数字奥运在即 电视产业链躁动

　　作者：王耀翠

　　距离2008年北京奥运会只有不到一年的时间，为了搭上“奥运快车”，家电产业的各个环节都在兴奋地忙碌着。有线电视运营商忙于数字电视整体转换，有线数字电视整体平移紧锣密鼓地进行，平板电视更是欲借助技术优势，全面攻占电视市场。

越来越多的企业进入平板电视的制造领域，市场空间有限，而争食者不断增加，优胜劣汰是必然的结局。在技术同质化的情形下，彩电厂商希望通过工业设计打开消费者的荷包，同时积极探索新的营销模式。数字奥运在即，电视产业链躁动不已。

　　数字电视整体转换已开展多年，但与IT、通信产业的数字化相比仍然落后，正如中国有线电视网络有限公司总经理沈向军所说：“现在IT和通信业已经完全数字化，只需要在数字化的基础上继续进行技术创新，但电视网络却落后一个时代，还处在从模拟向数字化转变的阶段。而且，这个阶段还需要很长一段时间。”

　　距离2008年北京奥运会还有不到一年的时间，数字电视如何抓住奥运机遇，加快整体平移？近日，第四届中国数字电视产业高峰论坛在北京举办，政府主管部门相关负责人、各地运营机构负责人、学术界专家、资本界高层、数字电视产业链知名企业负责人共聚一堂，深入探讨数字电视产业的发展。

　　有线数字电视走向双向互动

　　2007年，我国有线数字电视进入高速发展时期，国家广电总局发展研究中心发布的《2007年中国广播电影电视发展报告》显示，全国有线数字电视用户达1266.25万户，比2005年增长218.88%，比2004年增长1200%。全国已有25个大中城市实现有线电视数字化整体转换。2006年，开播付费广播电视节目143套，收入为5.23亿元，比2005年增长60%。

　　但在繁荣的表象背后，数字电视的一些深层次矛盾开始凸显：内容换汤不换药，数字电视收视费提高引起用户不满；VOD、付费电视、信息服务、宽带接入等新的增值业务尚处于探索阶段，一些背负巨额转换费用的有线运营商开始面临前所未有的困局。为此，2007年，湖南、海南、西宁等地在双向整体转换的基础上，开始探索全新的双向网络增值服务模式。

　　在海南、杭州、保定、广西、淄博、深圳等有线数字电视发展较快的地区，运营商经过积极探索、实践，得出一致结论——走向双向互动，才能真正为有线数字电视带来一场价值革命，使有线网络变成一张全业务的承载网、综合信息服务的大平台。

　　杭州数字电视有限公司副总经理励怡青介绍说，杭州从2004年开始进行有线电视网络双向互动改造，后来这个思路被厦门、青岛、淄博等城市采用，很多有线电视网络已开始尝试运营双向数字电视。

　　励怡青认为，从运营商的角度看，要考虑我国有线电视数字化到底改变了什么，带来了什么。“我们认为问题的核心在于中国数字化发展没有给有线电视网络带来基因的转变。有线电视网络的投入都是由有线公司承担，大量的资金投入给有线电视网络带来什么？有没有带来未来发展的空间？这是有线电视网络最值得探讨的问题”。

　　励怡青表示，有线数字电视网络改造走向双向和互动后，需要全力开展增值服务业务，在资金投入巨大的压力下撬动资本市场，实现持续发展。

　　手机电视面临标准之争

　　作为一种方便、快捷、高效的收看方式，2008年北京奥运会将为移动多媒体广播带来巨大商机。由于移动多媒体国家标准至今仍未推出，目前该市场多个技术方案竞逐的局面不但为其未来发展带来诸多不确定因素，也使相关产业链深感困惑，无所适从。

　　据艾瑞咨询预测，2008年我国手机电视的市场规模将达到23亿元，2010年将达到59亿元。面对如此巨大的商机，目前市场上移动多媒体技术方案已经多达5套，随着2008年的日益临近，各技术方案之间的竞争也愈演愈烈。2006年国家广电总局率先发布手机电视推荐性行业标准CMMB，目前中广卫星移动广播有限公司正在进行CMMB的运营准备，7月初启动第一期试验设备招标。按照计划，CMMB已经全面启动北京天津、上海、青岛、秦皇岛和沈阳6个奥运赛事举办城市的组网试验。

