美国新能源财务咨询公司数据显示，用于节能领域的投资增长迅速。2004年，全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技术的投资只有280亿美元。到2007年，用于同样目的的投资增长到710亿美元。
当前，越来越多企业主动采取限制排放等节能措施，逐渐投入更多资金从事相关技术研发，令环保投资成为潮流。
美国总统乔治·W·布什在前不久提出了美国应对气候变化的“长期战略”。有分析人士认为，布什这番讲话不同于美国政府以往立场，似乎显示美国政府有意采取措施限制二氧化碳等温室气体排放，说明温室气体造成全球变暖已成共识。
事实上，美国和全球工商界早就经历过类似的立场转变。当前，越来越多企业主动采取限制排放等节能措施，逐渐投入更多资金从事相关技术研发，令环保投资成为潮流。
行动渐起 全球变暖概念频繁出现在各国政要讲话中时，一些企业也开始行动，有的削减自身排放，有的加大投资相关技术研发。
最近产权重组时，美国得克萨斯公用事业公司放弃原来建立11个煤炭发电站的计划，决定只修建三个此类发电站。得克萨斯公用事业公司是当地的主要电力机构。公司说，放弃部分煤炭发电站计划，因为收购公司股权的得克萨斯太平洋集团希望，重组后的公司运作更加符合环保标准。
还有一些企业和机构成立基金或开展项目，鼓励企业采取限排措施。气候风险投资者联盟和其他投资机构在伦敦成立“碳公开”项目。这个项目得到304家投资机构支持，管理410万亿美元资金。“碳公开”项目建立了温室气体排放数据库，就减排技术、环保投资潜力等事宜为企业提供咨询。
美国新能源财务咨询公司数据显示，用于节能领域的投资增长迅速。2004年，全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技术的投资只有280亿美元。到2007年，用于同样目的的投资增长到710亿美元。
态度转变 工商界采取行动减少温室气体排放，开始于对全球变暖认识的转变。
上个世纪80年代，全球变暖的概念刚刚为公众所知。当时，还没有充分科学依据证明，温室气体排放是导致全球变暖的主要原因。不少企业因此对减排建议不屑一顾。在他们看来，同意减排未必能够有效减缓全球变暖趋势，也意味着大笔资金投入。
这种观念盛行之际，联合国1989年成立政府间气候变化问题研究小组之后不久，一些企业自发成立全球气候联盟。全球气候联盟的成员大都是二氧化碳排放量较高的企业，这个组织质疑有关全球变暖的理论、反对限制排放。随着越来越多科学证据证明温室气体排放和全球变暖的关系，全球气候联盟最终失去赖以存在的基础，在2002年终止运行。
直到去年，仍然有一些企业不顾温室气体排放导致全球变暖的事实，大张旗鼓地反对限排。一个由工商界资助、名为竞争企业协会的机构出资宣扬这种观点。这个机构出资制作、播放内容空洞的商业广告片。广告片中出现树林和播撒水仙花籽的小姑娘等画面，暗示植物生长对二氧化碳的需求，宣扬温室气体排放的益处。广告片的宣传口号竟然说：“二氧化碳：他们称之污染，我们说是生命。”
当然，随着科学依据的越来越明确，工商界已经几乎没有企业会在公众场合质疑限排的必要性，更不会怀疑温室气体造成全球变暖的因果联系。一些温室气体排放量较大的企业更公开表示，有必要采取限排措施。在舆论压力之下，石油生产企业埃克森-美孚公司不久前表示，不再出资赞助竞争企业协会。
在全球变暖问题上，工商界关于限排问题的态度转变不小，与以前形成鲜明对比。英国周刊《经济学家》报道说：“气候变化不再是个乏味、无关紧要的(话题)，而是变得又酷又重要。”
形势所迫 从质疑温室气体对气候的危害，到最终采取减排措施，工商界加大环保投资不只是简单的态度转变，更是形势所迫。事实表明，环保不再是单纯的科学问题，已经逐渐成为一个政治话题。
在美国，加利福尼亚州政府和议会达成一致，以立法形式限制温室气体排放。一些批评者认为，加州的限排立法过于严厉。尽管如此，美国其他一些州政府也纷纷表示，愿意仿效加州做法，通过立法减少温室气体排放。
去年11月选举夺得国会参议院和众议院多数席位之后，美国民主党明确表示，要推动有关环保的立法，目前有五个法案在考虑之列。此外，将参加2008年美国总统选举的多数竞选人都明确表示，支持环保立法。
在欧洲，欧盟轮值主席国德国在峰会前针对气候变化问题提出“二度目标”，即全球平均气温即使不降，上升幅度也不能超过2℃。要达到这一目标，全球温室气体排放量到2050年时必须比1990年时的水平降低50%。
各国政界热议环保话题之际，工商界人士意识到，立法限制排放的呼声渐大，最终落实或许只是时间早晚问题。
一旦环保立法通过，各家企业自然是实施对象。《经济学家》报道说，因为对这种趋势的判断，不少企业积极采取措施打造“绿色形象”。这样一来，他们才能确保自己的声音在环保立法过程中被听到，从而换取最后通过的立法实现“双赢”局面。
利益驱动 工商界加大对环保技术投资，不仅因为担心受未来有关立法的约束，也受利益驱动。
对于商人而言，使用更清洁的能源意味着开发新技术，新技术应用意味着新市场和新收入。因此，包括通用电气公司和英国石油公司等涉及能源生产的大企业都开始投资节能技术。
另一方面，这些大型企业的环保技术投资一旦见效，就能作用于市场，为其他企业的环保技术投资创造低成本、高回报的有利环境。
例如，因为技术进步，太阳能光伏发电的成本大幅下降，这种方式所发电的价格也随着下降。太阳能光伏发电售价在1974年为每瓦20美元，到2004年每瓦电价只要2.7美元。
由于同样原因，风力发电的电价也大幅下降。风力发电的价格1970年是每度电二美元，现在每度电只要五到八美分，而煤炭发电的价格为每度二到四美分。
未成主流 虽然近年来增长迅速，环保投资规模仍然不大。企业主动限排、开发使用节能环保节能技术还没有成为主流。
美国虽然是全球最大的温室气体排放国，但美国企业用于节能限排的技术投资仍然有限，与其排放量难成正比。
《经济学家》调查结果显示，美国能源生产企业每年只将收入中的小部分用于有关技术研发，所占比例远远低于美国宠物食品企业年收入中用于研发的份额。
在环保投资成为主流之前，一些外在因素变化可能影响企业减少投入。例如，一旦石油价格下降，环保投资的获利前景不会看好，可能导致各企业削减投资。
对环保投资最有效的鼓励机制是强制企业为自己的温室气体排放量交税。这样，各个企业为了削减排放会争相采用新技术。要实现这个目标，没有政府参与几乎不可能。
(责任编辑：悲风)
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