盛大互动娱乐有限公司董事长陈天桥
颁奖词
34岁的陈天桥，始终坚持打造中国超级互动娱乐平台的理想。其颠覆性推出的“游戏免费”商业模式在经过2006年的考验之后，终于上演“王者归来”。2007年第三季度，盛大连续7个季度保持增长，顺利夺回网游行业头把交椅。
陈天桥：笑了就不是我了
早报记者曹敏洁
深色的条纹西装，与之配称的领带，准时出现在“2007上海年度企业家”颁奖活动现场的陈天桥，一如既往的沉稳严肃。
作为盛大互动娱乐有限公司的董事长，陈天桥经营着中国最大的在线游戏平台。不过，与大多数IT企业老总的“与时俱进”不同，陈天桥身上流露出的更多是传统企业家具备的特质：低调、务实、严谨。
颁奖典礼开始之前，有一个“大片拍摄”的特别环节，作为入选年度企业家十强的陈天桥被告知需要配合主办方进行一些正式的照片拍摄。
陈天桥对摄影师提出的各种要求都非常配合，惟独一个例外。摄影师希望能够拍摄一些微笑的照片，不过，陈天桥对这个要求表现了抗拒，“笑了那就不是我了。”的确，一副不苟言笑的表情，似乎已经成为陈天桥的个人名片。
也许现实中的陈天桥本人是温和而便于接近的。在晚宴进行到一半时，一位多年未见的中学同学出现在陈天桥面前，陈天桥还是第一时间认出了当年这位同学。当颁奖晚宴结束离场的时候，陈天桥告诉记者，当天晚他最大的收获便是见到了这位多年前的同学。
携程计算机技术(上海)有限公司CEO范敏
颁奖词
八年，中国在线旅游预订业从无到有；八年，范敏也以其上海人的“斤斤计较”打造着携程的“精细化管理”。2007年，携程在上海成立亚洲旅游业内最大的呼叫中心，每天可为10万人次的出行提供全球2800余家星级酒店、1000多条度假线路的预定服务。
范敏：“优秀企业家在国企”
早报记者汪蕊
“洞悉市场，精通业务。”是携程旅行网CEO范敏最喜欢说的一句话，也是他一直追求的目标。在携程的四个创业者中，范敏的名气最小，他好像是一个更喜欢埋头做事情的人。
1月9日，范敏穿了一件淡色的西装，看起来比平时更加的休闲和年轻。据说，此前他还为参加此次颁奖礼穿什么征求助手意见，足以表明重视程度。面对摄影师，范敏有些羞涩地摆着造型。
虽然范敏不善言谈，但是他的稳重以及踏实业内一致肯定。范敏自己认为，他的稳重是在国有企业的工作历程中磨炼出来的，“中国优秀的企业家在国有企业。可能会有人反驳，但是我觉得国有企业的企业家是很不容易的。他们有很多体制上的约束，做成一件事情需要花费比私营企业家更多的力气，这点我很有体会。”
汉庭酒店连锁集团CEO季琦
颁奖词
秉持“用IT精神改造传统服务业”的信念，41岁的季琦完成了三次引人注目的创业。第四次，他创办汉庭进军中国中档酒店。2007年，汉庭酒店开业店数标志性地达到了130家，距离他“打造百年民族服务国际品牌”的梦想又近一步。
季琦：以中国历史为骄傲
早报记者汪蕊
乐呵呵的汉庭连锁酒店CEO季琦带着两个助手来到了颁奖礼现场。对于此次颁奖礼，他非常重视，一直通过助手确定颁奖礼的地点以及时间。对于任何的事情，这个已经打造过两个上市公司的人都是如此的细心和亲力亲为。
季琦有着浓重的中国情结，他的“汉庭酒店”的名字即源于此。“汉唐是中国的鼎盛时期，而我一直以源远流长的中国历史为骄傲。”
