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亨氏加强中国市场统筹管理 亨氏天远合资转独资

 

  亨氏加强中国市场统筹管理

  亨氏天远合资转独资

  作为亨氏(中国)西式调味品和儿童瓶装食品的主要业务平台,青岛亨氏天远食品有限公司对亨氏中国版图影响重大。记者日前从亨氏内部获悉,该公司已更名为亨氏(青岛)食品有限公司,并从中外合资转为外商独资。

显然亨氏(中国)将加强对该块业务的全面管理和资源调配,以便在西式调味品等领域实现独立决策后大展拳脚。

  青岛公司累计投资1.4亿

  因为将承担业务发展平台的重要职责,亨氏(青岛)食品有限公司的正式挂牌仪式受到集团高层重视。亨氏亚洲区高级副总裁Chris Warmoth在会上表示,这是亨氏在中国投资的里程碑,未来亨氏将继续拓展在华业务。

  据悉,1999年6月美国亨氏食品集团与天津远洋运输公司及青岛泰发集团股份有限公司合作,启动亨氏天远的投资,瞄准原料优质且廉价、销售潜力巨大的北方市场,以瓶装婴儿食品系列和番茄酱、辣椒酱、蛋黄酱、千岛酱等调味品为主业。肯德基、必胜客的番茄酱也是该公司的产品。

  目前,随着亨氏中国销售业绩的不断提升,美国总部增加了对青岛公司的投资,投资总额达1.4亿元。但亨氏方面未透露增大持股比例的投入有多少,只强调今后将继续增资保证发展。

  主业全面整合发展

  作为国内食品业的首批外资企业,亨氏早在1984年就迈开在华投资步伐。但这一在海外以西式调味品业务领先的企业,在中国以婴幼儿食品板块发展最好,占据超过60%业务。因此,今年初上任亨氏(中国)总裁的柯俊财就表示,除了婴幼儿食品,西式和中式调味品的发展也要加快,数大主业的管理和销售渠道资源将逐渐整合。

  据悉,亨氏旗下共有亨氏联合有限公司、亨氏(青岛)食品有限公司、亨氏美味源(广州)食品有限公司,目前三者正进行机构整合等革新。以往三企业的运作独立,有各自的总经理,如今整合在亨氏(中国)的框架下,拥有较为一致的核算机制和资源统筹,包括人力资源也能适当地调配使用,产品都归到亨氏(中国)下进行推广和销售,在一定程度上实现了销售渠道的资源共享。

  目前,除了亨氏(青岛)食品变为亨氏的全资子公司,亨氏也加快对下属企业的改革。去年7月,亨氏美味源(广州)也于去年正式更名为亨氏(中国)调味食品有限公司,该公司旗下的美味源,金唛和亨氏三者将有更明确的错位。  

(责任编辑:李瑞)
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