王殿甫：企业家的使命与责任

　　王殿甫（创维集团原董事局主席）：和大家见面非常高兴，尊敬各位朋友，大家下午好！很多人对我还比较熟悉，关于企业家精神我在人民大会堂曾经讲过一个半小时，今天要用15分钟根据我自己的经历两讲讲企业家精神，重点还要讲一讲使命和责任。

　　最近大家知道德鲁克出了一本书，他的题目就叫《使命、责任、务实》，这是很经典的一本书。中国已经改革开放30年了，我本人在这30年里面经历了三个大的企业，从改革开放初期的79年到了北京广播厂，在北京广播厂一干就干11年，为全国电视解决了78%的覆盖面问题，就是发射机查转和广播电视的广播发射机，干了11年的企业，接下来小平南巡就把我巡到南方去了，就开始干赛格集团，大家知道这是一个很有名的中国第一大集团，主要是从事电子CRT和CRT的玻壳和半导体。

04年底创维出了点事，就是创维老板被香港连署审查，我就临危受命到了创维，现在还当创维的高级顾问。经历了两个国有企业，一个民营企业，在这个过程中为国家创造了一些财富。

　　在实践中我深刻体会到，我们国家经济发展到今天是因为有一批企业家在第一线，以高度的使命感和责任感在拼命、在拼搏。在拼搏过程中我们有流血、有牺牲、有流汗，温家宝今年年初宣布，我们国家的GDP值已经达到20万亿了，实际工业总产值已经达到30万亿了，我们国家的电子信息产业已经达到将近5万亿了，还有其他的制造业，已经成了制造大国。随着生产的发展、人民生活水平提高，应该说我们进入了一个国泰民安、兴旺发达的一个时期。

　　回顾过去这些创造，应该说一大批企业家，包括民营企业家、包括国有企业家、包括混合所有制的企业家，在第一线带领着职工在拼搏。所以企业家是我们国家生产力的推动者，也是生产关系的组织者。企业家是我们经济发展强大的动力，企业家应该说是我们国家的经济发展之魂。企业家是什么？企业家首先是思想家、策划家。第二，企业家是战略家。第三，企业家是社会活动家。第四，企业家是全心全意为人民服务在第一线拼搏的人。这就是企业家。

　　企业家的精神可以归纳很多，上午很多同志都讲过了，我们中国的企业家确实有我们中国企业家的特色，他的文化底蕴，就是上午委员长讲的，应该说传承了中国的民族精神、民族文化。所以中国企业家有八大特点：

　　第一，中国企业家在改革开放这个大环境下，一大批企业在创业，国有企业在改革，民营企业家在创业，创业者是非常艰难，这是创业精神。这种创业精神是不断的在发展。

　　第二，我们一批企业家在创业过程中具有奉献精神，为了企业的发展在奉献，为了国家的发展在奉献，为了人民的发展、为了人民的生活水平提高在奉献。

　　第三，企业家的创新精神，而且是不断的探索，不断的创新。所以我经常说，我们企业家就是不断的探索之路，就是踏平坎坷、斗罢艰险又出发。

　　第四，企业家的实干精神。什么深圳早期有一个口号，叫做“实干兴旺、空谈误国”，现在这个口号仍然是存在的，没有一个企业家不是干出来的，没有一个企业家是吹出来的，包括国际上知名的企业家杰克?韦尔奇，他在关键的时候还是站在第一线去干。我看现在在家睡觉或者钓鱼的企业家、只打高尔夫不干活的企业家是没有的。

　　第五，企业家具有超越的精神。因为他们不断的探索和学习，学习国外的先进经验，所以企业家在不断的超越自我，超越是最重要的。像我是30后了，在座的是50后、60后，大多的是70后、80后，70后、80后比我们这代人更有超越能力，真正有爆发力能够超越的是在70后、80后，将来90后更不得了，中华民族的振兴是靠这批年轻人。

　　第六，务实的精神。务实，高度的责任感和高度的紧迫感，所以企业家是先天下之忧而忧、后天下之乐而乐，我们严介和老弟有时候有争论，我说什么先私后公，公私应该说结合起来的，为了自己吗、还是为了企业？讲到这里边还是回顾一下，我们研究企业家精神，在研究战后日本经济发展的时候有八大企业，这八大企业真是有精神，振兴了日本战后的国民经济。

　　第一，松下幸之柱先生，一开始搞了一个电器就提出产业报国的精神。

　　第二，井之大先生，他提出走前人没有走过的道路，就是我们说的创新精神。

　　第三，井之俊，是三洋的创始者，他提出24小时工作，他说我就是24小时工作，中层干部16小时工作，工人是8小时工作。24小时工作，就是做梦都在想着三洋的发展，这就是企业家。

