第三届"中国最佳品牌建设案例"奖 获奖企业及点评

　　“中国品牌价值管理论坛”，由中国顶尖财经(相关:理财 证券)传媒《21世纪经济报道》携手全球最大的综合性品牌咨询集团Interbrand于2004年发起主办，是中国品牌界的一项年度顶级盛事，迄今为止已成功举办了三届。

　　主持人：下面颁发第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，共有10名，我们将依次颁奖，请看大屏幕。

　　"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：康佳集团股份有限公司"康佳力推运动高清异军突起高端市场”

　　 主持人：有请点评嘉宾21世纪经济报道副主编，"第三届中国最佳品牌建设案例"评委刘晖先生为获奖案例进行点评。

　　刘晖："运动高清"作为彩电市场的新兴主流概念，康佳无疑走在了市场的前端。本案例的特点在于：

　　 在运动与电视的技术特性--高清之间建立联系，向目标消费者形象地解释了技术性的指标，提升了彩电产品的感知价值。

　　 将"运动高清"与康佳品牌较为牢固得粘合在一起，在短期内为康佳品牌增添了新功能元素。借势奥运，将大环境对"运动"的走势嫁接到对运动高清电视的选择上。

　　 主持人：感谢刘晖先生的精彩点评，下面有请康佳集团股份有限公司 营运管理中心总监 刘凤喜 先生上台领奖；有请刘晖先生为获奖案例颁奖，请获奖代表发表获奖感言。

　　刘凤喜：谢谢21世纪把这个奖颁发给我。

　　 主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　中国最佳品牌建设案例获奖企业：中信银行股份有限公司"以创新特质抢占品牌至高点"

　　 主持人：有请点评嘉宾 21世纪报系总经理、第三届中国最佳品牌建设案例评选委员会副主席陈东阳先生为获奖案例进行点评。

　　陈东阳：各位来宾大家好，在中国银行业产品与服务趋同的情况下，中信银行对客户形态、竞争局面与自身资产在较严谨的框架下进行了分析，不断推陈出新，抢占先机，并由此推出"中信理财"品牌产品。

　　"中信理财"的视觉系统与广告设计具有成熟的设计理念，并将旗下产品的传播统一在"中信理财"表达系统内，更具有整体感并能准确传达信息。

　　 主持人：感谢陈东阳先生的精彩点评，下面有请中信银行股份有限公司 零售银行部市场营销部总经理杨洪先生上台领奖；有请陈东阳先生为获奖案例颁奖，请获奖代表发表获奖感言。

　　杨洪：我们去年做了很多工作，这些工作得到了评委的肯定，我记得在去年第二次颁奖上我们中信银行拿到了二等奖，中信银行将一如既往在我们的产品组织创新销售方面作出我们应有的贡献，回报投资者和我们的股民，谢谢大家！

　　 主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：上海家化联合股份有限公司"六神冰露花语：东方品牌的活力延续"

　　 主持人：有请点评嘉宾南开大学继续教育学院院长、教授、博导，"第三届中国最佳品牌建设案例"评委 白长虹 先生为获奖案例进行点评。

　　白长虹：各位嘉宾晚上好，在波澜起伏的市场中，六神通过细分市场，深入挖掘不同消费人群的特点和需求，从而找到市场需求空白点，并以独特的产品概念和时尚造型抢占了市场先机。

　　本案例的主要特点在于：找准市场需求，并紧紧围绕目标消费群体的特点及需求设计产品性能、使用方式、产品包装及推广和销售活动。

　　 对老化品牌的改造有自身的行为逻辑，满足了品牌的新生和内在价值的沉淀需要。

　　 抓住年轻人群追求生活情趣与时尚潮流的特质，以创新的使用乐趣做为吸引消费者的兴趣点，创意性较强。

　　 在六神品牌清凉、天然的东方文化内涵基础上，融入了时尚、年轻、新颖和与众不同等元素，成功增强了品牌的延展性。

　　 主持人：感谢白长虹先生的精彩点评，下面有请上海家化联合股份有限公司 六神品牌经理李俊先生、上海君策公关顾问有限公司总经理屈红林先生上台领奖；有请白长虹先生为获奖案例颁奖。

