何真临：民营企业持续成长

三一重工股份公司副总裁 何真临

　　2007年是投资者信心稳定提升的一年，也是市场创新活动最为活跃的一年。2007年11月17日，首都北京将上演一场智慧盛宴，国家部委官员、智库专家、证券交易所高管、境内外机构投资者、上市企业负责人等，将共同探讨中国经济与证券市场高成长的成因、趋势，辨析高成长带来机遇和挑战。以下是搜狐财经的现场文字报道：

　　何真临：各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们，下午好！感谢主办方给我们三一重工难得的机会。当我看到证券界各位嘉宾一张张写满着喜悦的灿烂的笑脸，一种历史的豪情在我的心中澎湃。

作为中国股改第一股的三一重工秉承了董事长梁稳根先生国家职责大于企业之利的宗旨，不负国家的重托，顺利地完成了股改的破冰之旅，迎来了中国股市繁花似锦的春天。2005年6月10号将会记入中国证券的史册。今年我们三一报为了纪念历史性的时刻，专门邀请我撰写了一篇文章，撰文的题目叫‘九万里风鹏正举——壮哉，股改！壮哉，三一！’，时间虽然经过了半年，但是此时此刻我还是愿意跟大家一起重温这个伟大的改革所带来的伟大历史意义。

　　当股改即将收官，一轮波澜壮阔的牛市行情就如黄鹤之水天上来，汹涌而至。先天畸形的中国股市，终于恢复了它应有的生机与活力，它呼啸着，冲撞着，汇入浩浩殇殇世纪大潮。

　　三一秉承国家职责，为了股改的破冰之旅，承受了巨大的压力和牺牲，包括最大的送股（每10股送3.5股），最大的现金付出（每10股送8元），以及调整原分配方案从十送六提高到十送十，这一切的努力终于换来93.44%的投资者的认同，三一不负国家重托顺利地完成了股改的破冰之旅。

　　三一承受的压力、三一的牺牲、三一的慷慨大方并没有想到什么回报，而纯粹是出于一种报国情怀。创业之初当他们一文不名时“位卑未敢忘忧国”——“产业报国”是他们高扬的风帆。今天，事业有成了，他们仍然是这样——“国家之责大于企业之利”是他们奉行的宗旨。

　　始料不及的是，社会不但给了挺立股改潮头的梁稳根“2005CCTV中国经济年度人物”的桂冠，同时也给了他们沉甸甸的物质回报。三一的市值随着股改的成功由不到30个亿飙升到了360个亿（在良好业绩的支撑下），梁稳根的个人财富也上升到130亿以上，名列福布斯第30名（排名时的财富为70.1亿），成为当之无愧的湖湘首富。梁（稳根）、袁（金华）、毛（中吾）、唐（修国）、向（文波）（涟源茅塘乡）①也顺理成章的被福布斯载入了史册，其神奇、其独特开创了福布斯的先河。

　　天道酬勤又何尝不酬“忠”？社会慷慨地回馈了他们的报国之忠。这仅仅是财富吗？财富背后所昭示的实际上是一个企业家群体的崛起。

　　从后起之秀到行业第一股。三一虽介入工程机械领域短短13年，销售收入即实现了由不到一个亿到近百亿的快速增长。但按传统的销售额、利润、总资产、净资产等考核，要问鼎行业第一还尚需时日。股改成功后，由于市值管理的提出，将彻底改变这一传统方式而与国际接轨。比如微软99年销售额只有148亿美金，而其市值却高达4340亿美金，成为全球首富。同样，按市值排列，三一的365亿市值遥遥领先于第二名275亿而雄居行业榜首。

　　这就是市值的魅力所在，它给后起之秀的崛起搭建了一个快速超越的平台，它通过投资者用真金实银搭砌的可随时变现的财富彰显了企业的实力。在同一行业拥有三家上市公司（三一、中联、山河）而独领风骚的长沙由于股改的成功更加璀璨夺目。三家公司的股价此起彼伏、争奇斗艳，风光无限地引领着工程机械行业一路高歌，它昭示着一个优势产业群体的快速崛起。

　　中国可以没有三一，但不能没有一个强大的资本市场。

　　股权分置改革成功后，股市将进入全流通时代。届时，所有股东因同股同权、同股同利而利益趋同。大股东再不会因受制于非流通不能分享市场利益而漠视股价的涨落，只关心净资产，只把心思用在如何圈钱、如何掏空公司上。

　　由于市值管理的提出，他们的绩效；他们的经营能力（公司的实力）；融资的成本与规模；是吃掉别人（并购）还是被别人吃掉（被并购）的可能性；公司品牌溢价的高低；更重要的是他们财富的多寡；（已非原来的纸上富贵）全系于市值之上。这才是真正意义上的国际接轨。因为，全球最权威的美国《商业周刊》、英国《金融时报》和《福布斯》杂志都将市值排名作为公司实力评价的标准。

　　这样一来，他们将比任何人都更关心股市的涨落，随着对他们的激活，社会经济活动中最宝贵、最稀缺的企业家资源、管理者资源才可能得到最大程度的迸发。普通投资者（原来的流通股东）也会由只关心短期股价、只关心是否有庄、漠视公司发展成长而变成像巴菲特那样的理性投资者。他们不但关心公司的价值实现（外在股价），更关心公司的价值创造（内在创利能力），甚至价值关联度（坐庄导致的内外偏差）。