　　第四，李星剑，三星的创始者，他提出一定要超过索尼，他用五年的时间从索尼的模仿猫，变成了现在的太极虎，现在索尼反过来研究三星的精神。

　　从我们台湾来看几个大的企业的成长，大家都知道台湾的制造业发展飞快、微电子发展非常快，应该说台湾我们中华民族文化继承的非常好，是科学的、又是拼搏的、又是能够迅速转化成生产力的，所以我们台湾同胞很讲究制造工艺。

　　中国研究国内外，当然不要说杰克?韦尔奇了，也不再说西德了，德国也在研究精益制造。所有综合起来这些精神是什么呢？是企业家有一种使命感，这种使命感是为了什么？什么叫使命？德鲁克所说的使命是什么？

　　首先，为了这个企业发展的使命。使这个企业怎样能够赚钱？他提出来企业是以绩效为中心的，所以企业的发展必然要产生效益，才能够解决就业问题，才能够解决社会的贡献问题，所以企业的发展应该说以绩效为中心，绩效为中心首先就是为了这个企业的发展要进行原始积累向高级阶段发展。我觉得我们现在社会主义初级阶段，大多数企业还没有完成原始积累。

　　比如说我们从前年开始突然间在市场上出现液晶平板电视和等离子平板电视，这个消费者就不知道，现在都想买液晶电视，当时液晶电视在我们国家当年只是销售了1百万台，可是现在全世界今年液晶电视，就是大家说的液晶平板电视是6千万台，明年将会达到8千万台，成长这么快，当然前年平板电视一到来的时候我们就傻眼了，改革开放前期我们打造了CRT电视，我们是200亿美元的投入在全世界打造了8千亿的销售额，我们成为了世界电视机最大的国家，当时产量是8400万，全世界的产量是1亿6千万，占了50%。这样一个大国突然来个平板，我们始料不及，傻眼了。所以当时作为电子人来讲，我是非常焦急，这种焦急的心情当然大家能够理解。

　　如果这样下去我们的平板电视是什么情况？我们就买国外的，百分之百进口了你们看的模组，拿回来以后我们打了一个模具，加了一个框，加了一个借口电路，80%的成本是国外买的。如果十年之内我们要花3千万美元去买，所以我们有一个动议，下定决心研究开发平板电视，当时我给了曾培炎副总理写了一封信，他主管工业，三条建议，第一，国家拿出100亿人民币，第二，赶紧自主创新加引进，创造自己的规模，第三，拿出政策来。这封信以后一页半纸，给中央首长写信不能写多了，一页半纸看完以后，曾培炎看完以后批复说同意王殿甫的意见，由马凯落实，列出来了结果到现在没有行动。所以我可以特别不高兴的告诉大家，到现在你们买的液晶平板电视平板里面的模组，包括前板到后边的集成电路，包括我们一起关键的器件还是国外的。如果我们这么一个13亿人口大国都来买，那我们能够买到什么现代化吗？我们的外汇储备量再大这样一个搞法也是不行的。最近吴邦国又批示了，加强这方面的工作，一批电子人为此在奋斗、在创新。这件事告诉我们什么呢？企业家以高度的使命感关注着电子工业未来的发展。

　　现在平板电视展开了，明年平板电视将会和CRT电视产量一半一半，销售额将会占到80%，CRT电视再经过几年就全部被液晶平板和等离子平板所代替，在这个时候我们下一步想什么呢？下一代的平板电视是什么？下一代平板电视将会比现在液晶平板电视更轻、更薄，还能够眷恋，还能够随便带走的电视，这个就叫做ORED，我们现在又没有技术储备。所以你说企业家着急不着急？第一线的特别着急，现在当然我们国家把这些项目列入了重大项目，这就是国家行为。微电子我们是国家行为，ORED的发展将也是国家行为。因为什么呢？我们任何一个企业拿不出一亿美元来开笔这个东西，我们的使命就是要发展我们民族工业，要打造核心技术，这是我们当前和今后相当一段时间的历史使命。

　　中央提出来自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来，同志们，我们的心在颤，就是说号角已经吹响，我们怎样自主创新、重点跨越什么、引领未来什么、怎么引领未来？这次胡锦涛报告里鲜明提出来，建设创新型国家，提出一个重要任务，就是振兴制造业，由大变强。最近我们一直在思索，怎么由大变强？由大变强的标志是什么？怎样振兴制造业？所以这次企业家精神论坛非常好，我们企业家凝聚起来、团队起来，要有这种由大变强的精神，由制造大国变成制造强国，再进一步的由制造强国使我们中国成为创造大国，这才是我们的目标，这个国家将会是漫长的，我们的70后、80后就要肩负着这样的历史使命去创造。

