经济平衡力转向新兴市场 新跨国公司在穷国崛起

　　经济平衡力正在向新兴市场转移，这些新的跨国公司正在成为未来发展的原动力

　　人们往往把在穷国诞生的大公司视作二流企业，这些大公司多为富豪家族或政府机构及独裁者所拥有。然而，这些大公司通过在国内市场打磨积累起来的精明管理经验和采用前沿技术，都取得了良好的业绩，具备了向跨国公司发展的实力。

　　新跨国公司迅速崛起

　　当今500强企业中有61家属于发展中国家，而两年前只有28家。据摩根斯坦利指数统计，在过去的25年间，26个新兴市场国家在全球证券市场的总额由800亿美元增加到了6.4万亿美元。更引人注目的是，在最近由全球信贷危机引发的市场波动中，这些新兴公司比一些老牌跨国公司更加稳定。

　　新兴市场管理机构LLC主席万?艾格塔姆尔曾担心经过6年牛市（特别是中国股市）运行后，新兴市场会出现泡沫，但目前主要股市都运行良好。他追踪的一些主要新兴市场股市上升55.37%，而标准普尔500指数只上升7.98%，他指出：“美国现在的情形是过度借贷，过度消费，但却投资过低，而新兴市场则在加紧积累储备，建设他们的基础设施，也由于他们强力需求的增长在一定程度上使世界经济摆脱了困境。”

　　新兴市场的股值虽然只占全球市场资本的10%，但它们却发展异常迅速。据波士顿咨询集团统计：全球经济发展最快的经济体中100家效益最好的公司，于2005年合计创造利润为7150亿美元，其增长速度比美国同行快10倍，比日本同行快24倍，比德国同行快34倍。它们给股东的回报率为150%，而标准普尔 500指数却在下跌。

　　万?艾格塔姆尔称：“大多数人对这个新的事实仍熟视无睹，但经济平衡力正在向新兴市场转移，这些新的跨国公司正在成为未来发展的原动力。”例如：三星公司诞生时韩国仍是穷国之列，如今三星的名声早已超过日本的索尼公司，2006年三星市场销售总值高达1030亿美元，从此在财力上也富于索尼公司；2004年，中国的联想公司买断了IBM的计算机业务也着实令世界大吃一惊；巴西的Embracer于2006年超过加拿大的Bombarclir公司成为全球最大的小型民用喷气客机制造商；墨西哥的建筑材料制造商CEMEX的产销量已接近该行业巨头瑞士的Holcim公司和法国的LaFarge公司。

　　万?艾格塔姆尔在其最近出版的新书《新兴市场世纪》中解析了25家新跨国公司，并特别列出来自巴西、中国、印度、俄国、韩国以及中国台湾等前十大公司，以其实力排名分别是：韩国的三星和现代，中国台湾的半导体和鸿海，中国的联想，印度的INFOSYS，墨西哥的CEMEX，巴西的CVRD和EMBRAER以及墨西哥的GRUPO　MODELO公司。这些大跨国公司，有的在为世界名牌生产核心部件，如全球最大的电子合同商鸿海集团为Dell计算机公司生产微处理器，为苹果公司生产iPods；有的早已成为全球家喻户晓的品牌产品如三星和现代；而墨西哥Grvpo Modelo生产的Corona啤酒已成全球最受推崇的名牌，在美国的进口量上升最快。这些新兴跨国公司正在与老牌工业化国家长期具有至高无上竞争力的产品争夺市场。

　　国际管理与发展研究所（IMD）首席经济学家斯蒂劳尼?加雷里称：“我们正在把新兴市场这个词组向新兴强国转移。”事实上，这种转移早已为世人所认同。发展中国家的工业产品正在从衣着到办公用品诸方面改变着人们的日常生活。

　　成功之路在自身

　　这些新兴跨国公司的崛起从多方面反驳了对第三世界企业固有的陈词滥调，在他们看来，美国、西欧和日本以外的绝大多数企业仍处在一种不成熟的发展阶段，它们的发展依靠的是廉价劳动力、简易商品如石油卖高价挣来的富裕财源、高关税壁垒对国内市场的保护以及快速仿造销售富国最先设计、生产出来的现代化的消费品。

　　然而，在《新兴市场世纪》一书中所列举的十大跨国公司无一是依靠这种老套路崛起的。它们依靠的是利用智慧、成功的设计、精明的管理以及与富国传统品牌和公司毫不相干的尖端技术。它们当中的绝大多数都在克服了许多艰难困苦之后才达到了今天的水平。

