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陈福泉:使“中国品质”有所突破 使世界相信“中国创造”

  搜狐网2008大型奥运报道“中国制造 中国速度”全国行于2008年1月20日在搜狐网络大厦启动。本次“全国行”报道团由搜狐联合多家中央和地方主流权威媒体组建,将全方位、多角度地展示改革开放30年来中国经济发展的巨大成就,集中解读30年来中国经济社会的伟大变迁,聚焦地方发展,透视企业成长,全面提振“中国制造”形象。

以下是伊利总裁助理陈福泉先生在启动仪式上发表的书面发言稿:

  陈福泉:很高兴搜狐网能关注“中国制造”这个话题,更高兴能在这样一个特殊的机会和大家讨论这个话题。在去年的“玩具召回”事件再度为我们敲响了警钟,从“中国制造”到“中国创造”虽只一字之差,但却早已成为我们经济持续良性发展、提升综合国力的关键。

  我想,没人能否认而今“中国制造”已经遍布全球。这是中国经济发展的重要标志之一。据商务部最新统计,我国已经有170多种商品生产量居全球第一,这个指标分别是日本、英国和韩国的5倍、8倍和16倍,全球40%的手机、40%的PC机、45%的彩电在我国生产,这在多年前是根本无法想象的。但是,支撑“中国制造”的技术是从哪里来的?我们无法否认的事实是,支撑中国经济增长的技术和装备,的确大量地来自其他发达国家。

  有一本书叫《离开中国制造的一年》。写的是一对美国夫妇做了一个试验。他们在一年的时间内拒绝使用和拒绝购买任何“made in china”的产品,以此来探究“中国制造”对于美国普通民众生活的影响力到底有多大。从书中描述的结果来看,这对美国夫妇认为,也许中国制造并没有控制他们的全部生活,但是他们离开中国制造的生活一团糟。没有中国制造的生活越来越麻烦、代价也越来越大。作者在结束语中说“以后10年我可能都没有勇气再尝试这种日子。”

  我想,作者的结论既让我们欣慰也值得我们深思。一方面,物美价廉使“中国制造”成为他们生活中的最佳选择;另一方面,物美价廉也成为美国民众选择“中国制造”的最大理由。他们依赖的其实并不是我们的技术和品质,而是我们的价格优势。

  在今天全球化的国际产业分工格局中,掌握更多知识资产的国家居高临下,控制着整个产业链和价值链,获得产业增长中的绝大多数利益;而以资源和劳动力等传统要素参与其中的发展中国家,只能处于加工环节,尽管获得了GDP的高速增长,但却处在依附和被支配的地位,利益空间不断地被挤压。

  这是改革开放三十年后,中国特色的市场经济留给我们当代国人的历史使命也是全球化留给我们每个中国企业的最大命题。

  世界其实不是平的!当我们没有掌握更多的核心技术、更多的知识产权的时候,我们永远不可能像那些经济发达国家一样,输出智力和标准,从而居高临下的成为真正的业界之王。

  当然,我们有足够的勇气、智慧和机会来完成从输出产品到输出标准的转变。2008年,我们将迎来举世瞩目的奥运会。这是世界了解中国的最好机会,也是我们让“中国制造”突破传统印象的最佳机会。非常幸运的是,伊利与联想、海尔等同样有幸成为奥运历史舞台上的同伴,共同承担起了这样的挑战:使“中国品质”有所突破,使世界相信“中国创造”。

  多年前,创新使伊利从一个草原企业,走向了全国知名的行业领军者;而今,创新也正在推动伊利从一个国内行业的领军者,成长为国际知名的乳业巨头。2005年,伊利集团与奥运的牵手,不仅说明伊利牛奶符合了世界最高标准??奥运标准,也再一次向世界证明了“中国制造”值得信赖,而这也开启了伊利集团在世界食品业推动“中国制造”的时代:2007年,伊利营养舒化奶在荷兰举办的首届全球乳业大会上获得了“最佳创新液态奶产品高度推荐奖”,成为首次获得国际大奖的中国乳品;同年,伊利金典有机奶的推出又填补了中国有机奶的空白。更值得欣喜的是,去年7月,伊利集团生产的黄油出口埃及,实现了中国固体乳制品的首次出口,这标志着在乳业科技含量的产品中,“中国制造”终于征服了世界标准。

  去年8月,哈佛商学院高级副院长麦伟略曾为此专门访华,探究中国乳业发展的独特之处。因为中国乳业在牛奶灌装和保存技术上的不断改进和提升,使草原的伊利得以服务于全国甚至是世界的消费者,这区别于任何一家国际乳业巨头,显示出了“中国制造”的独特成长路径。在他了解完我们的情况后,这样说:“伊利是一个拥有伟大基因的公司,有高度的社会责任感,有热切的进取激情,有强大的创新能力,你们能够凭借品质和实力征服最挑剔的奥运会评委,也一定能够征服全球消费者的肠胃和心灵。”而今,伊利的发展历程已经被哈佛商学院做成案例,成为了哈佛教授与学子了解中国经济发展的一个窗口。

  在这里,再次感谢搜狐网关注“中国制造”这个话题,相信在这个已经来临的奥运年,将会有更多优秀的“中国制造”企业通过搜狐的平台展现在我们大家面前。我只想用伊利的例子证明,其实,所有的中国企业都像我们一样,正在为“中国制造”向“中国创造”不懈努力,甚至,已经做出了非常有益的尝试。也许,这一字之差,要我们所有的中国企业付出5年、10年,甚至更久的努力。

  这是我们的责任,更是我们的幸运。在此,与在座的各位共勉。

  谢谢大家!  

(责任编辑:李淑琴)

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