漫友：多渠道开发产业链源头

　　全球动漫产业每年产值400亿美元，但是相关的衍生产品却达到了4000亿美元。动漫产业的发展直接影响到软件产业的开发、生产零售企业以及教育产业的发展。同时，越来越多的公司也把注意力集中到了动漫制作中。StarQ提出的产业链构想，在市场运作中成绩斐然。

　　完善产业链StarQ提出“动漫2.0”

　　“动漫生产-动画片播出-衍生产品开发-衍生产品销售-收益-再生产”，这是国外流行的一条动漫商业模式。但在我国，这一产业链往往呈“断裂”状况，国内的产业环节基本集中在“动画制作”及“电视播出”两个环节上。从资金分配比例看，绝大部分的资金使用量放在前期和中期，后期资金特别是在产品开发、品牌授权等环节中投入微薄。甚至有些公司几乎没有规划和安排后期所需要的市场运作资金，结果往往不得不依赖单一渠道与产品，产品影响力十分有限。

　　为此，StarQ提出“动漫2.0”的理念，从衍生产品、发行渠道到市场推广要有细致的规划。这种全方位整合营销的发展方向将把国产动漫产业化进程提升到一个新的高度。

　　今年重拳推出《快乐星猫》的StarQ，贯彻“动漫2.0”理念提出的产业链设想。在开播前形成了较大的声势宣传，最让人侧目的是“创下了12个省市电视台联合首播的先例”，给整个动漫界带来了一场声势浩大的星猫狂潮。StarQ为明日科技与玄机科技联合创建的数字内容服务品牌，今年元旦时，推出动画贺岁片《秦时明月》第一部《百步飞剑》，这是StarQ第一次尝试新型动漫经营模式，却取得了出乎意料的骄人成绩。

　　中国动漫衍生品市场潜力巨大

　　中国13亿人口中，4亿青少年构成了动漫及其衍生产品的庞大消费市场。每年的销售额，儿童食品350亿元、玩具200亿元、儿童服装900亿元、儿童音像制品和各类儿童出版物100亿元以上……在某种程度上，这些行业今后的发展与行销都有赖于动漫产业的带动作用，庞大的市场已经向中国的动漫产业频频招手。

　　与此同时，政府也提出了经过5年-10年时间，动漫产业至少要占GDP的1%的目标。这意味着我国动漫产业未来至少具有1000亿元产值的巨大发展空间。按照国际动漫产业的一般规律计算，中国如完成每年需要的国产动画片25万分钟的总投资，则存在着大约1125亿元动漫相关产品收入的市场规模。而这些只局限于出版物、玩具、文具、服装、饰品、食品、影碟等传统产业，还不包括手机形象、网络游戏等新经济的产品。

　　在如此广阔的市场面前，中国动漫发展首先要解决的问题就是制止资源的流失，借鉴“动漫2.0”的经验灵活运用在企业中，达到资源共享、合理利用。其次就是要向市场攫取更多的资源，求得更大发展。尽管我国对动漫衍生品本地市场的开发还只处于起步阶段，但其潜力与发展空间却是无穷的。

　　“动漫2.0”理念整合撬动动漫产业

　　尽管中国动漫还处于低潮期，但蓝猫的出现，不仅创出品牌，打开海外市场，衍生产品也多达6600多种，这种产业链整合的模式为中国动漫产业带来了曙光。

　　StarQ作为中国原创动漫的先锋，在自身实践和总结的基础上，创新性地提出了“动漫2.0”的发展模式。通过业务合作、品牌输出、策略联盟等实现创新的产业链整合运营，联结电视、出版、电信、网络、音像、广告以及周边商品渠道商业群，以资源共享与效益共享为原则，从一家企业在市场上的单打独斗，转变成以动漫牵头、多家企业共同加盟的新格局。

　　据了解，这种模式经过不断完善，已经初步由产业链整合转变成具有竞争优势的价值链系统，包括供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链等，StarQ在《快乐星猫》创作之初就对图书、音像、衍生产品进行了细致规划。整合周边产业链条，共同进行市场商业化运作，形成了从动漫到IT、手机、服饰的多平台跨越。“动漫2.0”是全方面的2.0，不仅仅是产业链2.0，同时涵盖生产环节以及市场环节。

　　在生产环节，《秦时明月》制作时，制片方独辟蹊径，以“动漫2.0”模式汲取广众智慧，创作团队组建了一个由著名武侠评论家曹正文老师带队的囊括武侠、奇幻、动漫、影视业一批优秀青年武侠作家进行原著小说和动画剧本的创作；《快乐星猫》制作时，以OEM产品量产、ODM产品试做、OIM产品创意提案制作等合作形式，吸引了全国各地的动漫制作机构加入。此外，在市场推广环节，要充分意识到企业应该作为文化产业发展的主体，要有完善的发展规划、独立的市场和营销体系，特别是强烈的市场意识和竞争意识，通过市场化运作谋求发展。一方面加大投入，以大资本为支撑整合整个产业链的合作伙伴，组建品牌推广联盟；另一方面主动出击，在良好的政策环境下向市场要资源。

　　专家认为，“动漫2.0”实际上是跳出一部动漫产品发展“大动漫产业”的观念，对中国本土动漫产业深层问题的解决是一次突破性的探索，也让国人对中国原创动漫产业提升充满了期待。