记北京银行党委书记、董事长闫冰竹

　　在千年古都的怀抱之中，在红墙绿树的掩映之间，一家以“北京”命名的现代化商业银行，伴随首都经济的腾飞而悄然崛起，火红鲜亮的标识遍布大街小巷，真诚信赖的服务融入千家万户，逐步成长为我国金融业的一支重要力量。

　　作为我国城市商业银行的典型代表，北京银行自1996年1月8日成立以来，从薄弱的基础上艰难起步，完全依靠自身努力化解历史风险，打开发展局面，并相继实现更名、引资、走出区域、成功上市等发展突破，从成立之初资产规模仅200多亿元的小银行，发展为今天资产规模近3000亿元、总资产在全球千家大银行中排名第262位、在中国银行业中排名第13位、在全国城市商业银行中名列第一的国际中型商业银行和国内精品上市银行。

　　追寻北京银行成长的奥秘，让我们将目光投向北京银行的“掌门人”——党的十七大代表、中共北京市委委员、北京银行党委书记、董事长闫冰竹。

　　无论是成立时90家城市信用社的艰难整合，还是面对“8.27抢劫案”的严峻挑战，闫冰竹都是知难而进。正如他而言：“每个人都经历了难忘的岁月，收获了无愧无悔的青春。”

　　知难而进

　　 闫冰竹，现任北京银行党委书记、董事长，具有三十余年丰富的金融从业经验，历任中国工商银行北京分行分理处主任、营业部总经理、分行总稽核，1996年组建北京银行时担任党委书记、行长，2001年当选为董事长，可以说是北京银行的创业者。

　　 回溯北京银行发展史，可以发现发展的每一步都是迎难而上。

　　成立时，是在90家城市信用社基础上的整合。城市商业银行是经国务院批准，在部分城市信用社基础上组建起来的，上世纪80年代中期，由于城市私营、个体经济的蓬勃兴起，城市信用社发展加速。1994年底，全国共有城市信用合作社5200家，但存在规模小、资金成本高、股权结构不合理、内控体制不健全等问题，经营风险日益显现和突出。1995年国务院决定组建城市合作银行，1997年统一更名为城市商业银行。

　　 1996年，北京银行在90家城市信用社的基础上组建整合而成。当时的很多城市信用社发展基础都非常薄弱，蕴含着巨大的金融风险，而且自成体系、各自为政，是一个个完全独立的利益团体，行党委和领导班子要把90家分散独立的个体整合在一起，在人员观念、利益调整、队伍稳定、业务延续等方面存在相当大的阻力。正是在这样的情况下，闫冰竹响应组织号召，顶着巨大压力，放弃已经在工商银行打下的良好基础，进入新的环境，投身新的事业，出任北京银行首任行长。在闫冰竹的带领下，行党委和领导班子决定按照一级法人治理的要求，抓住完善制度、健全组织、强化管理“三个保障”，克服重重困难，最终依靠党的力量实现了体制整合和平稳过渡。

　　而在事业刚刚起步后，又面临更加艰巨的挑战。1996年，北京银行遭遇京城最大的“8.27”抢劫案，在危机时刻，闫冰竹及时赶到现场，妥善安抚人员，保证正常营业。1998年，从薄弱的基础上蹒跚起步的北京银行刚刚组建两年，原信用社时期的违法违规案件相继暴露，特别是中关村城市信用社67亿元严重违法账外经营案件，把当时存款只有200多亿元的北京银行推到了生死存亡的边缘，甚至对首都的金融安全构成了巨大威胁。这是一起恶性金融案件，金额特别巨大，情况十分复杂，为严肃查处这起案件，行党委和领导班子承受了来自各方面的压力，闫冰竹个人甚至受到了生命威胁，这些在今天说起来依然惊心动魄。面对生死存亡的考验，闫冰竹带领行党委和领导班子凭着果敢坚强的毅力，最终顶住了重重压力，化解巨额不良资产，确保了首都一方平安。