　　这些新兴市场国家曾出现过的金融危机，如1994发生在墨西哥、1997年出现在亚洲和1998年出现在俄国的金融危机中，许多弱小公司倒闭，迫使政界领导人不得不推行市场自由化改革、出售国有公司、削减公司债务、取消补贴等措施，使新兴市场国家的公司逐个发生了根本的变化。

　　万?艾格塔姆尔所列举的大多数公司，把从主要跨国公司那里学到的经验加以应用，并在一些情况下超过了竞争对手。这些新的世界级公司一个共同点就是它们战胜了残酷的、有时甚至是危及生存的危机，而变得更加强大。例如巴西的Arucru造纸公司，在上世纪90年代中期由于政府制定的稳定经济计划而引起金融紧缩，出口受阻，因而减员三分之二，但通过机械化伐木，实行外包种树并投入资金进行基因研究以增加木材产量，10年间使每公顷木材产量翻一番，从一个鲜为人知的造纸企业发展成为当今世界上最大、成本效益最好的卫生纸、打印纸和洗相纸的纸浆生产商。

　　对于许多新兴跨国公司来说，贫困乃是发明之母。许多国家尽管有着丰富石油和天然气的资源，但并没建成强有力的能源企业，然而，在南非这个根本没有石油的国家，它的Sasol公司却发展成了大型能源企业。Sasol公司利用被人忽视的技术从煤中提取液体燃料，然后又解决了如何分离出污染性碳的问题，现已成为全球最大的清洁燃烧合成燃料生产商。

　　韩国的现代汽车制造公司已成为韩国复苏的象征。现代汽车在上世纪80年代就进入美国市场，但由于质量缺陷曾被当作脱口秀的笑料，然而自渡过债务危机之后该公司开始新生，通过从日本汽车巨头那里得到的启示，在质量管理与设计方面投入了大量资金，其中包括投资3000万美元设计的现代起亚汽车以及在加利福尼亚的欧文市建立技术中心。今年在对车主的调查中现代汽车拔取头筹，它生产的Santa Fe轻型车像日本的丰田Fj巡逻车一样获得了国际奖项。

　　墨西哥的CEMEX水泥制造商初期也曾遭到国际同行的鄙视，但其总裁詹姆巴拉诺懂得水泥生产不仅是沙、石比例要准确，还要根据用户需要及时发送到目的地。为此，他的公司设置了GPS系统并能在30分钟内把已制好的产品运送到本国任何需求地。同时，该公司还创建了一个单一的全球软件平台以使公司的管理人员无论在何处只需敲几下键盘就能掌控库存及生产情况。自上世纪90年代以来，CEMEX已从18个国家赚到了钱，目前已成为世界第三大水泥制造商。

　　印度的Ranbaxy制药公司仅2006年就收购了9家国际制药厂，从而使自己成为全球十大常用药制造商之一。印度的TaTa钢铁公司于2007年2月出资121亿美元击败巴西的对手中标买下英荷Corus公司，从而成为全球第五大钢铁生产商。TaTa集团主席拉坦塔塔称，今后5年里还要实施一系列的并购以使其公司成为全球第二大钢铁生产商。同时矿业开采界也在进行着类似的强化过程，如巴西的CVRD公司及其竞争对手俄罗斯均投入了数十亿美元在招标战中获胜，而成为在加拿大及其它富国的工业巨头。

　　不要轻视穷国

　　新兴市场公司海外并购已引起第一世界报怨，报刊还出现了“外国入侵”的标题。加拿大卡尔加里商学院创始人、前能源高管里查德?哈斯凯尼称：“以前都是美国和欧洲公司去海外并购，而现在则是巴西、中国、俄国和印度公司了，真不知如何阻止这一势头。”对此，美国国会却以国家安全为借口实行保护主义，如否决了中国收购加利福尼亚石油公司Unocal等。

　　当然，没人一笔勾销自工业革命以来统治世界的国家和文化的作用，但他们也应该向挑战者学习，其中一个教训就是不要再轻视穷国。西方公司为穷国开发出了创新性产品，同样这些新兴公司也做得很好，如为低收入消费者生产廉价手机、汽车来赢得市场。

　　总之，要建立一个长盛不衰的公司还得需要一种无形财产??态度。正如IMD首席经济学家加雷里所说，在发展中国家，人民希望前进，他们要发展自己的国家，年轻的一代为了找到好工作，他们不会不关心自己的国家，因此，公司文化与国家文化相一致。而在西方国家则完全丢失了这一切。