股指突破5000点 职场新人如何飞跃前钱途起跑线

　　想不想听听专家给职场新人支招“必杀技”、点评职场就业和薪酬现状？

　　想不想参与毕业生职场、理财调查，并赢取奖品？

　　想不想知道初入职场如何理财，在股指突破5000点的今天怎么最大化利用你的微薄薪水？

　　想不想了解职场新人应该选择MBA和其他深造，为未来的发展做充电准备？

　　本期《职场新人 前程似锦》专刊，为刚走出校门的大学毕业生从职业规划、理财方法、充电方式等多方面提供指引、启发，在职业起跑线上赢得先机。

　　据了解，今年全国大学毕业生有495万，如果加上2006年毕业后至今还没有就业的120多万人，实际将迈入职场的新人大军总量超过600万人。作为一个职场新人，对全新的工作生涯一定都有着各种美好的想象，如何尽量缩短“磨合”阶段，尽快在职场中找到自己的位置，为未来漫长的职业生涯打造一个好的开始，以最快的速度驰骋在前途与“钱途”之上？

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　　敬业、全能最“抢手”

　　国内知名招聘网站前程无忧日前在全国范围内对3967名大学生做了一次调查，发现在他们眼里，专业知识、工作经验、人际沟通、工作态度、创新意识、道德品质这六项人才基本素质中，“工作经验”排在第一，其次为“专业知识”和“工作态度”。而“道德品质”在这六项中垫底，仅有6.5%的学生是最重要的人才标准。

　　但对于企业而言，在招聘应届生时，最为看重的却正是“道德品质”。专家分析说，“道德品质”和“工作态度”是开展一切工作的基石，如果企业有意培养、磨练一个人，完全可以接受一张没有工作经验的白纸。道德品质、工作态度决定了这张白纸材质的优劣，体现的是职业操守和一种负责任的态度。

　　在此基础之上，今天的企业录用员工已经不再看重求职者的单一技能，希望能以最小的人力成本获得最大的经济效益，更看重掌握多方面知识与技能的复合型人才。就像李开复博士在给中国高校生的一封信中所说：“仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。”

　　新人要培养自己成为全能的职场“抢手货”，学习能力就极为关键。“终身学习”被喊成了老生常谈，但确实是放之四海而皆准。广义的学习能力包括及时更新观念，尽快掌握知识与技能。执着的钻研精神，是热爱工作、敬业精神的一种表现，也直接关系到工作效率。

　　同时，还要在工作中锤炼自己的“情商”。现代社会的生活节奏愈发快速，工作的强度也随之增加。一个令人艳羡的职位，所面临的必将是高压的工作环境。坚韧的抗压能力、良好的心理素质，是不被击垮、成为常胜将军的根本。

　　急于跳槽不可取

　　因为严峻的就业形势，很多专家都建议大学生“先就业再择业”。但这句话并不是说找到一份工作之后，马上就扭头去寻找下一个机会。

　　前程无忧人事管理顾问总监杨勤对记者表示，职场新人第一次选择工作时主要看两点：一是企业是否重视人才、愿意培养人才；第二，老板是否心胸开阔，企业是否有良好的氛围。此外，就是明确自己的核心要求，不要被过多的其他因素干扰。一旦确定之后，就要在实践中去充分检验，不要频繁转换工作。

　　新人进入职场的第一课就是要学会适应。如果你对公司不是非常了解，不要轻易跳槽，你可能不习惯一些制度、做法，可能公司的情况与之前的设想存在差距……这时，不要以为随便跳个槽就能比现在强。

　　不少职场新人在工作了一年以后，就有了强烈的跳槽意向，特别是比较有能力的新人，短期没达到自己的目标，就想换另外的地方。但是，盲目选择跳槽，等于拿整个职业生涯做“赌注”。既来之，则安之。光讲索取，不讲奉献，朝三暮四，做事总是一副心不在焉的样子，这样的员工谁会喜欢？工作不久，这山望着那山高，肯定会招致老板的反感。稳定好自己的情绪和心态，踏实地做好手上的工作，这才是立业之本。好高骛远，不切实际的想法是不可取的。在翅膀长硬之前，与其东奔西跳，还不如就地成才，开花结果。

　　微软公司的董事长比尔·盖茨曾在送给职场新人的话中说，“你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是副总裁，两者你都必须靠努力赚来。”在一个行业准备好从底层做起，不断积累经验提升能力，才有可能为今后的职业发展打下良好基础，形成一个有延续性的职业发展历程。

