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燕京啤酒:业绩增速加快价值被低估


  兴业证券

  ●区域防御、做深做透优势市场是公司未来的发展战略。目前,除了在湖北市场竞争激烈些,公司在北京、广西、内蒙和福建四个重点区域市场都拥有较高的市场占有率,其中北京市场为85%、广西市场为86%、内蒙市场为76%、福建市场为50%。
我们认为区域垄断仍是啤酒行业获取利润的主要方式,区别与华润、青啤,公司的最大优势就是在五大区域市场有较高的市场占有率,具有较强的防御性,确保了燕京在华润的强势收

  
  购扩张进程中受到较小的影响。公司目前利润的主要来源还是北京和广西市场,其他三大市场销量基数较低,但有可挖掘的空间。公司今后的发展战略就是把五大优势市场做深做透,预计公司07、08、09年啤酒销量将达到400、450、500万吨。

  ●采取多种方式消耗大麦涨价压力。由于进口大麦价格由去年底175美金/吨上涨到目前400多美金/吨,公司从07年起就采用了约23万吨的国产大麦(占比约65%)来替代进口大麦,08年还会继续增加对国产大麦的需求。公司还在甘肃、新疆、内蒙和东北建立了大麦基地,确保大麦的供给。此外,公司通过优化产品结构、在优势区域对主导产品进行提价和进行技改推出低浓度的产品(降低一度酒,将降低大麦用量10%)来消耗成本的压力。

  ●两税合并的政策对公司影响不大。08年,燕京在广西和内蒙的公司仍然享受西部大开发税收优惠政策;包头的公司将继续享有高新技术企业优惠税收政策(前五年免征企业所得税);福建惠泉公司的企业所得税将由原来的33%降到25%;唯一有负面影响的是北京总公司,但是若大部分公司能延续过渡期,公司也应该能延续。

  ●激励机制已在重点企业进入试点。公司的激励机制采取先在重点企业进行引入,再在外部企业普及,接着在公司销售部门进行推广,最后在全集团内进行。公司已在桂林漓泉公司进行了激励机制的试点,以投资回报率、现金回收率、资产负债率、市场占有率和品牌提升率这5项指标进行考核。此种机制已取得良好的效果,桂林漓泉公司目前已经成为公司主要利润的贡献者之一,而且也让公司在广西市场取得较高的市场占有率。目前,此种激励机制已经在外埠管理层进行了推广。

  ●燕京将是奥运最大的受益者。08年奥运会的召开,作为奥运啤酒赞助商之一,占有北京市场85%份额的公司将是奥运最大的受益者之一。公司将加大产品宣传和投放力度,提高公司品牌知名度,为公司未来进行区域拓展创造条件。无论在费用考虑上和营销策划上,公司都已经为奥运做好了充分的准备。而且公司还将把夜场作为08年重点开发对象,并已与首旅、奥运村等签订了合作合同。

  ●估值讨论。考虑到公司在啤酒行业中的龙头地位,以及奥运效应,上调公司07、08、09年的EPS分别为0.36、0.47、0.58元,公司合理估值在23元左右,维持前期“推荐”的投资评级。

  
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