,结合这两天的学习提三点途径:

  第一,从局部到整体。股票基金债券黄金相互的联系,刚才有学问问汇率各个率之间有什么关联,这是一个好问题。他是在试图把世界的拼图,专家讲的内容在脑子里凭拼接成一个整体。在整体上有一个判断,否则我有一个成语非常想象。“盲人摸象”,盲人只能看到局部,基金就是好,股票就是好,但他还不知道有黄金,可以通过黄金赚更多的利润。

  第二,从表面现象到内部结构。我们有这么多的媒体、报纸每天发布大量的信息,让你看都看不过来。谁是正确的,谁都不是,所以尽量少看,就看新闻联播,看几个重要的杂志就可以了。人的时间是有限的,不可能掌握所有的信息,好的企业家是在有限的信息之内就能判断出未来的局势。

  每天看到的表面现象,如何锻炼洞察力,要从表面现象到内部结构,表面是一个现象,要深入表面去看内部发生的原因是什么。借一个成语:“游刃有余”,“庖丁解牛”的故事说到我这把刀用了十年没有坏过,好的出资一年换两把刀,差的厨子一个月还一把刀。在他们眼里边牛都是由各个筋跟肉联在一块的,在我眼里都是用结构组成一块的,为什么庖丁能够做到游刃有余,是从表面现象看清了内部结构。养神之道,人从表面的冲突跳出来能发现问题的根源,表面现象到内部结构。

  第三,从静态到动态。我们看到的一些事情都是目前已经发生的,我们要看的是未来。我说的都是具体的,我想每次看到具体的措施看到别人应用的手段,我们用三种方法,盲人摸象、游刃有余、庖丁解牛来看轻问题的本质。因此我们就要学习,学习金融中心的系列产品,我们的产品是让每一个人的知识变的更完善,有了这些完善的知识之后,才可能去达到游刃有余,还有一种从宏观上把握的程度。所以我想两天的会议很短,各位都从专家眼中吸取了很多的营养。过后的一个星期内各位试图用专家讲的原理和方法去分析目前的金融现状,到了那个阶段就可以用专家的思维去进行思考。

  因为我们的巡讲是一年一个巡回,每年这个时候、这个时间我们还在清华举办。盼望明年再见到大家,我们共同探讨未来得发展。谢谢!

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(责任编辑:田野)
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