　　如对于职场新人而言，在公司里能够不断成长不断学到新东西是最重要的了，一般来说，3年的工作时间是个人职业发展道路上知识和经验积累的一个阶段，判断能力、思维模式和工作方法等都能有质的提升；这时，职业新人对于自己的职业发展潜力，也会有了一个比较清晰的认识，是继续坚持，还是选择跳槽，都会有了比较明确的答案。

　　中华英才网校园招聘总经理丁衣建议，考虑跳槽之前要认真权衡三个方面：自己的工作是否是企业的核心价值所在；自己在公司是否还有发展空间；公司是否还有自己可以学习的东西？如果这三个问题的答案都是否定，那么，你就可以考虑跳槽了。

　　规划比能力更重要

　　职业生涯是一段数十年的历程，虽然每个人都希望在起点就先人一步，但是在持久战中胜出才是真正的赢家。“有的毕业生在找工作的时候总是和同学进行攀比，甚至计较是不是比别人少了几十块钱的工资。”中华英才网校园招聘总经理丁衣说，“第一份工作不代表一切，也不要把薪水看得太重。”

　　专家表示，职场新人的职业规划有两种极端：一种是职业生涯规划目标过于远大，另一种则是完全没有规划。因此毕业生在踏上工作岗位后，要能够根据现实的环境调整自己的期望值和目标。在前程无忧对大学生的统计中，有32.2%的学生表示“缺乏清晰的职业定位”是其面临的压力之一，此外选择“自我认识不清”的人次百分比也达到了18.7%。说明学生除了面临激烈的求职压力之外，缺乏清晰的职业定位和自我认识也是一个重要的压力来源。

　　据前程无忧网统计，有职业规划的工作，个人成长得最快，也成长得最好。但做到完整的职业生涯规划有相当难度，但一定要有职业生涯规划的意识，多向有关职业指导机构及身边的成功人士请教。

　　采访中，前程无忧人事管理顾问总监杨勤为职场新人讲解了一个职业规划的“十字架”原则：无论做什么工作，首先要从纵向发展，把自己工作的技术含量做深做透；有了资本以后，再考虑横向发展，比如利用公司内部的轮岗计划，多尝试其他岗位，把自己打造成复合型人才，“比如做科研，大学期间在学术刊物上发表文章，工作后多出研究成果，以后就可以尝试带领项目小组，涉及一些管理工作。这种既懂技术又懂管理的人才，竞争力就会非常高。”

　　在指定职业规划之前，很重要的是对外部环境因素进行细致的分析，如：区域的发展状况（发展潜力、区域政策、区域发展方向等）；行业的发展状况（趋势、竞争程度、对手及上下游价值链等）；企业的发展状况（老板、高层管理者、企业文化和制度、产品和市场等）；部门的发展状况；岗位的发展状况等。之后，就能量化地规划自己的职业生涯，选择职业方向，所有努力不会因为盲目地瞎忙而茫然了。

　　学会让财富增值

　　在职场新人的规划当中，除了职业规划，理财规划也是必不可少的一项。完善的职业规划逐步提高工作收入，同时通过理财让赚到的工资“滚雪球”。不但可以为新人未来的事业发展提供充足的后盾和保障，甚至有让你“绕捷径”领先其他同龄人实现财富目标的效力。

　　在初入职场的阶段，正是精力充沛又很少负担的时候，不妨多学习尝试一些投资和理财的手段，为以后打下基础。专家表示，只要牢记“提高投资比例”这个诀窍，就能够把握住很多掘金机会。在实施购房等长期、大规模的投资时，要注意做好分阶段投资的计划。

　　此外，对于初涉职场，时间、精力都无法腾出太多给理财的年轻人来讲，门槛很低，并由专家代为理财的基金无疑是最优的选择，尤其是中国股市正处在超级大牛市的行情中，股票型基金动辄翻番的收益，让年轻人羞涩的荷包还有机会鼓胀一下。

　　而对于那些踌躇满志地渴望进行创业的年轻人，虽然一时无法迅速实现自身的财富积累，但银行提供的助业贷款则恰恰为这群有抱负的年轻人带来了无限的机会。不至于由资金短缺使他们与大好的“商机”擦肩而过，大家完全能通过先期贷款筹措资金实现“老板梦”。