　　 案件发生后，面对巨额历史遗留问题，闫冰竹提出要对历史负责、对未来负责，在加快发展中解决历史遗留问题。正是在这一方针的指导下，北京银行经过11年坚持不懈的努力，完全依靠自身积累全部核销了不良资产，成功化解了历史风险，走上了可持续稳健发展之路。回望这一段不平凡的创业征程，闫冰竹总是满怀深情地说：“北京银行的发展颇多艰辛，我们经受了血与火的洗礼，为确保首都金融安全做出了自己应有的贡献，也极大地增强了我们的责任意识、风险意识和管理意识，树立起理性合规审慎稳健的经营理念，我们每个人都经历了难忘的岁月，收获了无愧无悔的青春。”正是在以闫冰竹为首的行党委的带领下，北京银行成功地经受了考验和挑战，走出了生存的困境，为长远发展奠定了坚实基础。

　　植根于首都经济沃土，定位“服务首都经济、服务中小企业、服务北京市民”，开创了全新的发展局面。

　　励精图治

　　作为一家城市商业银行，北京银行的发展首先与首都经济建设紧密联系在一起。早在成立之初，闫冰竹就针对北京银行植根于首都经济沃土的实际，创造性地提出坚持“服务首都经济、服务中小企业、服务北京市民”的鲜明市场定位，形成了将北京银行发展与首都经济建设紧密结合起来的经营指导思想，开创了全新的发展局面。

　　把握发展脉搏，支持首都城市建设。11年发展中，北京银行与首都同呼吸、共命运，牢牢把握首都经济发展脉搏，全力推动业务发展，将信贷资金和优质服务投向首都最迫切需要的地方，实现了与首都经济的共同腾飞。为支持首都完善城市功能，北京银行先后贷款支持平安大街、两广路改造、四环路、京昌高速路、东直门交通枢纽、地铁九号线等建设项目；为改善首都市民居住条件，北京银行向前门地区、官园地区等危房改造项目和马家堡小区、丰盛小区、望京小区等住宅建设项目投入大量资金。11年来，北京银行已经累计向首都重点行业、重点产业和重点项目投入资金7000多亿元。

　　服务奥运经济，塑造优质金融品牌。2008年，首都北京将迎来举世瞩目的奥运盛典，这是北京发展的有利契机，更是北京银行的难得机遇。为此，北京银行一方面从支持奥运基础配套设施、奥运场馆建设入手，先后贷款支持奥林匹克公园、国家网球中心、国家曲棍球场和公交车改造等重点项目，为推进奥运经济发展提供多样化的金融服务和资金支持。

　　完善服务功能，助推首都经济发展。北京银行积极响应市委市政府的号召，完善对财政、教育、劳动、卫生等系统客户的金融服务，加大对重点发展区域的开发和支持力度。为助推财政国库管理制度改革，北京银行为客户量身定做，提供全方位的金融产品和服务，在多次竞标中脱颖而出，成为市、区两级财政授权支付业务的代理银行；为支持中关村科技园区建设，北京银行首家成立园区管理部、首家为园区高校发放信用贷款、首家为园区中小高新技术企业提供便捷融资服务，频频推出新举措，创下了支持园区发展的多项第一。

　　扶助中小企业，增添首都经济活力。中小企业是推动首都经济繁荣的重要力量，但中小企业融资难始终是制约中小企业发展的主要瓶颈。为解决这一难题，北京银行成立国内首家由银行投资主办的中小企业服务中心，为中小企业提供专业化、一站式的金融服务；启动实施“小巨人”计划，积极培育、扶植中小高新技术企业；开辟融资绿色通道，为中小企业发展提供全程金融支持。这一系列发展举措赢得了首都众多中小企业的信赖和支持，目前已经有三分之一的首都中小企业，选择在北京银行开立结算账户，每天为中小企业提供结算服务达10万多笔，北京银行已经累计向中小企业发放贷款超过2800亿元；有力地促进了首都经济社会的繁荣与稳定，成为北京银行业务发展中的一大亮点。

