双星集团总裁汪海微软“布道”

□ 本报记者 陈慕鸿

当地时间8月16日，在美国西雅图全球最大的电脑软件公司——微软公司，百名相关管理、技术、工程人员聚集在一起，带着欣喜、疑惑和好奇，迎接一位来自中国的著名企业家——双星集团总裁汪海。一场由微软公司举办的双星集团与微软公司企业文化交流活动围绕“中国文化与企业管理”这个主题而展开，这是中国企业家第一次走进微软。

头戴双星帽、身着T恤衫、脚穿旅游鞋，一身双星装备的“中国鞋王”一进讲坛就给人们以惊叹。

随着全球经济的快速发展，中国已成为全球制造加工基地中心，在激烈的国内外市场竞争中，在国有制鞋企业纷纷垮台倒闭的情况下，双星能够“一花独秀”，长盛不衰，在竞争中生存下来并发展壮大，最终将小商品做成了大市场，将单一制鞋的小企业做成了综合性加工业大集团，必然有其独到和独特的地方。作为一个竞争性极强、受国外品牌冲击最早的国有制鞋企业，双星的生存是个特例，不符合中国国有制鞋企业的发展规律，那他靠的是什么？双星成功的原因是多方面的，但独具双星特色的企业文化和管理理念起了很重要的作用。

正是汪海创造了独具双星特色的企业文化和管理哲学，才让双星走出了制造加工业由“中国制造”升华为“中国创造”的成功之路，也让汪海走进了世界级企业——微软，成为第一个微软讲坛上的中国企业家。

汪海创造性提出的“干好产品质量就是最大的行善积德”、“诚信做人、２００％服务”等道德理念，与微软公司“责任至上，正直诚信，服务客户”的行为规范不谋而合；创造性提出的“打一场商战中创新的人民战争”、“今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就淘汰”等创新观点，与微软公司“对新技术充满热情，勇于迎接挑战，坚持不懈创新”不谋而合；创造性提出的“道管、情管、钱管、制度管、文化理念管”等管理理念，与微软公司“以德服人，用钱激励，重视和留用人才”不谋而合；创造性提出的“以人为本，想员工之所想，急员工之所急”，与微软公司“给员工提供一个宽松、舒适的工作环境”不谋而合。

汪海结合双星改革发展的实践经验，结合30年来操作市场的亲身经历，论述了双星在企业发展中，不断创造新文化，产生新思想，运用新理论，实事求是地管理企业，实现了由单一的制鞋业发展成为五大支柱产业、八大行业的综合性制造加工业特大集团，创出了中国人自己的民族品牌，走出了一条具有中国特色社会主义市场经济国有企业发展的成功之路。

作为双星的形象代言人，汪海超凡的智慧、敏锐的思维征服了所有听众；再次在美国脱鞋打广告，又使现场的气氛异常热烈。大家被中国这位市场企业家的爱国情怀和社会责任所折服，被双星“以振兴民族工业为己任”的精神所感动。





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