　　主持人：请获奖代表发表获奖感言。

　　李俊：六神是解决夏季皮肤问题的品牌，天是越来越热好，还是天越来越凉爽好，对企业来说，天是既要热又要让消费者舒服，也要让企业可以发展下去。今天是第二次站在台上，2005年我们第一次获得大奖，首先是感谢《21世纪经济报道》和Interbrand，也要感谢华侨城，昨天在北京领了创意中国大奖，那次没有那么丰盛的晚宴，我们是饿着肚子拿了这个大奖，所以今天是非常开心的，六神的母公司上海家化有109年的历史，又是青年的品牌，我们在护肤品上是一个很大的品牌，也感谢中国消费者对我们的厚爱，就象《21世纪经济报道》和在座各位的评委老师对我们的厚爱，也想感谢全中国热爱中国文化的消费者对我们六神文化的热爱，谢谢。

　　 主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　中国最佳品牌建设案例"获奖企业：中国平安保险(集团)股份有限公司 "运动着，您就是健康的冠军"

　　 主持人：有请点评嘉宾 21世纪经济报道主编、第三届中国最佳品牌建设案例评选委员会主席刘洲伟(刘洲伟新闻,刘洲伟说吧)先生为获奖案例进行点评。

　　刘洲伟：健康是当代社会的热点及时尚，公众的需求也越来越旺盛。中国平安抓住这一特点，成功找准了自己的品牌理念--"生命与健康同行"，不仅与目标消费者关联性强，差异性和延展性也较强。

　　与此同时，品牌的建设是个系统工程，周密的设计和有力的实施才能对品牌提升有所贡献。因此，中国平安之后的2006年"全民健康总动员"公益体育传播营销活动，又成功地加强了其品牌核心理念的可信性。

　　从此案例中，我们也可以看到只有与企业品牌关联度高的营销或品牌行为才能够取得良好的效果。

　　 主持人：感谢刘洲伟(刘洲伟新闻,刘洲伟说吧)先生的精彩点评，下面有请中国平安保险(集团)股份有限公司品牌宣传部总经理盛瑞生先生上台领奖；有请刘洲伟先生为获奖案例颁奖。请获奖代表发表获奖感言。

　　盛瑞生：确实非常的高兴，这是中国平安第三次有机会获得如此高的荣誉，在这里特别感谢《21世纪经济报道》和Interbrand两个主办机构，特别感谢评审委员会的厚爱，中国平安2006—2007年度的品牌案例延续了一贯的公益理念，大家看到了广告，王楠、王励勤作为我们的代言人，倡导健康理念，希望在2008年中国平安20周年重要的年代中，我们希望新加入的公益大使刘翔可以使我们的公益事业朝着更高的方向发展。

　　 主持人：接下来，我们颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。(播放第三届"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：华硕电脑股份有限公司"华硕的极限之旅"案例宣传短片)

　　 主持人：有请点评嘉宾21世纪报系发行人、2007中国品牌价值管理论坛组委会联席主席沈颢先生为获奖案例进行点评。

　　沈颢：第三届中国最佳品牌案例奖，华硕敏锐把握体育营销时机，将体育运动的自我挑战精神与华硕品牌的追求契合在一起，通过探险活动既浅显直白又颇具深度地对外宣扬了华硕品牌理念。既弘扬了中华民族的传统责任感，将公益和谐融入一体，彰显社会公益的责任值得颂扬。而从企业社会公民的角度来看，积极向上的体育精神恰恰符合现代社会价值观，能迅速被公众认同，体现出企业对社会公益的使命感。这种将体育营销与公益营销有效结合的方式具有广泛的借鉴意义。又在细节设计上值得回味，通过珠峰挑战的高端，直白的表达了华硕对产品品质的高度重视。

　　 主持人：感谢沈颢先生的精彩点评，下面有请华硕电脑股份有限公司 品牌总监郑威女士上台领奖；有请沈颢先生为获奖案例颁奖。请获奖代表发表获奖感言。

　　郑威：大家知道，我先要表达我的心情，实际上这次活动非常的感谢主办方《21世纪经济报道》，也感谢Interbrand，还要感谢各位专家评委在评审过程中给予华硕很多的指导，非常感谢大家，也感谢用户长期以来对我们的支持，大家知道我们是世界上最大的主板、显卡制造商，我们在全世界有五项业务是全世界第一，大家都知道我们的笔记本电脑是在1997年进入市场，我们的第一台笔记本电脑在1998年随着俄罗斯和平号空间站上了太空，之后我们有经历了很多的挑战，我们明年还会有更多的精彩，包括今年我们会挑战世界最高峰，明年还会有更多的极限挑战，我们感谢用户的支持，我们承诺会一如既往的用华硕的品质和服务回报我们的用户，谢谢。

　　 主持人：下面接着颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。(播放第三届"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：中国银联股份有限公司"'回归十周年--银联伴您畅游香港'主题营销活动"案例宣传短片)