　　创新服务理念，共建首都和谐社会。“真诚所以信赖”，是北京银行始终倡导的服务理念。经过11年发展，北京银行已逐步建立起遍布京城的125家营业网点。北京银行作为全市唯一的医保基金结算存储银行，承担着为全市529万医保客户提供金融服务的职责；精心打造的社区银行品牌，覆盖全市的300多台ATM机、400多台自助缴费终端，极大地方便了京城百姓生活；设立全国首家“女子银行”，推出京卡储蓄未来卡，开发“心喜”理财产品，有效满足了不同客户群体的金融需求；相继推出的助学贷款和再就业贷款等项目，圆了莘莘学子的“学业梦”和下岗职工的“创业梦”。北京银行将现代化的金融服务融入京城百姓生活，推动了和谐社会首善之区的构建，也使优质的品牌形象深入人心。

　　连续几年来，北京银行的资产规模不断壮大，盈利能力显著增强，服务品质持续优化，品牌形象大幅提升。

　　谋近思远

　　规划和思考北京银行的未来发展，是闫冰竹作为党委书记、董事长始终关注的首要课题。在繁重的日常工作中，闫冰竹始终在结合丰富的金融实践，钻研前沿理论，探索发展规律。理论与实践融合结出了丰硕的成果，几年来，闫冰竹发表金融理论与实践思考的论文六十余篇，主持编写了《商业银行风险管理与内部控制》、《城市商业银行经营管理战略》、《城市商业银行发展道路的探索和实践》、《转型时期商业银行发展理论与实践》等多部书籍。凭借在金融理论与实践研究方面取得的突出成绩，闫冰竹当选为中国银行业协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国金融学会常务理事、北京市金融学会副会长，闫冰竹个人也成为经济学硕士、管理学硕士、高级经济师、硕士研究生导师、博士后科研工作站指导教师、享受国务院特殊津贴专家待遇，在业界享有学者型银行家的美誉。

　　现代金融理论与金融实践的融合结出了丰硕的果实。闫冰竹将金融理论运用于现代商业银行经营管理之中，同班子成员一起敏锐地把握现代金融发展趋势，扎扎实实地谋划北京银行每一步发展，使北京银行在发展新时期成功地解决了关系未来发展的重大课题：一是坚持观念的转变和实践的创新。2004年成功实现由北京市商业银行更名为“北京银行”，为长远发展创造了品牌优势，为经营管理接轨国际、把北京银行打造成为全国性的知名股份制商业银行创造了先决条件；二是面临更加严格的监管环境，高效启动引资工作。2005年成功引入国际知名的荷兰ING集团和国际金融公司作为战略投资者和财务投资者，提升了社会知名度和影响力，增强了资本实力和竞争能力，赢得了监管当局和业界的高度评价。三是应对中国银行业全面开放的新形势，实现走出区域的新跨越。2006年北京银行获准筹建天津分行，2007年获准筹建上海分行，不断加快走向全国，成为同时在北京、天津、上海三大直辖市拥有分支机构，横跨环渤海经济圈和长三角经济圈的国内重要的区域性商业银行。四是抢抓资本市场跨越发展的历史机遇，加快推进发行上市工作。2007年9月19日，北京银行A股在上海证券交易所成功挂牌上市，正式亮相资本市场，实现发展重大跨越。

　　发展的突破和跨越带来了北京银行经营业绩的全面提升。连续几年来，北京银行的资产规模不断壮大，盈利能力显著增强，服务品质持续优化，品牌形象大幅提升。面向未来，闫冰竹进一步提出，要将北京银行打造成为国内领先的全国性银行、业绩优异的精品上市银行和顺应综合化经营趋势的金融控股集团，这是闫冰竹的梦想，也是所有北京银行人共同的梦想。在闫冰竹的领导下，年轻的北京银行已经在市场化、区域化、资本化、国际化的道路上扬帆起航。