　　所有投资者的趋于理性、回归理性才能使股市归于理性，股市的理性才能使其将优势资源配置到优势企业的体制性缺失得到回归，股市才能真正成为促进经济繁荣与发展的魔杖。

　　这就是梁稳根先生所希望的一个强大的资本市场的全部内涵。

　　一个强大的资本市场的崛起，一个优秀企业家群体的崛起，一个优势企业群体的崛起必将托举起中国“大国崛起”之梦！

　　壮哉，股改！

　　壮哉，三一！

　　为什么让大家重温这段？股改在中国证券改革史上，无论怎么评价，都不为过。随着股市波澜壮阔的牛市到来，中国的股市增加了六倍多，三一的市值最高的时候增长了26.5倍，相当于中国股市增长的四点几倍。为什么三一能够有这么卓越的表现，它主要是内生性的增长所导致的，三一这些年的快速增长是在购并缺失情况下的增长。要详细分析这个东西，我可以有千言万语，今天简单地把它归结为三个意思。第一持续的不断地创新，创新是一个民族的灵魂，创新是一个国家发展的不竭动力。三一的创新遵循了六高的逻辑性极强的良性循环，所谓六高是高投入、高人才积聚，高创新成果，高知识产权，高的品牌，最后是高的收益。高的收益又反过来支撑了高的投入，与此一浪高过一浪推动三一创新的历史性进程。我可以把创新的很多问题凝聚到一个小小的故事里。6月22号，三一推出了一个新品，这个产品是多少年被德国某公司垄断，他们说中国不可能生产出。但是，三一生产出来了，经过德国的严格的检验，我们的各项指标达到或者超过他们的水平，售价只有他的三分之一。公司德国毅然决然地决定停产这一产品，转而购买三一的产品，这天是礼拜五，湖南卫视、中央一套相继播出了这个激动人心的震撼国民的结果，周一开盘，大盘狂跌150点，三一不跌反涨，最高多次冲击涨停最后以8.2％的涨幅收市。

　　第二，三一的国际化，不是简单的向国外兜售产品，而是站在用国际化的资源提升国际化的三一层面来展开的。他将实现我们公司由跨国经营到跨国公司的伟大飞跃。今年4月份，董事长陪同胡锦涛主席出访印度，我们在印度投资六千万，上个月又在美国投资了6千多万美金，很多人不理解，三一为什么到美国投资，中国的比较优势在人民币资本，殊不知，这恰恰是我们董事长的高瞻远瞩。美国是工程机械霸主卡特彼勒的家乡，卡特彼勒去年销售额是465亿美金，三一这些年快速崛起，今天也只能达到130亿人民币，差距还是很大。所以美国不但有一个十分宽广的市场（美国和欧洲加起来占整个世界工程机械市场的60%），更重要的是美国在制造业有先进的技术，有先进的管理，有一流的人才，我们所说的国际化就是要用我们的优势资源到异国他乡整合别人的资源为我所用。也就是说用国际化的资源去提升国际化的三一。

　　第三，三一处于伟大的时代，有幸置身于朝阳产业。工程机械在发达国家是夕阳产业，在中国恰好相反，它是前途无量的朝阳产业。中国的城市化就完成了43%，每提到一个城市化率有1300万人口进城，需要多少道路、桥梁、房屋、住宅，这个广阔的市场前景为我们的发展提供了极大的，可以持续起码20年的机遇。更重要的是我们这个行业是完全符合新兴工业化的行业，新兴工业化的定义是七条，第一用信息化引导工业化，第二，用工业化提升信息化。第三，技术含量高，第四，经济效益好，第五，能源消耗少，第六环境污染少，第七，能够有效地利用人力资源的优势。三一讲一个数据，中国新兴工业化的发展瓶颈在哪儿和中国新兴工业发展的切肤之痛在哪儿，第一是高能耗，第二是高环境污染，中国不到世界5%的GDP消耗了世界20%的能量，但是可以欣慰地告诉大家，三一所在的产业，三一今天达到的水平是----全国每万元GDP能耗是1.25、1.35吨标煤，三一是0.33吨，不足整个中国GDP能耗40分之一。三一没有两碱两酸，三一本身是污染型很小的产业，而且我们通过400万投资建立了废水回收池，我们可以说是高节能又是高环保的，同时又是高技术含量的。最近我们正在全国66米泵巡展，最后一站武汉拉下帷幕，马上要走向欧洲、美国，进行世界的巡展。66泵的标志是什么？世界混凝土大主现在只能生产64米混凝土泵，三一66米泵的横空出世标志着三一已经走在了世界工程制造的前沿。它由一个技术跟随者转变成技术的开拓者。三一集团今年上半年实现销售63个亿。这是高节能高环保。高的人力资源的利用，我们三一这些年平均每年以百分之几十的速度增长的同时，每年都吸纳几千就业人口，现在三一已经是接近两万人的国际性公司。三一为了增加竞争力，从3月1号开始，把大学本科生的工资由1500元提高到3000元，把研究生的工资由三四千元提高到六千元，打造人力资源上的尖子。

　　由于时间的关系，把三一的风光无限在这里说尽，时间不够。三一的未来随着中国的蓬勃的经济发展，随着世界经济的蓬勃发展，一定会更加美好。谢谢大家！