证券时报记者郑晓波贾壮
本报讯中国农业银行党委委员朱洪波在昨日召开的“2007中国金融论坛”上表示,当前农业银行的改革进入攻坚阶段,股改的各项准备工作基本就绪,内部改革正有条不紊地推进,财务重组即将启动,农业银行将站在新的历史起点上,获得全新的发展机遇。
朱洪波表示,未来一段时期农业银行的发展,将按照各项监管要求,做好改革的基础工作,落实面向“三农”、商业运作的市场定位,严格内部管理,推进业务经营转型。
他强调指出,新时期农业银行面向“三农”、商业运作的关键在于加快改革和创新步伐,建立新型的“三农”金融业务体系。一是形成一套有利于服务“三农”的长效机制。农行正逐步构建面向“三农”的业绩考核机制、资源配置机制和风险控制机制,从而引导农行积极主动地服务“三农”。二是创新富有“三农”特色的金融产品服务。推出适合县域经济特点的理财产品;设计开发集代发工资、务工汇兑、小额信贷、储蓄消费等功能于一体的金穗“惠农卡”,满足农民的综合金融需求;对农村特色资源项目、特色小城镇等客户群体,推出量身定制的金融服务解决方案,以创新金融产品提高对“三农”客户的服务水平。
“不久前,农行制定了服务三农的总体实施方案,明确了未来三年服务三农的具体目标。”朱洪波说,考虑到我国地区发展的不平衡性,农行根据不同区域的特点,先期选择了具有代表性的吉林、甘肃等8家省市分行开展试点,鼓励这些分行在组织架构、流程再造和资源配置等方面大胆创新,寻找适合自己经营区域的服务“三农”道路。试点结束后,农行将尽快把实践中证明有效的制度安排、产品创新与服务方式推广到全行,力争在提高“三农”服务效率、改善金融产品供给、确保风险有效控制等方面取得实质性突破,切实发挥好农行在农村金融体系中的骨干和支柱作用。
朱洪波表示,农行今后将加快经营战略转型,进一步优化经营结构。他说,在积极促进银行经营发展战略转型上,农行主要是实现三个转变:一是从存贷规模扩张型向质量效益型转变,着力提高资本回报;二是从传统存贷款为主的业务结构向资本节约型的综合金融服务转变,培育多元化的收入增长点;三是从城市业务同质化竞争向城乡联动差异化竞争转变,在更多的细分市场上占据优势。
(来源:证券时报)
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