　　上午一些同志们的发言我赞成，我们现在还处在一个积累阶段，我们如果没有大把的钱来积累的话，我们就不可能有未来的技术储备，技术储备是要花钱的，所以自主创新、重点跨越我也在研究怎么跨越、什么东西能跨越。我想在座的都在琢磨怎么跨越，只有跨越才能发展，才能支撑发展。只有跨越才能够引领未来，这就是我们的历史使命，使命落在我们的肩上。在座的企业家都有雄心壮志，我告诉大家，我经历了30年的企业和18年政府官员，我感觉到只有两句话是最重要的，这就是3500年前“天行健、君子以自强不息”，刀山火海，敢问路在何方，要有一种取经的精神，“地势坤，君子以厚德载物”，我们的胸怀要容纳地球。现在又有一个词，叫企业家要海纳百川，这才是自强不息、厚德载物，这才是企业家的魂。有这样一个使命感，我们要敢于亮剑，在全世界发达国家技术革命迅猛异常的情况下，在面对欧美壁垒和封锁的情况下，这个时候我们敢不敢亮剑、敢于亮剑狭路相逢勇者胜，我们在抢收面前要敢于亮出中华魂的剑，这就是我们的精神。

　　有这样一种高度责任感，当然严介和先生上午也讲了，说从小企业开始想不了那么多，可以想不了那么多，但是实际上你在做这件事情，因为你发展大了，国家劳动就业之外给国家创造财富的。我搞了三十年制造业，制造业本企业的效益是不高的，但是给社会的效益是很高的。大家知道，没有现在强大的制造业，哪有现在的服务业，哪有现在的金融业，哪有现在的房地产业，哪有现在的资本市场呢？所以制造业是根本，但是制造业要不断的进行创新，才能够不断的进行发展。

　　所以我们历史的责任、历史的使命落在了我们这一代和我们70后、80后的企业家的身上了，我们要扛起这个重任、负起责任，对我们国家发展、对民族发展的高度责任感去拼搏、去科学的研究、去精心的组织。

　　我觉得按由大变强其中有一个问题要研究，之前我在自主创新里面呼吁赶紧打造自主原理，我一看这么呼吁有一个过程。现在什么最现实呢？就是制造业在我们手里马上能提到国际水平上的呢，就是精益制造，中华民族不缺智慧，中华民族不缺精湛的技术和手艺。我去年到成都附近看了三星堆，看了三千年以前我们国家精密铸造，那就是现在的水平，精密铸造一棵树的树叶0.5毫米，非常精致。我又看了完全用宝石模出的剑，那么长的宝石的刀，磨出的印薄如纸，你说我们国家的能工巧匠多少。我们能使两弹一星上天、能使嫦娥一号上天，接下来要登月，我们为什么不可能打造我们的精益制造呢，精益制造和思想创新和设备技术创新是一样的，所以精益制造必将在权利掀起高潮。我们12月在上海召开一个创业高峰论坛，就是打造精密机械、精益求精。

　　说老实话我看现在我们一些企业家心情比较浮躁，只知道赚钱、只知道量大、只知道怎样能把产品出去。上午接着主持人话，我说现在倒不是假冒商品，咱们制造的粗放一点，就是粗放型制造，要走向精益制造，这个精益制造就是把我们由制造大国变成强国根本的途径。我们汽车也可以搞精益制造，电子也一样啊。所以中央最近提出的方针特别正确，胡锦涛报告里提出振兴制造业，由大变强，这就是我们当前的责任、使命和任务。当然我们要对本企业负责，要对国家负责，要对人民负责，要对社会负责，这个高度责任感和高度的紧迫感。

　　我当了30年企业一把手，我怎么总感觉如履薄冰、战战兢兢、提心吊胆，就这么样一个不断的探索前进，有高度的使命感、有高度的责任感，一切工作就要放到实处。比如打造精益制造就解决两个使命就行了，第一企业领导思想，企业家一定要转变，要从粗放制造转到精益制造，日本人干了十年的精益制造，打造了CIMS，精益制造掀起了热潮，就使我们国家的强国能够提高一大步，就使我们国家的产品变成国际的名牌产品。现在国际的名牌产品是什么？在电子领域就一个，华为，华为还不是家用电器，我们哪个家用电器是世界名牌产品跟索尼笔划，现在三星产品，说我们手机去年生产多少部？5亿部，全世界是10亿部，我们国家的手机占全世界的50%了，是制造大国了，所以我们要以高度的责任感打造我们的精益制造，提高我们的档次，把我们的产品质量和可靠性提高到世界一流水平。

　　我们使命、责任和务实抓的实实在在，我觉得我们发展到现在已经很不容易了。苍茫大地谁主沉浮，数英雄人物还看我们这一代企业家。