尊敬的蒋定之副主席,主持人,各位朋友上午好,非常高兴参加这次论坛,下面我想结合北京银行的实践就国内商业银行国际化谈几点看法。
一国内商业银行应具有国际化的视野。
第二,国内商业银行应该按照比较优势原则,逐步实施国际化的战略,其核心是提高自我生存能力和市场竞争力。在经济全球化背景下,我认为商业银行国际化战略是指资源配置国际化战略,商业银行具体采取什么样的国际化战略,应该基于银行自身资源禀赋结构,找出自身比较优势与劣势,建立与资源禀赋结构优势相一致的国际化战略。在缺乏比较优势领域谋求发展,必然造成银行在竞争性市场当中缺乏自我生存能力,只有在拥有比较优势的领域谋求发展,银行在竞争型市场上才具有竞争力。对于中小商业银行而言,实施国际化战略,首先要完成商业化经营、市场化竞争。其次要结合自身资源禀赋优势,确定引入弥补自身缺陷的国际性资源,其中包括引入国际化的人才、国际资本、风险管理技术和新产品等。大型商业银行实施国际化战略,首先要完成资本国际化、技术国际化、产品国际化,其次要实施人才国际化、管理国际化,最后实施分支机构网络的国际化,客户资源的国际化,收购兼并的国际化。
第三,国内商业银行应抓住国际化战略机遇期。中国银行业在21世纪第二个和第三个十年将是崛起的20年,银行业不仅是推进中国经济成长的重要的意义,而且是中国成为财富大国发展过程的必然结果。在21世纪第二个和第三个十年,是中国商业银行国际化重要战略发展机遇期,对于提高中国银行业在世界金融业的地位和竞争力是十分关键的。在这一战略机遇期,对于大型商业银行和中小商业银行都是同等地重要,但是在国际化的内容和重点上,两种不同类型的银行是完全不同的。21世纪第二个和第三个十年之所以是中国商业银行国际化重要的战略机遇期有三个方面的原因:
一是今后20多年里,中国国民财富创造和财富积累将会加速膨胀。2020年中国人均GDP比2000年翻两番。2030年比2020年GDP再翻一番多。
二是中国经济全面融入世界经济体系,中国企业在海外生产与销售在今后20多年里将呈现出快速增长,对金融服务的需求将进一步增加。
三是中国银行业国际竞争力将大幅度提高, 加入WTO之后,银行业对外开往程度达到了空前的水平,国内银行业竞争的国际化,迫使国内商业银行提高市场竞争力。国内市场竞争力的提高,将有利于中国的银行在国际化展开竞争。
第四,北京银行实施国际化战略的实践,北京银行是新兴的股份制商业银行。北京银行坚持市场化、资本化、国际化发展方向,先后引资走出去公开上市,北京银行国际化战略包括四个方面:
一是引入外资,实现资本配置的国际化。2005年北京银行成功引入荷兰国际集团作为战略投资者,引入国际金融公司作为财务投资者,通过引入境外投资者,实现了资本的国际化,有力地推进了北京银行公司治理的国际化。
二是持续业务创新,推进产品与服务的国际化,北京银行坚持为客户创造价值,为股东创造收益,为员工创造未来,为社会创造财富的经营理念,在业务上,先后取得了金融衍生产品交易、QDII等多项业务资格,金融理财产品逐步与国际接轨,借鉴国际先进经验,在国内率先推出社区银行新概念。
三是公开发行上市,进军国际资本市场,今年9月19日,北京银行在上海证券交易所成功挂牌上市,根据北京银行长期发展战略,北京银行将在适当的时机进军国际资本市场,进一步 实现资本的国际化。
四是加快区域发展,探索中性商业银行国际化新道路。2006年北京银行在天津设立第一家异地分行,今年又在上海设立分行,今后北京银行将在中国的中西部以及沿海地区开设新的分行。在完成国内区域发展基础上,北京银行将进一步探索在香港以及境外设立分支机构以及收购兼并发展的新道路。
各位朋友,推进商业银行国际化进程,对发展中的中国银行业来说是一次难得历史机遇和发展契机,更是中国银行业加快自身发展的重大的战略选择。谢谢大家!
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