寄托着季琦第三个上市公司之梦的汉庭在创办不到两年的时间，迅速占领并填补了中档酒店的市场空白，以长江三角洲为重点，旗下酒店已从上海拓展到苏州、无锡、南京、杭州、南通、宁波、成都、北京等地，基本完成了全国布局。季琦认为，汉庭对于上海乃至全国的意义在于，中档酒店是老百姓住得起的酒店。“我们希望开一些老百姓都住得起的酒店。”
同时，季琦还希望将汉庭打造成世界性的服务品牌。季琦说，中国是人口最多的第一市场，中国服务业的领先者，便意味着能够跻身世界性品牌之列。我希望建立一个多品牌的酒店集团，打造百年民族服务国际品牌。
红杉中国基金创始及执行合伙人沈南鹏
颁奖词
2007年，红杉中国投资的亚洲传媒和文思软件分别在东京证交所和纳斯达克上市。从携程、如家、分众、易居、亚洲传媒到文思软件的海外上市，作为推手的沈南鹏一直参与其中。“未来二三十年，参与做大中国最成功的私营企业”是他最大的梦想。
沈南鹏：“另类”的资本精神
早报记者王诚诚
聚光灯背后的沈南鹏透出的简单和平易，或许正是最“深邃”的资本精神。2007年12月的某一天上午，沈南鹏如约出现在记者面前。与照片上的形象别无二致，身着一袭黑色西装、头发一丝不乱，高大的身材让其即使身处在人群中也可以轻易辨识出来。
从约访到采访结束，沈南鹏始终一个人。这种独来独往、乐意配合的风格也贯穿于沈南鹏参与活动的始终。比如，在被要求拍照时，沈南鹏会乐意地答应，并且主动向摄影师提出摆什么姿势比较好。显然，成功创业者、投资银行家、风险投资家各种各样“厚重”的标签，没有成为他行动的羁绊。
细思之下，除了成功所需要的专注、坚持、勤奋等特点外，这种平易和灵活也构成了沈南鹏商业精神的一部分，也赋予了他多于常人的经历也能够让其发现更多的机会。
上海春秋国际旅行社有限公司及春秋航空有限公司董事长王正华
颁奖词
“我是一个草民，始终把自己的公司视为草根公司。”自称草民的王正华2007年和他的春秋航空又用8架飞机产生了8000万元的利润，并向20万人次兑现了“飞机飞入寻常百姓家”的诺言。
王正华：“草根公司掌门人”
早报记者汪蕊
一直自称为“草根公司掌门人”的王正华一直持续着他的低调和谦虚。1月9日，他作为春秋航空有限公司以及春秋国旅的董事长当选首届“上海年度企业家”。在颁奖礼开始之前的一小时，王正华仅带了一个助手来到现场，是最早到达现场的嘉宾之一，也是随从最少的嘉宾之一。
虽然晚上8点还要坐飞机赶去北京，参加第二天早上8点的民航工作会议，王正华还是挤出时间来到颁奖现场。他说，这是认识结识更多上海优秀企业家的机会。“这里可以结识很多朋友。”王正华说道。一身笔挺西服的王正华儒雅、精神抖擞、头发丝毫不乱，文人气质多于生意人。据说，创业伊始，王正华就“自愿放弃”那个当时很炫的称呼?????“经理”，自称社长。
但低调的王正华却一直在做着不低调的事情。
光明食品（集团）有限公司董事长王宗南
颁奖词
2007年，多次操刀大型国企重组的王宗南基本完成光明集团“3＋2”的资产整合大戏，重新打造了上海唯一一个集第一二三产业为一体的完整食品产业链。“在中国，我们是主场作战，没有理由怯场”的王氏宣言掷地有声。
王宗南：“安静”的行动者
早报记者王诚诚
王宗南总是有意无意间与外界保持一定距离，这让接触他的记者很难从他的表情中解读出什么，除了冷峻、波澜不惊与不容置疑的威严。
