从苏泊尔并购案看中国创新利用外资方式

　　打印本稿 进入论坛 张毅中国证监会日前批准了法国赛博公司并购苏泊尔部分要约收购。至此，各界瞩目的苏泊尔并购案完成协议股权转让、定向增发和要约收购批复三大步骤，基本完成并购。

　　法国赛博公司是全球领先的小家电和厨具制造商。赛博并购苏泊尔，不仅带来了资金、技术、管理，还能带来全球营销网络，有利于中国制造的苏泊尔品牌厨具更好地走向国际市场。

　　外资并购，或者跨国并购，是国际最常用的一种投资方式。全球FDI(外国直接投资)的80%，是通过并购方式实现的。多年来，中国吸收FDI一直位居发展中国家前列。但是中国利用外资的主要方式是“绿地投资”，也就是投资建厂。这种方式需要征地建厂房，增加新的供水、供电、供气。

　　随着国内资源要素的紧缺以及劳动力成本的上升，“绿地投资”在中国的优势已经不如周边其他国家，需要创新利用外资方式。商务部外资司司长李志群认为，外资并购这一国际最常用的投资方式，给中国承接国际产业转移和创新利用外资方式带来了新机遇。

　　随着国内资本市场的逐步完善，近年来外商以并购方式对华投资有所增加，但投资规模还不大。究其原因，一是相关法律法规还不完善，二是对外资并购的认识还存在偏差，对并购交易的具体了解也不尽全面。

　　为了规范外资并购健康发展，去年9月颁布实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》首次允许外国投资者通过股权交换并购境内公司，为外资并购国内企业拓宽了渠道和手段。

　　商务部条法司负责人认为，随着中国关于外资并购的法律法规不断健全，将有更多的跨国公司到中国通过并购方式投资。

　　在中国目前流动性过剩的新形势下，单纯的资金投入对中国企业并不是最重要的，他们最需要能够为企业带来先进技术(包括专利技术的转让)、先进管理理念，同时能够帮助企业走向国际市场的合作伙伴。

　　外商到中国投资采取并购方式，也有利于国有企业的改造。并购不需要扩大土地，只要对现有厂房进行改造，进行管理提升，产品变化升级，就可以达到投资目的，也达到了企业发展的目的。

　　跨国并购是双向的。近年来，中国企业“走出去”，开展国际化经营，并购了一些外国企业，如联想收购IBM个人电脑业务，TCL收购阿尔卡特手机业务等。随着中国经济的快速发展，将有越来越多的中国跨国公司到海外收购外国企业，进行跨国并购。

　　国务院发展研究中心研究员隆国强认为，当前国内传统制造业投资已经出现饱和趋势，国内要素成本的上升和能源资源的制约，也限制了外资的投入。外资并购将成为今后中国吸收FDI的主要方式之一，应当引起高度重视和关注。 搜狐证券声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表搜狐证券自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。