第三届"中国最佳品牌建设案例"贡献奖获奖企业及点评

　　“中国品牌价值管理论坛”，由中国顶尖财经(相关:理财 证券)传媒《21世纪经济报道》携手全球最大的综合性品牌咨询集团Interbrand于2004年发起主办，是中国品牌界的一项年度顶级盛事，迄今为止已成功举办了三届。

　　主持人：感谢刘洲伟(刘洲伟新闻,刘洲伟说吧)先生的严谨介绍。首先颁发第三届"中国最佳品牌建设案例"贡献奖，请看大屏幕。

　　第三届"中国最佳品牌建设案例"贡献奖获奖企业：

　　 陕西汽车集团有限责任公司选送的"发布《中国卡车司机生存现状蓝皮书》、发起--中国卡车司机节"案例

　　 海尔集团公司选送的"2006海尔整套家电整合营销传播运动"案例

　　 华侨城集团公司选送的"品牌制胜，文化致远"案例

　　 珠江啤酒股份有限公司选送的"珠江啤酒'为中国篮球喝彩'体育营销"案例

　　 宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司选送的"细分市场的当权之道--'酷派双待，当权派'整合推广方案"案例

　　 青岛啤酒股份有限公司选送的"青岛啤酒 CCTV 倾国倾城 最值得向世界推介的中国名城大型电视活动"案例

　　 主持人：有请点评嘉宾复旦大学管理学院市场营销系系主任、教授，"第三届中国最佳品牌建设案例"评委蒋青云先生先生为第三届"中国最佳品牌建设案例"贡献奖获奖案例进行综合点评。

　　蒋青云：成功抓住"卡车司机"这样一个对于最终购买决定有影响力，但同时又是被忽略了的群体，陕西汽车以社会公益活动的形式塑造品牌对用户关怀关爱的形象。通过公关活动将品牌核心涵义从功能层提升到情感层，有利于建立与客户之间的长期情感联系。

　　 凭籍对本土市场的洞悉与对全球市场的新知，海尔看到，重塑产业价值链很有可能成为突破之道。除却明显的业绩提升之外，这种立足于产业价值链的品牌刷新思维值得各行业的引领企业所借鉴。

　　 以国际性语言--文化为载体，使文化与景区、社区结合，华侨城满足了现代人高品质生活的需求。同时，将文化要素融入到品牌的建设和传播当中，以文化营销的方式塑造品牌，实现了品牌内容与形式的统一。

　　 选择全国流行度高、形象好的篮球运动，珠江啤酒以合适的营销组合与全方位的传播手段，成为与国家篮球队关联度最高的品牌，顺利实现品牌年轻化。

　　 在竞争激烈的细分市场，酷派果断地走品牌营销路线，以技术细分市场，以市场热点产品，以产品策划活动，以活动整合资源，全面建立品牌认知，短平快地建立品牌影响。

　　 借奥运旅游商机，依《倾国倾城》平台，青岛啤酒创造性地打造出一个真正意义的"全民奥运"公益活动，积极树立"奥运公民"的品牌形象，从体验层面提升品牌价值。

　　 主持人：感谢蒋青云先生的精彩点评。有请 颁奖嘉宾 UPS北京奥运会赞助与运营副总裁 陈学淳先生上台；下面有请陕西汽车集团有限责任公司 集团公司总经理方红卫先生、海尔集团公司代表劭军先生、天进整合营销传播机构董事长冯帼英女士、华侨城集团公司集团公司总裁办副总监关山先生、珠江啤酒股份有限公司市场部经理梁国强先生、上海奥美广告有限公司广州分公司客户总监刘颖昭 先生、宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司总裁助理古勇先生、青岛啤酒股份有限公司媒介策略总监崔虹女士上台领奖；

　　主持人：有请蒋青云先生和陈学淳先生共同为以上获奖企业及策划公司颁奖。