中烟实业参股深圳烟草 新一轮重组风暴广东开锣

　　下半年,中国烟草新一轮大重组率先在广东燃起烽烟。

　　7月29日,广东中烟总经理李根基出现在深圳卷烟厂的改制典礼上,深圳卷烟厂改制为深圳烟草工业有限责任公司(下称深烟),广东中烟工业公司参股30%,国家烟草专卖局中国烟草实业发展中心(下称中烟实业)控股,持有70%。

　　8月2日,中烟实业办公室陈副主任在记者电话采访时说:"这种股权从中央到地方的做法,对下半年的跨省联合重组,有着相当的借鉴意义。"

　　中烟实业成重组突破口

　　截至上半年,全国共有12家省级工业公司都已完成了与下属卷烟工业企业的重组。下半年,"重组风暴"的第一道口子在中烟实业撕开。

　　中烟实业是国家局的直属经济实体。1999年成立,当时主要职责是管理国家局直接投资的非烟草企业;2004年,中烟实业调整思路,将哈尔滨卷烟总厂、延吉卷烟厂、兰州卷烟厂、深圳卷烟厂等四家烟厂纳入麾下;此后,红塔辽宁烟草有限责任公司、山西昆明烟草有限责任公司、内蒙古昆明卷烟有限责任公司、海南红塔卷烟有限责任公司原由所在地公司持有的股权也无偿划转进中烟实业。

　　之所以将这8家烟草工业企业纳入中烟实业,是因为当时按国家局的规定,年产量达到100万箱以上的省份,可组建中烟工业公司。而这8家卷烟工业企业所在省份都未成立中烟工业公司,之前也一直由省局来管理,未进行工商分离。

　　中烟实业,因此成为继全国17家中烟工业公司之后的又一个大型企业集团。

　　然而,此次广东中烟参股深烟,表明中烟实业内部板块已经开始松动。旗下8家企业中,全资子公司已由原来的3家变为2家,只剩下哈尔滨卷烟总厂和兰州卷烟厂,其余企业则变为由中烟实业控股。

　　8月2日,中烟实业办公室陈副主任在记者电话采访时透露:"中烟实业剩下的两家全资企业,也可能由地方烟草工业企业来参股。"

　　广烟机遇

　　"深圳卷烟厂和广东中烟有着深厚的历史渊源。"深烟总经理梁强说,早在1982年,深圳卷烟厂的前身就是广东卷烟二厂的深圳分厂,加工"双喜"品牌。后来,成立于2003年的广东中烟吃下了广东卷烟二厂等卷烟工业企业。1988年,深圳卷烟厂成立,广东卷烟二厂还一度是其股东之一。

　　在大重组的浪潮下,2004年,深圳卷烟厂和国内其他7家卷烟工业企业一起,资产上划到国家烟草专卖局,由中烟实业代管。深烟,成了中烟实业的全资子公司。

　　既已进入国家局的"直系部队"之列,深烟这次部分股权为何又重返地方?

　　8月2日,深烟办公室韩唐告诉记者,这完全是按国家局统一部署和安排,通过改制实现深烟和重点工业企业的联合,完成由大变强的转变。专家认为,这和国家局希望深圳继续充当改革先锋角色有关,毕竟,深圳是全国烟草最早实施"订单供货"的试点城市之一。

　　"企业也力求双赢。"他解释,虽然此次广东中烟参股进来,但深烟的两个自有品牌"好日子"和"特美思"都将保留,深烟还可以通过加工"双喜"来增加效益。据介绍,深烟的两大品牌,坐拥深圳市场近40%的市场份额,去年实现利税近14亿元,可谓权重一方。

　　那么,广东中烟的算盘如何?8月1日,广东中烟办公室孙茂勇在记者采访时说:"今年的目标是做大做强'双喜',其他品牌协调发展。"