　　 主持人：有请点评嘉宾厦门大学新闻传播学院副院长、教授、博导，"第三届中国最佳品牌建设案例"评委黄合水先生为获奖案例进行点评。

　　黄合水：品牌国际化是一个象征，也是一个陷阱，组织好就会获得成功，组织不好就会掉进陷阱。经过五年的发展，中国银联在国内的品牌知名度和影响力不断提升。银联立足于香港这个归属中国但具有国际意义的城市作为突破口，非常有利于对国际化的客户群形成影响力。香港回归是中国的一个盛世，银联以中国回归为主题，开拓了市场又引领了市场，可以说是名誉双收。

　　主持人：感谢黄合水先生的精彩点评，下面有请中国银联股份有限公司张济珍女士上台领奖；有请黄合水先生为获奖案例颁奖。请获奖代表发表获奖感言。

　　张济珍女士：非常感谢黄老师的点评以及对我们的鼓励，特别感谢主委会对我们的肯定，给我们寄予希望，我相信在来年中国银联尤其是在十七大的第一年，一明年是奥运之年，我们会跟我们的合作伙伴银行，不断的为持卡人，在银行卡的使用方面将网络更多的延伸到乡镇农村，给大家带来更多的方便，银行卡的功能和使用方面创造更多更好的产品，谢谢。

　　主持人：希望银联的事业可以更上一层楼，恭喜获奖的嘉宾。

　　主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　(播放第三届"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：安踏（中国）有限公司"永不止步--安踏品牌升华战略全透析"案例宣传短片)

　　 主持人：有请点评嘉宾北京大学新闻与传播学院副院长、教授、博导，"第三届中国最佳品牌建设案例"评委 陈刚 先生为获奖案例进行点评。

　　陈刚：在国际品牌占据优势的市场，安踏理智高院，多年来持续支持中国赛事，走出了有目共睹的成长历程，

　　本案例的特点在于：注重品牌核心精神的塑造，成功地从产品导向营销转向品牌导向营销。紧紧围绕品牌核心精神，在走向国际化的路程上，选择合适的宣传渠道及形象代言人，从而将品牌精神有效地传递给消费者。

　　 主持人：感谢陈刚先生的精彩点评，下面有请安踏（中国）有限公司 品牌管理中心副总监任心照女士上台领奖；有请陈刚先生为获奖案例颁奖。请获奖代表发表获奖感言。

　　任心照：我来自安踏公司，首先请允许我代表安踏中国有限公司感谢主办单位和各位评委给予安踏的认可，安踏成立了10年，我们今年在香港成功上市，现在赞助了中国的排球联赛和乒乓球联赛，我还想告诉大家一个消息，应该算是一个新闻，就是在今天早上9点，在休斯敦我们与休斯敦火箭队达成了战略合作伙伴，算是新闻，也请大家继续关注安踏公司，我相信安踏体育用品有限公司会以“永不止步”的精神给大家更多的惊喜，谢谢。

　　 主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　(播放第三届"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：上海汽车股份有限公司"创新传塑经典，荣威品牌之路"案例宣传短片)

　　 主持人：下面邀请"第三届中国最佳品牌建设案例"评委《21世纪商业评论》主编吴伯凡先生为获奖案例进行点评。

　　吴伯凡：中国汽车自主品牌在蓬勃发展的大背景下，价格竞争，品质认知低下等问题也显山露水，急需得到突破和改变。作为乘用车领头企业，上汽集团具有实现这种突破的实力和责任。纵观荣威上市的营销战役，从定义品牌内涵、设计视觉表达到上市传播的整个过程展现出系统的规划和执行操控能力。同时，荣威案例的创造性从定义差异化的品牌内涵就开始显露，在传播实战中更从精细、熨贴的各接触点设计中加以得体表达。此类严谨与创造性俱佳的翔实案例在中国市场上还不多见，尤其值得惯以密集产品轰炸攻势的中国汽车自主品牌借鉴。

　　主持人：感谢吴伯凡先生的精彩点评，下面有请上海汽车股份有限公司乘用车分公司南方区大区经理张皓先生上台领奖；请获奖代表发表获奖感言。

　　主持人：请您发表获奖感言。

　　张皓：有更多的责任感，我祝愿中国的企业有更美好的明天，也希望自身和广大的消费者共同的支持我们。

　　主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　(播放第三届"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：招商银行股份有限公司"分享体验感恩营销--招商银行20周年整体品牌营销"案例宣传短片)