如同其一贯的风格，1月9日颁奖晚会上，王宗南是最“安静”的一个。然而这并不妨碍他成为众人瞩目的焦点。善于用事实说话的王宗南有常人无法企及的成功经历???两次“临危受命”操刀上海大型国企重组整合，不但将联华超市扭亏为盈并打造上市，并使其连续九年成为中国连锁业经营规模第一的超市企业。
“在中国，我们是主场作战，没有理由怯场和退缩”，土生土长的上海人王宗南除了拥有上海企业家灵活、懂得相机而动的特点外，视野宽广，思路开阖有致，从来不认为外资巨头“沃尔玛们”拥有理所当然的优势。他认为，作为国际产业链一部分的中国市场，有机会在一方领地上重新排序。
大众交通（集团）股份有限公司董事长兼总经理杨国平
颁奖词
从一间40平方米的废旧教室起步，杨国平创立的大众交通在2007年迎来了19岁生日。如今的大众交通已成为拥有交通运输、金融股权投资和房地产三大业务板块，颇受国际资本青睐的大型企业集团。
杨国平：专业主义的胜利
早报记者王恒利
颁奖仪式结束后的酒会上，记者举杯来到杨国平的身边，祝贺他荣获了上海年度经济人物大奖。“晚会的气氛很热烈。”杨国平抿了一口红酒，话题很快转到他的“老本行”上来，“上海要想缓解交通拥挤状况，必须大力发展公共交通，降低出行成本，市政府在这方面已经有所考虑。”
“近期会有措施出台吗？”记者问。
“我相信会有的。”杨国平再次与记者碰杯，这次喝完了杯中的酒。刚刚拿到年度大奖的他显得神采奕奕，不过即使在这个高朋满座的场合，坚持专业主义的杨国平，话题仍然是交通。
在这次简短对话结束后的第三天，上海即召开了市委常委会，听取审议了落实公交优先战略情况的汇报。上海市委书记俞正声在会上特别强调，要进一步突出公交行业的公益性，同时加大政府投入力度，降低市民出行成本。
思维清晰、富有激情、谈吐优雅，每一个接触到杨国平的人，都会做出如上评价。
上海贝尔阿尔卡特股份有限公司董事长袁欣
颁奖词
倡导技术、人员中外双向流动的袁欣在2007年硕果累累，贝尔阿尔卡特的海外业务已占总收入的半壁江山，获得中国移动和
中国联通82亿元订单，还独家承揽了中国最大高速电子政务网骨干网项目。
袁欣：让股东们同床同梦
早报记者周玲
初次见到袁欣因上海企业家评选的专访。袁欣表情严肃、不苟言笑，甚至对摄影记者的镜头都很抗拒。这让记者心里有点打鼓，这样子不会“秀”的企业家，接下来如何进行一个小时的专访。
但是真正接下来的采访却发现他的另一面。在严肃认真的表情背后，袁欣其实是一位非常惯于沟通的高手。面对记者的提问，袁欣会从不同得角度很全面的给你阐释，记者从中就可以抓住出彩的观点，他的回答也让记者后来的写稿也变得轻松。记者想这也是为什么在中外股份制企业中，作为中方代表的袁欣能够取得董事会信任的重要原因。
1月9日的评选现场，这是袁欣与记者的第二次见面，尽管仍然是一副严肃认真的表情，但是有了上一次的采访基础，袁欣这次感觉要自然很多。
面对主持人“中外合资企业就像婚姻，会不会出现同床异梦？”袁欣则立刻回应称，“中外合资企业确实像婚姻，但是我们会做到同床同梦。”
渣打银行（中国）有限公司行长兼首席执行总裁曾?璇
颁奖词
在中国经营近150年后，渣打在2007年终于注册为本地法人银行，将“外国护照”换成了“本地身份证”。在任2年多的时间里，曾?璇已在中国设立了13家分行，员工人数几乎扩展了6倍。
曾?璇：新“上海企业家”
早报记者张明扬
