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银行业应改变传统客户结构力拓中间业务

⊙据新华社

  
  
  “与国内银行主要依赖存贷款传统业务不同,中间业务是国际银行的最大利润来源之一,大力发展中间业务已成为国内银行提高综合竞争力的必然要求,为此中国银行业应改变目前的传统客户结构,并加速金融创新。
”刚刚在沈阳结束的全国股份制商业银行行长联席会议上,中国光大银行行长郭友作出上述表示。

  
  他说,巴塞尔委员会对银行的资本充足率提出了更严格的要求,迫使银行大力发展不占资本金的中间业务;随着经济向信息化、国际化、网络化的发展,公司及个人客户对各种中间业务的需求越来越大。

  
  与欧洲、美国,甚至亚洲等国家或地区的银行相比,国内银行中间业务的整体发展水平较低,在量和质上都有所体现:一方面,大部分国内商业银行的中间业务收入占总收入的比例大约为10%,远远低于美国和欧洲,与亚洲其他较为成熟的市场如日本、新加坡等相比,也存在一定差距;另一方面,国内商业银行中间业务品种少,范围窄,集中于传统的结算、汇兑、代收代付以及信用卡、信用证、押汇等产品,咨询服务类、投资融资类及衍生金融工具交易等高技术含量、高附加值中间业务发展不足,覆盖面窄。

  
  他认为,要发展中间业务,中国银行业必须改变两个现状:首先,目前许多国内银行的现有客户群以传统产业为主,例如钢铁、化工、制造业、建筑业,这些行业对中间业务的需求量不大;其次,国内银行传统上以公司业务为主,零售银行业务尚处于起步阶段,关于个人客户的资料库不完备,对个人客户的细分工作不系统。因此,国内银行要发展中间业务,首先要改善目前的客户结构,例如大力发展贸易融资客户;其次在改善客户结构的基础上,不断进行产品创新。(来源:上海证券报) 搜狐证券声明:本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构,不代表搜狐证券自身观点与立场,建议投资者对此资讯谨慎判断,据此入市,风险自担。
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