　　理财专家强调，职场新人在全速前进增值财富的同时，也不能忽略保障。很多年轻人都有这样一个错误观点，认为保险是中老年人应该考虑的问题。其实对于刚毕业，事业和人生正处于上升期的这些独生子女大军来说，一旦遭到意外情况将对家庭和财产造成不可估量的严重影响。因此年轻人更需要用保险来保障自己的健康与家庭的稳固。

　　同时，保险也可以看作是一种为人生和财务带来十足安全的消费。趁年轻时将一部分消费转移到保险上，会为自己的未来打一个稳定的基础。

　　链 接

　　名企培养新人计划

　　中美大都会人寿保险有限公司

　　大都会人寿的每一位员工都有机会根据公司的要求、岗位的需要及个人的意愿参加各种培训项目，包括公司内训课程、网上培训课程、行业研讨会、在职教育、工作轮换和各种其他形式的自我发展培训。

　　从入职开始，公司就提供了一系列培训，帮助新员工熟悉工作内容、环境及掌握各种可利用的资源，同时建立新的人际关系。入职培训的方式也多种多样，课堂培训课程、网上培训课程、员工自学、导师辅导、经验分享、经理指导等方式结合，使员工能更快、更好、更愉快地在公司工作。

　　入职培训阶段结束后，公司根据业务及员工发展的需要，继续为员工提供相应的资源、指导和支持。如为有潜力的员工安排导师对其进行辅导，帮助他们加深对业务的理解，使其以更快的速度成长为栋梁之才；对有领导潜能的员工，也提供全套的领导力发展和接班人计划，提供更广泛的发展空间和更具挑战性的工作。公司鼓励所有的员工不断学习、发展，努力实现职业发展规划。

　　宝洁(中国)有限公司

　　宝洁公司重视员工知识和技能的培训和发展，其独到的用人哲学，成为聚集人气的重要来源。与其它企业强调工作经验不同，宝洁基于其“内部提升”的用人哲学，只接收刚毕业的优秀大学生；宝洁的轮岗制不仅使员工保持活力，也提供了畅通的晋升渠道，中国宝洁和全球其它地方的宝洁公司，几乎所有的高层、中层管理人员都是毕业后就直接进入公司。

　　“P&G学院”培训系统则帮助新进大学生完成了系统迅速的成长，提供系统的入职、语言、管理技能、专业技术培训，尽可能发挥和发展员工的潜力。宝洁非常注重赋予新员工早期责任而让他们获得宝贵的实践经验，更快地成长。从加入宝洁的第一天起，新员工就开始承担真正的责任。“内部提升制”使表现优异的年轻管理人员有机会到美国、英国等宝洁分支机构工作的机会。

　　中国移动

　　从2001年起，中国移动开始推行以职位、薪酬和绩效管理为主要内容的人力资源提升项目，逐步建立与国际接轨、科学有效的职位、薪酬、绩效管理系统。

　　在做好职位分析、职位描述和职位评估的基础上，中国移动采用公平、公正、公开的方式开展了双向选择、竞聘上岗。同时，通过多种手段加大全员培训力度。立足于公司发展需要，重视员工的职业发展，不断创新培训管理和运营模式，关注“能力”与“发展”两个重点，致力于为员工提供随时、随地、个性化、系统化的培训服务，努力构建卓越的培训体系，支撑企业发展和人力资源的提升。此外，坚持实行人员交流制度结合人才培养总体计划，分期分批组织安排上下、地区、岗位之间等多形式、多渠道的人员交流，使各类人才丰富经验和阅历，加快人才培养。

　　阿里巴巴（中国）

　　网络技术有限公司

　　关注人才发展，着眼长远提升，阿里巴巴以此作为招聘应届毕业生的认知基础。阿里巴巴不仅经常性、多层面组织各种校园互动活动，向所有应届毕业生充分敞开大门，弃绝门槛；并依据其群体教育背景及岗位区分制订针对性的培养、发展规划，为其持续快速成长创设完善的软硬件环境。阿里巴巴对校园招聘活动给予高度重视，不仅注重通过各种多样性的校园招聘活动实现优秀人才及高潜质人才招募，更着力对其进行后续职业化培养，使其成为公司未来发展的生力军。2007年一季度，阿里巴巴通过高校合作接受应届毕业生逾百名。

　　策划/执行  韩冰  刘宜  刘砚青  陈旭  庞婧