出生并成长于香港的曾?璇越来越感觉自己正成为一个新上海人。去年4月，曾?璇作为渣打（中国）的行长兼首席执行总裁，见证了渣打本地法人银行的成立；今年1月9日，曾?璇又当选为首届“上海年度企业家”，将自己香港企业家的“身份证”换为上海“身份证”。
事实上，曾?璇无论在香港还是内地都可以说是获奖无数，但被称为“上海企业家”对这个2005年就开始定居于上海的女强人而言是第一次。
从开始参与这个评选以来，曾?璇便表现出相当的重视，特意抽时间安排了专访。曾?璇说，上海是她非常喜欢的城市，“黄浦江、
东方明珠、城隍庙、老石库门，还有上海小吃，记忆深刻。”如今，她还开始学习起上海话。曾?璇相信上海与渣打的情缘是与生俱来的。
这样的评选对曾?璇而言也是一个结识更多上海优秀企业家的机会。作为唯一一位女性获奖者，曾?璇以自己特有的谦逊和亲和力在获奖者中格外抢眼。
上海绿地（集团）有限公司董事长兼总裁张玉良
颁奖词
15年后的2007年，亲手组建绿地的张玉良献给上海一个全国500强。2006年销售额190亿元，2007年300亿元，2008年500亿元，张玉良正一步步地将绿地向“2011年世界500强”的目标推进。
张玉良：数秒赢得尊敬
早报记者刘秀浩
颁奖当天下午给张玉良助手打电话，助手回答说，他会自己过去。于是，张玉良是那天第一个到场的获奖者。接待人员后来告诉记者，当时还在准备，难免招呼不周，这个老总却是始终面露微笑、神色温和……一直到颁奖典礼之后的几天，她还是印象深刻。
在典礼现场叫一声张总，他回过头来，热情地伸手相握，说：“谢谢你的采访。”语调诚挚。
在呼和浩特，张玉良用短短1个多月时间赢得当地政府官员给出的信任；在颁奖现场，短短数秒，他就赢得了尊敬。
收购上海新华发行集团、纳入宝钢建设有限公司、介入外地商业银行，张玉良每进入新领域都将自己的集团底座变得更加稳固。
张玉良几乎每走一步都是自我加压的过程。2007年300亿元，2008年500亿元，2011年1300亿元，张玉良给绿地描绘的增长蓝图驱使绿地扩张的速度可以用惊人来形容。
第九城市计算机技术咨询（上海）有限公司董事长朱骏
颁奖词
第九城市在纳斯达克上市使朱骏成为网游行业少数的赢家之一，三年后的2007年，他又出人意料地参股上海申花，希望用又一个三年建立起申花的商业模式，将其打造成中国最好的球队。
朱骏：最时尚的老板
早报记者曹敏洁
参加2007上海年度企业家颁奖仪式的，身兼第九城市董事长以及申花足球队老板的朱骏也许是最为“放松”的一位。
没有按照活动邀请函的要求穿上正装，围着厚厚的围巾、身着黑色军装式外套的朱骏外表看不像一个企业家，更像是一个时尚界人士。
也许是长期浸淫于足球事业的原因，朱骏没有一般企业家的拘谨。一到达现场，朱骏便开始热络地与众人打着招呼，甚至拍着相熟记者的肩头称兄道弟。
在摄影记者面前，朱骏也没有其他老总面对镜头的羞涩，甚至会很老到地对自己的造型提出建议。
“这个姿势不久前已经拍过了，我觉得还是这样更好。”对于摄影记者提出的拍照姿势，朱骏很有自己的一套。
虽然以往接受采访的时候，朱骏有时候会表现得口无遮拦，但事实上对很多事情，朱骏都会非常投入。
搜狐证券声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表搜狐证券自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。
《变形金刚2》送票！
