家乐福卖12家店撤出瑞士 加大发展中国等地市场

　　瑞士第二大连锁超市高普集团２１日宣布，该集团将以４．７亿瑞士法郎的价格收购法国家乐福集团在瑞士的１２家大型超市，这标志着家乐福即将从瑞士市场撤出。

　　家乐福当天发表公报称，此次行动的目的是家乐福优化集团资产，其在瑞士的业务增长潜力太小，该集团的战略是逐步从发展潜力有限的国家撤出，并将发展重点放在其超市能跻身当地大型超市前三名的国家和地区，例如俄罗斯、中国和印尼等。

继日本、墨西哥、韩国、捷克和葡萄牙之后，瑞士是家乐福撤出的又一个国家。据悉，家乐福集团２００８年将在俄罗斯开办首家大型超市，并继续在中国等亚洲国家和地区发展。

　　家乐福早在上世纪６０年代就进入瑞士，１９９１年撤出。２００２年卷土重来，与日内瓦莫氏兄弟集团合资经营超市，试图打破瑞士两大连锁超市米格罗集团（占３７％市场份额）和高普集团（占３５％市场份额）的垄断地位。

　　不过，家乐福迄今在瑞士的１２家大型超市２００６年营业额仅１０亿瑞郎，占市场份额的１％，未达到“生存所需临界规模”。而且，家乐福与供货商的降价谈判毫无结果，申请扩大经营规模用地的行政审批也很缓慢。

　　家乐福撤出瑞士的消息传出后，其在巴黎证交所的股票价格有所上涨。金融分析师认为，家乐福转让瑞士业务的价格“合理”，突出战略重点，有益于集团长远发展。而瑞士经济学家哈米达认为，导致家乐福退出的原因，是位置较偏的大型超市在瑞士难以立足。瑞士购买力虽属世界前列，但国土面积狭小、人口少，当地人喜欢就近购物。因此分散在居民区内的小型超市更受欢迎。

　　与此同时，高普集团总裁罗斯表示，兼并将弥补该企业在４２００平方米以上大型超市方面的不足，加上原有的小型连锁超市网络，其市场份额将进一步增加。

　　有行业人士指出，法国家乐福是世界第二大超市集团，瑞士高普集团兼并其１２家大型超市表面看好似“蛇吞象”，但其实质是家乐福调整全球布局、高普扩大经营范围的“双赢”之举。

　　目前，两大集团的并购协议已递交瑞士竞争委员会审议。该委员会将在２００８年２月底前决定是否批准这项协议。如协议获得批准，这一并购案将在２００８年６月前完成。

　　商报记者 董莉/文 赵振超/制表