　　管理、科技、人才是支撑现代金融企业发展的三大支柱。今天的北京银行，一个发展汇聚人才、人才推动发展的良性循环已经形成。

　　创新求实

　　作为企业的领路人，闫冰竹深知，管理、科技、人才是支撑现代金融企业发展的三大支柱。在引入外资、加快开放的新形势下，闫冰竹更加重视体制机制建设，不断加快北京银行的管理国际化改造进程，他提出要建设工作到位的党委会、健康的董事会、负责的经营班子、有效的监事会，形成推动发展的强大合力。在他的直接推动下，北京银行的公司治理结构不断健全，公司治理机制持续完善，董事会的决策职能、监事会的监督职能和高管层的执行职能不断强化，特别是2005年成功引进境外战略投资者后，北京银行以国际先进银行为标杆，进一步推动股权结构多元化，健全基础性规章制度，明确决策执行体系的职能定位，增强监督机制的有效性，优化治理格局，规范信息披露，在保障发展的同时，最大限度地维护广大股东和存款人的利益，提升北京银行的市场信誉和公众形象，奠定科学发展的制度根基。

　　科技是发展的保障，以技术手段和网络手段提升业务能力，拓展市场空间已经成为现代银行业发展的大趋势。11年来，以闫冰竹为首的北京银行党委和领导班子在科技兴行战略思想指导下，不断加大对金融电子化建设的投入，不断加大产品科技含量，不断推出符合市场需要的特色业务，有力地支撑了北京银行的稳健经营和可持续发展。1998年，北京银行开发出第一代综合业务系统，实现了全行储蓄、对公业务的通存通兑，彻底改变了组建初期各个营业网点互不联网的落后面貌，为各项业务的拓展奠定了基础。1999年底，北京银行的核心业务系统成功地抵御了“千年虫”的威胁，成为新千年唯一一家实现在线跨越的金融机构。2002年，北京银行又以科技智能化为指导，独立自主开发出第二代综合业务系统，为完善北京银行的信息管理体系提供了保障。2003年，北京银行功能完备、使用安全、交易快捷、彰显个性的新e代网上银行系统上线运行，成为提升科技发展水平和金融创新能力的重要标志。科技实力的增强大大提高了经营效率，对内构建起科学的激励考核机制和先进的管理信息系统，对外形成了由传统柜台服务和自助银行、电话银行、网络银行、手机银行、客户服务中心等电子化服务组成的全方位、多层次的金融服务体系。

　　人才是赢得未来竞争的最重要的能动因素，是企业发展中的第一资本和战略性资源。对人才的引进、培育、选拔和使用，一直是闫冰竹关注的焦点，他提出要转变原来以“相马”为主的固有模式，逐步建立起以“赛马”为核心、以“育马”为基础的开放竞争的用人育人机制，这种全新的选人用人理念被董事会和经营班子采纳，在全行形成了干部能上能下、人员能进能出的充满活力的竞争机制，通过竞争上岗、岗位交流、合理淘汰等，实现了员工与岗位、能力与需要的最佳结合，真正实现了能者上、平者让、庸者下，使一大批年轻干部脱颖而出。11年来，北京银行连续引进了1000多名高等院校的优秀毕业生，并面向国内外招聘高素质的优秀管理人才和金融专才，不断充实员工队伍，人员年龄和知识结构发生了深刻变化，员工队伍整体素质得到了明显提高。今天的北京银行，全体干部员工平均年龄仅32岁，是一支年富力强、能征善战、勤奋务实的专业团队，一个发展汇聚人才、人才推动发展的良性循环已经形成。

　　正如兴业证券银行业分析员任壮所称，“野百合也有春天。”区域性、本地化、灵活性是城市商业银行最核心的竞争优势，引入战略投资者和上市则给城商行发展带来了新的“春天”。随着地方经济的辐射作用，本地优秀企业实现“走出去”，当地居民消费投资需求上升，城商行的扩张和壮大面临着新的机遇和更大范围的竞争。

　　“惩恶扬善，以业绩论英雄”、“战舰理论”等理念，形成干事创业、争先创优、团结协作的良好行风，塑造了忠诚敬业、拼搏进取的先进文化，营造了充满活力、和谐融洽的发展氛围。