　　 主持人：有请点评嘉宾Interbrand中国区CEO、2007品牌论坛组委会联席主席 陈富国先生为获奖案例进行点评。

　　陈富国：本案例的特点在于整合营销策略的魅力。招商银行不是把20周年庆当作一个孤立的事件，而是将其作为品牌营销活动中的一个环节，从社会公益、品牌宣传、业务推广、行业贡献、客户关系、员工激励等多个角度出发实行整合品牌营销模式，从而成功地将一个原本消费者和大众关注度都较低的企业庆典，以整合营销的方式达到了对于整个公司核心品牌涵义的加强和提升。

　　具体表现为：以"感恩的企业公民"的形象成功暗示了招商银行作为市场先行者、领导者的地位。

　　 以"金葵花儿童成长基金"的方式为品牌"金葵花"注入了公益、爱心的概念，强化了业务品牌的亲和力。严谨的品牌建设行为，如清晰一致的核心策略、多样化的传播方式、全方位的媒体投入、以及对于多个目标受众群体的整合。

　　主持人：感谢陈富国先生的精彩点评，下面有请招商银行股份有限公司办公室助理张仕青先生先生上台领奖；有请陈富国先生为获奖案例颁奖。请获奖代表发表获奖感言。

　　张仕青：非常感谢主办方《21世纪经济报道》对招商银行的肯定和厚爱，感谢专家的经典点评，刚才主持人说了今年是招商银行20周年的盛典，四月份刚刚举办了盛大的庆典，在过去的20年，获得了成功的发展，也取得了很多的荣誉。有着20年的发展，在未来的20年招商银行一定会做的更加的精彩，更加的辉煌，不会辜负大家的期望。

　　 主持人：下面颁发下一个第三届"中国最佳品牌建设案例"奖，请看大屏幕。

　　(播放第三届"中国最佳品牌建设案例"获奖企业：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司"蒙牛真果粒--全球第一款含真实可嚼果粒的常温牛奶饮品，开启乳饮料2.0时代"案例宣传短片)

　　 主持人：有请点评嘉宾中山大学管理学院教授、博导，中国营销研究中心主任，"第三届中国最佳品牌建设案例"评委 卢泰宏 先生为获奖案例进行点评。

　　卢泰宏：在中国品牌取得显著进展的今天，国际上对中国品牌的整体形象是怎么看的，今天上午Interbrand2007的研究报告给了我们答案，在国外的消费者心目中，对中国的品牌最突出的印象就是价廉物美，如何提升我们的品牌，我们选择蒙牛是因为蒙牛作出了显著的努力，如何提升品牌的溢价和价值，他们有很多不同的策略，但是国内外重大的个案的经验表明，选择被消费者青睐的新的品位作出市场的突破，将会带来业绩并且提升品牌最主要的战略。蒙牛的割爱正是他们在原来的基础上，找到可能被消费者接受的新的品位，从而提升业绩和溢价。

　　在国外汽车市场激烈竞争的市场上，我们看见表现最好的是TOTO混合动力的汽车，因为混合动力汽车是新的品位，在竞争激烈的啤酒市场上，所有的策略几乎都用尽，是怎样的策略产生突破性的进展，是新的品位，包括国内珠江啤酒开发的纯生，这也是新的类别，如果我们不能在市场的突破中找到重大的突破，对业绩带来重大突破的新品类，我们就不可能在品牌的提升上，业绩的提升上取得重大的效果，蒙牛不但这样想到了，而且运用整体营销的策略，从洞察消费者到产品研发，整体营销的传播以及地面的铺入以及终端的落地都进行了全面的部署，因此我们将重要的奖项给了蒙牛，中国的品牌应该在提升溢价和业绩上找到更好的战略，实现更大的突破。

　　主持人：感谢卢泰宏先生的精彩点评，下面有请内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司市场部杨洞先生上台领奖；有请卢泰宏先生为获奖案例颁奖。请获奖代表发表获奖感言。

　　杨洞：首先需要说明的是非常感谢我的偶像卢老师给我颁这个奖项，其次要感谢的是《21世纪经济报道》和Interbrand，感谢评委将这个奖给了蒙牛。作为全球首创的蒙牛真果粒，实现了牛奶和果粒的结合，而且获得了知识产权，上市之初得到了消费者的追捧，我们的销量直线上升，感谢消费者对蒙牛的认可，最后想说的是希望广大的消费者继续支持蒙牛，继续支持蒙牛乳业真果粒，继续多喝牛奶，谢谢大家。