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多数加工企业难走出廉价误区 中国玩具路在何方

  隐痛——

  制造一个芭比娃娃,国内生产企业只赚35美分,另外20美元却装进了美国公司的腰包

  在广东,人们常常能听到这样一句话:“世界玩具看中国,中国玩具看广东。”中国轻工工艺品进出口商会和中国玩具协会发布的数据显示,全球玩具消费的80%是在中国生产的,其中知名玩具品牌70%以上的产品在中国加工生产。
2006年,中国玩具出口总额达177.6亿美元,主要销往北美、欧洲和日本。仅广东一地就出口了140.7亿美元,占全国总量的79%。

  作为全球最大的玩具生产基地,广东现有5000多家玩具企业,员工150多万人。但这些企业基本上都是从事加工贸易和贴牌生产,在整个产业链的利润分配格局中所占份额很小,通常只能获得10%,甚至更少,大部分利润被外资品牌商、销售商取得。就拿世界知名玩具品牌芭比娃娃来说,制造一个芭比娃娃,国内企业只赚35美分,另外20美元却装进了美国公司的腰包。

  东莞利士玩具有限公司董事长孔应佳告诉记者,刚刚进入中国市场时,一些美国玩具商为了保证自己的垄断地位,把住上游市场,在中国一手扶植了一批企业。这些玩具商以订单为诱饵,要求中国企业扩大生产规模。比如有的美国企业在和中国谈生意时会问:我可以给你一张价值2000万元的订单,不过你要按照我的要求,把企业从现在的1000人扩充到5000人,怎么样?

  对于许多企业来说,这样的诱惑是难以抵挡的,但随着生产规模的扩大,它们慢慢发现自己对美国玩具商的依赖性越来越强。俗话说,“船小好调头。”一些本来有可能根据市场供求变化和自身发展能力随时转产的企业,做大后渐渐失去了转产的自由度,上游环节又被美方牢牢攥在手里,变得越来越没有讨价还价的余地。

  逾越——

  产业“洗牌”推动升级转型

  中国玩具制造要真正逾越加工贸易型的发展瓶颈,只有转型升级,创自己的品牌,才是根本出路。但在现实中,大多数玩具加工企业却很难走出廉价误区。

  孔应佳介绍,许多港资玩具企业往往贪图眼前的利润,满足于赚加工费,无暇创自有品牌;本地企业则靠厂房入股,靠廉价劳动力赚加工费,满足于做生产车间,不懂市场也无能力去开拓市场。也有许多有了一定积累的企业想去创自主的品牌,但玩具行业是有文化内涵的,需要对出口国的文化有深入了解和互认,才能赢得该国孩子的认同,卖玩具首先是卖文化。而这一点是大部分加工企业所缺乏的。

  其次是缺乏具有自主知识产权的品牌。然而创立出口品牌非一朝一夕之事,需要企业付出艰辛的努力。

  “近期美国大规模召回中国生产的玩具,这将是对东莞玩具生产企业的再次考验。”9月15日,东莞出入境检验检疫局相关负责人表示。

  其实,近年来,珠三角玩具企业正遭遇多重困难:人民币升值、原材料涨价、欧盟实施ROHS指令提高产品进入门槛等。

  东莞市玩具协会副会长陈祥祐表示,近年东莞的玩具出口企业已减少了200多家。从长远来看,这次召回事件又将带来行业内的一次洗牌,不规范的企业会被淘汰,对行业的健康发展还是有利的。

  广东省玩具协会常务副会长李卓明认为,广东玩具快速发展经历了20多年的历史,可以说企业已经完成了原始积累,应该转型升级,走自主创新之路,要舍得投入,研发新产品,提高产品附加值,创自己的品牌,只有这样,才是长远发展之计。(吴冰 江雪晴)
(责任编辑:田瑛)
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