　　据国家广电总局广播科学研究院电视所所长杨庆华介绍，国家广电总局已对移动多媒体广播进行统一规划和规范管理，制定统一标准、运营管理政策，规范技术试验管理，力促这一新兴媒体业务健康有序发展，加快形成规模化市场，为内容产业、信息服务产业和制造产业培育新的经济增长点。

　　CMMB是一个全新的系统，国家广电总局组织技术研发和生产制造企业组成了CMMB工作组，目前CMMB的成员单位达到120余家，芯片企业占23%，终端设备商占30%，前端设备商占7%，网络设备商占20%，协议信令占11%，CA占到5%，还有其他类型的占4%。在国家广电总局的部署下，目前工作组的主要任务包括建立由信源、信道、卫星、终端、增补网络、回传系统、业务支撑等构成的技术标准体系，并按照这个标准体系进行各项标准的起草工作。

　　除了移动多媒体方案之外，基于电信网络传输的手机电视业务市场也空前活跃，从2004年起，中国联通和中国移动先后进行了基于蜂窝移动网络的手机电视业务试验。2004年5月，中国联通发布了一项名为“视讯新干线”的手机视频服务，并与国内12个电视频道达成协议，包括央视新闻频道、央视4套、央视9套以及凤凰资讯台等。

　　地面数字电视

　　如何构建合理商业模式？

　　今年8月1日原本是我国数字电视地面传输标准强制执行的日子，然而，这一日期已经推迟。国家广电总局科技司副司长王联表示，数字电视地面传输标准强制实施时间会继续拖延，由于地面数字电视产业化目前尚缺乏完善的实验设备，因此造成技术试验工作进展缓慢，产业化时间至少将往后推迟数月。预计全国地面数字电视从模拟向数字过渡的时间为10-15年，期间将首先把现有的45个非国标的地面数字电视试验系统转成国标。

　　王联表示，地面数字电视是目前全面推进电视数字化很重要的部分，按照国家数字电视领导小组相关会议精神，国家广电总局积极组织开展了地面数字电视国家标准应用相关的技术试验和准备工作，通过这些技术试验和准备来确定技术规划参数以及相关的技术标准和应用模式。

　　王联表示，在地面数字电视推进过程中，要确定地面数字电视首先保证公共服务，然后逐渐从模拟向数字过渡，“国际上这个过程通常需要10-15年的时间，中国国情的复杂性决定了这个过程不会很快，10-15年的时间是模拟和数字节目同播的阶段”。

　　专家指出，对于地面数字电视产业来说，寻找合理的商业模式比国家标准的推进更为关键，如果没有成功、成熟的商业运营，再好的技术平台也是枉然。

　　信息产业部电子信息产品管理司副司长赵波：

　　数字电视产业发展面临挑战

　　由于技术标准制定时间过长、配套标准不完善，使得数字电视产业化进展缓慢。以数字电视地面传输标准为例，融合的标准体系使全模式接收芯片需要兼容333种模式，这使得产业化难度加大。

　　专利和知识产权问题已经成为新的竞争壁垒，主要体现在数字电视接收终端产品国际化进程中。数字电视出口面临高额的专利收费问题，比如美国ATSC数字电视标准包含专利费，目前公开提出收费的专利企业，每台彩电收费高达30美元，这还不包括一些没有浮出水面的专利收费。

　　国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁：

　　推进三网融合的历史进程中国有线电视网络有限公司总经理沈向军：

　　三网融合本质是竞争 我国在“十一五”规划中明确提出，要加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进三网融合。三网融合是宽带通信网、数字电视网、下一代互联网的融合，对于产业来说，本质上是三网竞争。

　　三个网都在推相同业务，对于市场来说是件好事，对于企业来说就是竞争。简单地说，三网融合核心就是为用户带来更多更好的服务，开展三网融合未必能提升运营商的收入及利润。三网融合就是每个网都成为全业务的运营商，而运营商原有的业务仍然是其核心优势。