　　真情奉献

　　作为一名优秀的党员领导干部，闫冰竹是我们党在新时期金融工作战线上的先进代表，他政治立场坚定，思想作风过硬，工作业绩突出，2005年荣获 “北京市先进工作者”。2006年被评为“北京市优秀党务工作者”。作为党委书记，闫冰竹始终与党中央保持高度一致，坚决拥护并不折不扣地贯彻党的各项方针政策，坚持用党的先进性和与时俱进的时代精神推动北京银行改革发展。在闫冰竹带领下，北京银行党委从战略上把关定向，在组织上保驾护航，在思想上领路引导，通过讲党课、组织专题学习等多种形式，认真开展“三讲”教育、“三个代表”教育、共产党员先进性教育、社会主义荣辱观教育等活动，并组织广大党员干部到西柏坡、井冈山等革命圣地接受革命传统教育，十余年来始终贯彻执行党委中心组学习制度，将党中央的各项方针政策贯彻落实在实处，对中央和北京市委市政府的工作部署能够做到不走场、不走样，真正使党的基层组织建设和思想建设牢不可破，坚如磐石，闫冰竹是北京银行党建工作的领路人。

　　在工作和生活中，闫冰竹不仅是改革推动者、金融管理者、战略践行者，更是严格自律的典范、平易近人的长者。他无限忠诚和热爱自己的事业，为北京银行的发展不辞劳苦，呕心沥血，他的所思所想、一言一行，都站在事业发展的立场，从不计较个人得失，用忠诚和敬业书写北京银行光辉灿烂的发展篇章。在工作中，他坚持原则，敢于碰硬，在他的示范下，北京银行形成了一种领导班子办实事、谋实利，员工讲实话、鼓实劲的良好氛围，他脚踏实地，求真务实，经常深入支行、深入员工，做到对基层情况心中有数，确保各项决策的针对性和有效性；在生活中，他生活俭朴，平易近人，注意用真诚的态度达到团结人、影响人、说服人的目的，通过亲自提倡，身体力行，潜移默化地引导和影响广大员工的思想行为，以自己的人格魅力赢得了广大员工的一致好评。

　　在发展中，闫冰竹始终坚持以人为本，把全员团结起来，充分调动起全员的积极性，让每个人迸发出激情，助推事业不断发展，他提出北京银行是一艘扬帆远航的战舰，每一位员工都是一名忠诚敬业的水手，正是依靠全员的团结协作、奋力划桨，推动战舰破浪前行，最终抵达成功的彼岸。他在工作中倡导以制度约束人、以行动影响人、以利益维系人、以情感温暖人，注意把员工的根本利益作为制定政策和开展工作的出发点、落脚点，使全行上下都享受到事业发展所带来的实惠。正是在他的大力推动下，北京银行提出“惩恶扬善，以业绩论英雄”的价值理念，弘扬“战舰理论”，在全行形成了干事创业、争先创优、团结协作的良好行风，塑造了忠诚敬业、拼搏进取的先进文化，营造了充满活力、和谐融洽的发展氛围。

　　面向未来，北京银行提出要肩负“为客户创造价值，为股东创造收益，为员工创造未来，为社会创造财富”的共同使命和责任，坚持先进文化理念，描绘美好发展愿景，营造融洽工作氛围，用和谐文化元素凝聚成北京银行人共同的精神家园，加快建设服务领先的国际一流商业银行优质品牌。

　　北京银行的发展实践，已经成为中小银行改革发展的经典案例，闫冰竹也以其宽广的国际视野、卓越的管理才能、精湛的专业能力、独特的人格魅力，成为见证中国银行业改革开放的代表人物，他自己也赢得了业界的高度赞誉，2004年他荣膺“中华十大经济英才”，2005年荣获“中国年度管理100人创新经理人奖”，2006年被评为“中国金融年度人物”、“中国十佳金融新锐人物”，2007年被评为“中国银行业年度人物”。面对成绩和赞誉，闫冰竹始终保持清醒的头脑，他总是谦虚地说：“北京银行发展成绩的取得，应当归功于北京市委市政府的坚强领导，归功于监管当局的正确指导，归功于社会各界的关心支持，归功于经营班子和广大员工的无私奉献，归功于我们这个伟大的时代！”我们有理由相信，在闫冰竹的带领和推动下，北京银行的发展将更加繁荣，必将成为我国金融界一朵绚丽的奇葩！