刘亭奔走在幸福工程里

□撰稿 帅晓姗

　　
　　
　　刘亭，前国家主席刘少奇之女，是刘家九个子女中唯一一个经商的。特殊身份注定她会始终引起人们的关注，尽管是从这样或那样的角度。这位当选全国工商联并购公会监事会主席的她，也奔走在幸福工程里。

　　
　　任职并购公会重在责任

　　
　　刘亭上世纪80年代从哈佛商学院科班出身，曾在洛克菲勒从事证券分析工作，现在是联亚集团的总裁、中贸圣佳国际拍卖公司的董事长。前不久，她刚当选为全国工商联并购公会的监事会主席，这样一个职务对她意味着什么？

　　
　　我们的见面约在上午10点一刻。10：13，我和我的采访对象同时出现在联亚北京办事处的走道里。简单、干练的齐耳直发，墨绿色花纹的黑色套裙，眼镜后面有双似乎能直达别人内心的眼睛。这样一双眼睛和这样的见面竟然让我出现了短暂的慌张，忘了该怎样开始我们的对话。

　　
　　“我们不是谈并购公会的相关问题吗？”刘亭善意地提醒我。

　　
　　“责任。”这是刘亭给我的回答。“我现在以监事会主席的身份加入到了并购公会，首先就意味着我承担了一份责任。虽然我也没有担任监事会主席的经验，但我在这个位置上，就一定要把它做好。”她说。

　　
　　并购公会经过三年的发展，公司化治理思路不断清晰并逐一在落实，监事会的设立是一个新的举措，成了行业协会治理的“开创者”。“监事会就是要对公会的透明度有一个监督和促进，但与一般公司的监事会还是有差别的。”说到主席这个职位，刘亭笑称自己“后来者”的优势，因为不是理事正好有这样的资格。但“后来者”并不落后，目前监事会的章程已经起草出来了。

　　
　　谈到对并购公会认同感，刘亭说：“并购公会能把一大批有能力的专业人员发展成自己的会员，这一点是公会发展三年来特别不容易的一点。我注意到，并购公会的成员可以说都来自社会各阶层。他们不一定都是老板，但他们都是公司的高层，有专业技能，有相当高的学历，也有回馈社会的责任心。公会就要有会员基础，而并购公会聚集着大批高素质的会员，这就非常有吸引力了。”

　　
　　刘亭的语速相当的快，思路也非常清晰。刘亭常常用到“我注意到”、“我调查过”、“资料显示”等词，严谨作风可见一斑。同时，她又是一个有趣的对话者，始终以饱满的热情注视着你，时不时的笑容也很感染人。

　　
　　幸福母亲让她魂牵梦系

　　
　　我赞叹刘亭“精气神十足”。刘亭爽朗地笑笑，又摆摆手说：“我这几天正上火呢，你看我的脸。”是的，我所期待看到的当然不仅仅是飒爽英姿的领袖风采，我也希望看到一种她对自我的关心。

　　
　　显然，这种关心常常会淹没在她繁忙的日程中。“我刚从山西一个贫困县回来，去那边考察幸福工程的情况。一天只能睡4-5个小时。”为什么会上火，我也就明白了。

　　
　　做幸福工程应该说与做商业几乎不搭界，甚至是相冲突的。做了超过20年商业的刘亭涉足幸福工程仅仅是因为母亲的嘱托吗？初衷恐怕是我们难以探寻的，但听刘亭谈现在的幸福工程，至少我能肯定，她“陷”进去了。

　　
　　她说到对幸福母亲的资助，她讲到她看到的那些母亲，她的语速明显放缓，擅长精准表述的她也显得力不从心：“她们其实都特别漂亮，但你看她们那双手……”长长的沉默。

　　
　　“我们会根据幸福妈妈的实际情况来给予资助。现在的资助其实并不是生活性的了，基本都是生产性的。比如，她说她要稿蔬菜大棚，那么我们资助多少；她说要养猪，我们又资助多少。我这次还遇到一位幸福妈妈，跛腿，还要照顾残疾的丈夫、瘫了的公婆，她说要开洗衣店，我很惊讶，但经过考察，我们给了她最大的资助。”刘亭这时的笑容很甜美：“我赞赏她们的自强精神。”

　　
　　她多次提到由努斯：“我了解到，他们最开始也是从捐款开始的。我也在考虑怎么样把幸福工程做得更广泛。”刘亭介绍，与克莱梅银行不同的是，幸福工程的捐款是完全无息的，所捐助的幸福母亲在自立后，有能力还款的时候，是要把当初的捐助再还给幸福工程，用以捐助其他的母亲的。这样，幸福工程不但有了一个良好的自我循环，而且还积累了大量有信用度的资助群体。“捐款还是有限的。我们的基础可比克莱梅银行大多了。我们是有业绩的，我们有很多母亲是还了款的，我们积累了信用。下一步我也在思考，在政府直接发放资助款和银行贷款之间，我们能不能更多地工作，在中间点上找到协作方法。”

　　
　　对于自己下一阶段的工作重点，刘亭毫不犹豫地说，精力主要会投入幸福工程、清洁能源代替等这样的公益事业。“人的精力是有限的，我必须集中精力做好几件事。商业这方面我已经奋斗这么多年了，我觉得可以了。” 搜狐证券声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表搜狐证券自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。