　　作为广东中烟的主打品牌,"双喜"今年已具备了冲击百万标箱的发展势头,根据中国卷烟销售公司的数据,上半年,"双喜"产销量达65万箱,在三类烟(不含税出厂价30-50元/条)品牌中销量居全国第一。然而,由于国家局下达的计划指标有限,"双喜"不得不依赖深烟进行加工。

　　既然不占用深烟原有品牌的指标,那么加工"双喜"的指标从何而来?韩唐说,至于是用广东中烟自己的指标加工,还是国家局另外划拨,还不太明朗。

　　然而,深烟的自有品牌指标到底能保留多久,就连其内部也称"不好预测"。按照国家局打造"两个十多个"重点企业和重点品牌的规划,深烟的两大品牌要"入围"都具有相当的难度,因为去年总产量加起来才35万箱。韩唐说,至于国家局发展"十多个"品牌的同时,是否继续保留区域品牌,这谁也说不准。

　　李根基在改制典礼上说:"作为深烟的股东,广东中烟将在品牌整合、卷烟销售、产品研发、原料供应等方面发挥作用。"因此,有专家预测,通过参股深烟,最终促进指标资源的优化配置,这才是广东中烟的真正目的。

　　"两广"联军

　　"安内"之后就是"攘外"。广东中烟在对内进行企业和品牌整合后,将极力扩大市场占有的版图。在深烟改制典礼上,国家烟草专卖局副局长张辉指出,烟草工业企业要实现从市内、省内市场依赖性向全国统一大市场的跨越。

　　稳住后方以后,广东中烟必然要向广东以北、以西、以中进军。然而,不管是向那个方向,广东中烟都面临突围。向北,要与上海烟草集团兵戎相见;向西,则深陷云南烟草的主战场;中路,不仅遭遇和湖南中烟的正面交锋,还要和"黑马"湖北中烟短兵相接。

　　再看全国大势,除云系、沪系和湘系三足鼎立外,湖北中烟成长惊人,有望成为烟草工业"第四极"。浙江中烟"利群"品牌的成功运作,国家局局长姜成康近日在浙江视察时,表示将加大扶持力度。这都让广东中烟感到了前所未有的压力。

　　于是,广东中烟想到了邻近的广西。如果和广西中烟组建"两广"联军,二者指标量加起来,不仅可以形成坐镇华南的烟草工业巨头,成功突围,还可向全国扩张。

　　业内人士称,重组若成功,"两广"联军将率先和云南烟打一场硬仗。云南烟在广西的市场占有率达31%,是省外烟第一梯队。而广东中烟包括深烟在内,在广西的市场占有率仅8%,实力悬殊。但是,一旦由广东中烟来领头,打出中高档烟广东为主、中低档烟广西为主的组合牌,不仅可击退云南烟,还可向北、中路延伸到福建、江西等地,并利用广西中烟的"真龙"品牌在北方的影响力,形成全国市场的布局。

　　对两广烟草重组的说法,广东中烟总经理李根基曾表示,两地的确有这样的愿望,因为考虑到两广市场、资源互补,而且又是邻近区域,具有组合的优势,但这一行动目前还没有时间表。据了解,近年来,两广烟草有一些合作,主要方式是广西的烟厂用自己多余的指标加工广东的品牌。

　　对联合重组的阻力,广西中烟办公室人士曾说:"涉及到很多问题,比如税收。"

　　对此,韩唐在记者采访时说,这次广东中烟参股深烟,烟草界内部认为并不属于省内重组,实际上更接近跨省重组。以此观点,显然对广西中烟的重组有借鉴意义。

　　他说,广东中烟的前身广东卷烟总厂兼并湛江、梅州卷烟厂时,后者均被取消了法人资格,纳税集中到广东中烟。但是这次广东中烟参股深烟却不同,因为深烟在特区,纳税一直在深圳。因此,他认为,通过参股的方式,将税收仍然留在当地,不失为广东中烟跨省重组的一种新思路。